一個月內又有4位總經理離職了！

近年來房地產領域高管離職跳槽現象頻繁已司空見慣，大多是企業發展業務的收縮、架構調整、市場化人才招聘從而對老體系人員的替代等原因。

這些因素造成的人員流動在輝哥看來都屬行業調整時期的正常現象，在所難免。

而今天我們要分享的這家產業地產-天瑞金，其人員上的頻繁變動原因卻并非如此，而是與老板及獨特的企業文化息息相關。

01

7月中旬天瑞金在上海嘉定總部召開了內部半年工作會議，據了解，截至目前天瑞金在全國范圍內的產業園辦公項目僅在上海、合肥、杭州等地有少量售出。

所售出項目總金額與2024年年度制所制定的十多億銷售指標還相差甚遠，業績完成率僅為20%左右，下半年的業績壓力不言而喻。

然而就在近期輝哥了解到，7月到8月，短短一月的時間內已有4位總經理級人選相繼從天瑞金離職。其中主要有：

1）天瑞金總部審計監察部總經理 藕先志

生于1979年，安徽財經大學本科畢業，此前服務于江蘇恒潤、金鵬控股等公司，2020年加入天瑞金，于今年8月從天瑞金離職。

2）天瑞金佛山公司總經理 譚威

生于1987年，廣州工業大學本科畢業，此前就職于廣東珠江、萬科、碧桂園等公司，2023年底加入天瑞金前就職于中南高科廣州區域擔任佛山城市公司總經理，于2024年7月從天瑞金離職。

3）天瑞金總部租賃中心總經理 吳張帆

生于1987年，上海大學本科畢業，曾先后服務于綠地商業、世茂、復星等公司，2024年4月加入天瑞金，于今年8月從天瑞金離職。

4）天瑞金總部資產拓展中心總經理 程耿

此前屬體制內人員，后就職萬科，2023年底加入天瑞金，于今年8月從天瑞金離職。

可以看到以上人員中，大多數工作不到一年就離開了，公司整體人員的穩定性不高、流失較大。

作為近兩年發展勢頭良好，似有逆勢擴張節奏的產業地產天瑞金，在大量招入高管人才后卻又頻繁出現離職的現象，讓外界對這家公司也日漸擔心了起來。

02

除以上離職的人員外，作為企業中相對穩定的人力資源條線，在天瑞金這家單位里整體變動也相當的大。

據不完全統計，2021至2023年年間，先后在天瑞金擔任總部人力中心總經理的有楊春、陳曉斌、李亮、武大偉、王小東，2024年又新招入一位人力資源總經理鄒軒。

另外還有分管人力條線的副總裁葛英林屬在天瑞金工作多年的老人，2022年負責武漢項目公司，于今年初武漢項目公司解散后再次調任總部。

人力負責人更換如此頻繁，側面反映出天瑞金近年來的招聘工作屬實不太好干，一是招聘的量很大，二則好不容易招來的人沒多久又出現大量的離職現象。

究其原因是跟天瑞金集團董事長個人風格和營造出的企業文化有著較大的關聯。

據了解，天瑞金集團董事長張文生生于1963年，北京人。最初的張文生在美國和加拿大等國家都做過生意，其中在加拿大開過咖啡館。

2004年創始人張文生在北京成立了天瑞金置業。

2005年至2006年為美國SPX公司代建了廠房，并相繼推出了自己首個產業園項目-北京空港科技大廈，屬國內最早的企業獨棟開發運營商。

2016年以前天瑞金的所開發的產業園項目大多集中于北京、青島等地，2016年后陸續拓展了南京、武漢、蘇州、合肥、上海、杭州和佛山。

隨著業務的擴張以及總部從北京遷至上海后，天瑞金便開始了大規模的市場化人才招聘，且大多都是副總、總經理、副總裁級人選的崗位需求。

輝哥一些獵頭朋友近年來也為天瑞金推薦了不少的業內高管，但最終留下的寥寥無幾，來來往往、樂此不疲。

眼下的地產行業依舊處下行階段，市場上從業者看機會跳槽的越來越多，當下最不缺的就是人，這或許也成為了天瑞金老板目前的用人理念。

03

任何一家企業，不論大小都著自身的企業文化和管理模式。而天瑞金獨有的企業文化，也成為許多經理人存在不適應從而選擇離開的主要因素之一。

通過多方了解，輝哥總結了幾點有關天瑞金的一些特有的文化特色。

首先是內部的“讀書文化”，至于讀什么書，大多時候都是由老板推薦，并且每周要根據章節和進度寫出讀后感想，不能借助網絡平臺抄襲，并有審計等相關部門負責核查，這就意味著你一定得要自己看。

其次是“跑步文化”，天瑞金倡導的是在公司工作要有著一個良好的身體素質，保持活力和精氣神也更好的投入工作中，如規定的每周要走夠5萬步，平均每天7千步左右，這個步數在日常來看已超過了絕大多數人。

有關以上兩點，輝哥認為都算是比較積向上的內部文化，但在日常忙碌的工作之余勢必也會存在不能夠完全的適應者，只能說因人而異。

在內部管理上，就拿一線項目公司來說，總經理的日常工作是受到監督的，通常由財務或人力條線監視，如發現問題可直接通報傳達至老板本人。

財務和人力承擔著服務于項目公司的同時，也充當著監督者的角色，這一點卻與許多企業不同，有時在日常工作中會因為你自己都沒能意識到，不經意間的一句話也會有被辭退的可能。

另外，曾在天瑞金做過招聘的知情人講到，拿到天瑞金的通知書并沒代表著你被公司錄用，可以完全的高枕無憂了。

入職后對高管而言，要到全國項目所在地跑一遍，同時對公司的企業文化要有深入準確的了解。

看了項目、了解了企業文化后，要寫出相應的報告交由老板審閱，這個過程就會淘汰一批人，最后是與老板的面談，稍有不慎，也會被直接淘汰。

因此連內部人力資源都建議，與天瑞金合作的獵頭機構要與企業協商爭取預付款，否則很有可能到頭來是白忙活。

預付款這事，別說是現在，就是行情好的時候，也很難有企業會有預付款給到獵頭機構。

總結

總的來看，導致天瑞金高管流失嚴重的原因，大多是出于這些看似很好卻處處透露出奇特的企業文化，而這些文化的形成往往又來自于老板個人的意志想法。

目前天瑞金還有著大量的崗位需求，如建筑設計總監、投融資總監、輕資產拓展總監、審計監察總經理、品質控制總經理、成本總經理、租賃招商等負責人崗位。

輝哥給大家的建議是，在職要跳槽到這家公司的，需要考慮周全一些；如果是目前待業、自身求職相對困難的，可以去試試看，因為目前這家公司在離職補償和薪酬發放上還是相對慷慨且及時的。

關于今天的分享，大家有什么看法？歡迎評論區留言。