2020年,馬自達(dá)曾宣布,未來(lái)幾年除電動(dòng)車(chē)外,不會(huì)有任何的全新車(chē)型發(fā)布。而這個(gè)品牌,在過(guò)去百年的造車(chē)歷程當(dāng)中,有數(shù)次靠其他品牌注資才挺過(guò)了難關(guān)的經(jīng)歷;但在造車(chē)這件事上,它從不隨波逐流。哪怕市占率不足兩位數(shù),但它卻從未想過(guò)成為造普通車(chē)的豐田、大眾,從力扛各種V6、V8的轉(zhuǎn)子47壯士,到主宰彎道的人馬一體,彼時(shí)馬自達(dá)帶著它的執(zhí)念,帶著它對(duì)小而美的追求,為電動(dòng)化時(shí)代而閉關(guān)。
而隨著EZ-6的下線,馬自達(dá)帶著它的首款電動(dòng)化車(chē)型重新回到人們的視線。只不過(guò),馬自達(dá)從來(lái)都是要到賽道、山路上久經(jīng)廝殺才能見(jiàn)其精髓;而為了讓快節(jié)奏的中國(guó)市場(chǎng),真正了解它在電動(dòng)化時(shí)代的變與不變,馬自達(dá)邀請(qǐng)它在中國(guó)的用戶,從南京工廠出發(fā)去到廣島總部,來(lái)看看十年的設(shè)計(jì)大師,二十載的模范工廠,還有百年的彎道經(jīng)驗(yàn),覺(jué)醒出了怎樣的EZ-6。
沒(méi)人能改變馬自達(dá)的基因,新能源只讓它更加純粹
對(duì)于電動(dòng)化的馬自達(dá),很多人最擔(dān)心的是它的精髓會(huì)變味。尤其在這個(gè)既要卷價(jià)格,又要拼進(jìn)度的時(shí)代,面對(duì)配置越來(lái)越豐富卻不見(jiàn)樂(lè)趣的堆料車(chē),人們既盼望馬自達(dá)能快一點(diǎn)下場(chǎng),又害怕抱憾而歸。
而在馬自達(dá)廣島總部,這里陳列著的勒芒787B、RX-7等經(jīng)典車(chē)型提醒著每一位工程師:馬自達(dá)造車(chē)永遠(yuǎn)不會(huì)應(yīng)付了事,這個(gè)為了樂(lè)趣而生的品牌,在新能源時(shí)代找到了知音,也因此呈現(xiàn)出更加原汁原味的操控基因。因?yàn)樵诤芏喾劢z看來(lái),最原汁原味的馬自達(dá),既是彎道之王,更有著澎湃的動(dòng)力,可從日本君子協(xié)定到石油危機(jī),馬自達(dá)的性能被一步步封印;但被長(zhǎng)安賦予了新能源體魄,也被馬自達(dá)工程團(tuán)隊(duì)賦予人馬一體操控的EZ-6,卻實(shí)現(xiàn)了傳承與進(jìn)階。
正是由于新能源車(chē)既需要馴服更為強(qiáng)悍的性能,也需要在舒適和操控中重新找到平衡,馬自達(dá)再次將車(chē)和人作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如對(duì)于加速、減速、轉(zhuǎn)向,EZ-6把所有影響了操控和舒適體驗(yàn)的車(chē)輛橫擺角線性度、側(cè)傾、側(cè)向加速度參數(shù)都納入了開(kāi)發(fā)目標(biāo),最終讓車(chē)輛既能滿足駕駛者的精確掌控,也能抑制晃動(dòng)、減輕不適感。電感和人馬一體,已在無(wú)數(shù)的彎道中重新封王。
不得不說(shuō)的是,在這個(gè)代步需求早已被滿足,感性需求/情緒價(jià)值逐漸成為買(mǎi)車(chē)核心要素的年代,顏值已經(jīng)成為了第一生產(chǎn)力。只不過(guò),如今汽車(chē)設(shè)計(jì)有些“青黃不接”:?jiǎn)讨蝸喠_等大師級(jí)人物已經(jīng)隱退,新一代設(shè)計(jì)師則很少拿出過(guò)超越經(jīng)典的作品。而馬自達(dá)的魂動(dòng),和自家的設(shè)計(jì)師相互成就,任職超過(guò)10年的首席設(shè)計(jì)師的巖內(nèi)義人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從每一條線、每一個(gè)角度去扣數(shù)據(jù),最終成就了低風(fēng)阻與美感、科技感高度結(jié)合的EZ-6。
正如那句“我們?nèi)绱藷釔?ài)汽車(chē),堅(jiān)持自由馳騁的駕駛愉悅”。百年來(lái)無(wú)論是能源、經(jīng)濟(jì)危機(jī),還是市場(chǎng)格局變化,馬自達(dá)原汁原味的基因始終如一。而在EZ-6身上,變的是新能源和科技的主題,讓馬自達(dá)的魂動(dòng)設(shè)計(jì)和人馬一體走向更高的境界,而馬自達(dá)從視覺(jué)到觸覺(jué)多位一體的駕駛愉悅,卻從未改變。
適度領(lǐng)先和體驗(yàn)優(yōu)先的智能化
除了操控和顏值,馬自達(dá)和EZ-6還得面對(duì)另一個(gè)新主題——智能化。對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域,馬自達(dá)的態(tài)度是,不追求硬件上的極致堆料,但也要保證技術(shù)適度領(lǐng)先;杜絕各種功能的簡(jiǎn)單集成,力求客戶體驗(yàn)到的每一項(xiàng)功能都是大廠出品。
在這樣的理念下,EZ-6對(duì)于智駕并不滿足于常規(guī)的L2,而是擁有了自動(dòng)變道、支持垂直、水平、斜向、無(wú)車(chē)位等150種場(chǎng)景的自動(dòng)泊車(chē);對(duì)于車(chē)機(jī),車(chē)內(nèi)前后排搭載4顆獨(dú)立麥克風(fēng),實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛、導(dǎo)航、音樂(lè)等300多項(xiàng)功能的控制,且強(qiáng)大的聲源定位,對(duì)主副駕和后排四個(gè)位置的指令均可做出準(zhǔn)確反應(yīng);同時(shí)EZ-6還能通過(guò)智慧駕控i-DM系統(tǒng),對(duì)駕駛者的平穩(wěn)、順滑度進(jìn)行打分,幫助車(chē)主快速成為人車(chē)合一的老司機(jī)。
而無(wú)論是EZ-6本身的科技表現(xiàn),還是馬自達(dá)的科技理念。它率先達(dá)成了如今消費(fèi)者最想要的那種既要又要還要:既有硬件、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì);適度的超前又保證了技術(shù)穩(wěn)定性和前瞻性的平衡;最終體驗(yàn)的提升,更是把科技便利性落到了實(shí)處。
想成為合資新能源第一,既要帶電更要原汁原味
在EZ-6之外,馬自達(dá)在這幾年的閉關(guān),其實(shí)更多在思考該如何解決“傳承與創(chuàng)新”之間的矛盾。這是所有合資品牌在變革中要共同面對(duì)的難題,也是一個(gè)讓所有從業(yè)者、發(fā)燒友關(guān)注的有趣話題。
而就如開(kāi)頭所說(shuō),馬自達(dá)的性格,就是寧可面臨低市占率、財(cái)務(wù)危機(jī),也不肯改變它的品牌核心DNA。除非,這種改變能讓它在百年中積累的魂動(dòng)設(shè)計(jì)、人馬一體駕控、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)變得更加強(qiáng)大。同理,中國(guó)品牌在新能源大潮中獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)之后,也想通過(guò)更好的調(diào)校、品控,打造出真正的精品。
于是,從EZ-6身上就可以看到,馬自達(dá)的設(shè)計(jì)和操控,成為了它的魂;長(zhǎng)安的新能源硬件,則鑄造了它的體魄。就像彎道之王的操控,配合更加迅猛和節(jié)能的動(dòng)力,會(huì)讓駕駛更加帶感;技術(shù)適當(dāng)領(lǐng)先,且必須是大廠出品的科技,則保證了各項(xiàng)新功能可以同時(shí)兼顧體驗(yàn)和品質(zhì);再加上擁有超千位十年以上資深制造工程師,且突破了1470Mpa世界最高強(qiáng)度冷軋鋼工藝的南京工廠,鑄就了EZ-6這款既帶電,也依然原汁原味的馬自達(dá)。
這意味著,人們雖然已經(jīng)聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)遍某某合資要轉(zhuǎn)型,要和中國(guó)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的官宣,但卻只有長(zhǎng)安馬自達(dá)真正做到了。這兩家母公司,或許跟別的合資一樣,都有外方擅長(zhǎng)調(diào)校和品質(zhì),中方擅長(zhǎng)科技和新能源的優(yōu)勢(shì);但在優(yōu)勢(shì)之外,中外品牌常常在文化、制度、理念上有著難以融合的矛盾,甚至在核心技術(shù)上互相防備,這導(dǎo)致結(jié)果往往不如人意。而馬自達(dá)對(duì)造精品車(chē)的執(zhí)念,長(zhǎng)安對(duì)于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的渴望,卻打破了這種桎梏,最終真正以自身特長(zhǎng),以1+1>2的合作模式,占位“合資新能源第一品牌”。
小結(jié):
眼下,很多人都看到了國(guó)產(chǎn)品牌在新能源賽道上的勢(shì)如破竹;此時(shí)如果加上海外品牌擅長(zhǎng)的調(diào)校和質(zhì)量,新時(shí)代的合資只會(huì)更加的所向披靡。可從種種案例來(lái)看,這種期待長(zhǎng)期未能實(shí)現(xiàn),或許因?yàn)楹献麟p方實(shí)力不對(duì)等;或許因?yàn)橥夥诫y以適應(yīng)內(nèi)卷;也或許是在“傳承和創(chuàng)新”這個(gè)問(wèn)題上難以達(dá)成一致……諸多所謂的新合資,終究沒(méi)能造出讓人眼前一亮產(chǎn)品。
但把造精品車(chē)當(dāng)成是最高追求的馬自達(dá),跟在新能源、智能化領(lǐng)域有所成就后渴望再度突破的長(zhǎng)安,終于是深度融合。用既帶電也更加原汁原味的造車(chē)?yán)砟睿嬲_(kāi)啟了它的合資2.0時(shí)代;而電動(dòng)時(shí)代的彎道王EZ-6,也即將開(kāi)啟它的征程。
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