不是環境變差了,是低水平的競爭加劇了
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作者 | 王曉玲
過去幾年,很多品牌借助流量聲名大噪,但如今【流量貴 轉化難】成為所有企業繞不開的難題,今年電商如果要提煉一個關鍵詞,可能是卷。
不過,卷也有不同層面,在“轉化率特種兵”陳勇老師看來,從平臺到供應鏈,大家卷的方向,更多是指向低價。
在這個方向上卷的結果是,加劇了低水平的競爭。破卷之道,在于提升轉化率。
轉化率特種兵陳勇,作為一名獨立營銷顧問,專攻廣告投放、流量運營等領域的轉化,服務了OPPO、足力健老人鞋、八馬茶業、博商、溪木源、Little Friddie小皮輔食、VeSync晨北、新加坡SCI、健麗醫美、得到APP等眾多行業頭部公司,幫助他們提高各種流量轉化率和銷量。
他在中信出版社出版的《超級轉化率:如何讓客戶快速下單》已經再版了22次,在京東電子商務書熱賣榜上連續16個月排名第一,是名副其實的暢銷書+長銷書。
近期我們特意采訪了陳勇,請他聊聊在這種存量博弈的時代,企業如何破局實現增長。
陳勇說,他的客戶今年特別多,而且基本上沒有受到太大影響。他服務的都是各種細分領域的巨頭、銷冠,最低也是頭部公司。
這些公司都是卷王,但是卷的方向不是低價。卷王們今年更重視從人貨場的每一個環節,把營銷做扎實。
以下是我們和陳勇的對話:
“我們做營銷咨詢的無法準確知道自己的下一個客戶是誰,要掌握本質才行。”
20社:618之后,大家都說今年電商很慘,這兩個月也不斷傳來商家破產清盤的消息,你的生意有沒有受到影響?
陳勇:沒有任何影響,其實我這幾個月特別忙,多了很多新客戶,包括非電商客戶。因為在這個的環境下,大家更重視投放的效果,廣告省下來的錢,不是GMV,是凈利潤。
今年大家都覺得自己的賽道特別卷,我覺得這個卷,準確來說應該是低水平的競爭加劇了。
以前你可能是中等水平,突然發現原來低水平的人也來跟你一起競爭,那么你應該怎么辦,應該想辦法去達到高水平。
做營銷重要的是什么,是掌握流量的本質。
比如:這兩年很多人都在做私域,如果你去問他們做社交裂變營銷最重要的是什么,很多人的答案是鉤子,也就是紅包/優惠。
分析用戶到底為什么愿意轉發、分享,是有一個框架。互聯網行業里最常用的用戶行為分析公式就是福格行為模型。
B=MAP,就是一個人要完成一件事情,要同時滿足三個條件:動機、能力和提示。先要有動機M(motivation),然后是要有能力A(ability),最后還要有提示P(prompts),當這三個因素同時出現時行為就發生了。
很多互聯網產品設計、爆品打造的書里,都有這個模型的使用案例。你做社交裂變營銷,無論是想讓用戶加購物車購買還是下載App或者填表單等等行為,要提升完成率,就要按用戶行為分析的模型去優化。
無論你是做私域還是做抖音、做小紅書,都要掌握本質才行。
如果認為紅包是做私域的關鍵,那這個人就算做了很長時間,頂多也就算是這個行當里的熟練工,不是高手。
我們做營銷咨詢無法準確知道自己的下一個客戶是誰,要掌握本質才行,咨詢公司靠案例活著,要服務好客戶,幫客戶做出效果,提升轉化率和銷量,近悅來遠,這樣客戶才能越來越多。
“從搜索到信息流,是一個時代的變遷,在信息流時代標簽不重要了,要靠內容去放量。”
20社:這兩年新的渠道越來越多,怎么樣才能掌握每個渠道的本質?
陳勇:場的變化會帶來投流方法變化,不能用原來的方法去做新的場,拿著舊地圖,發現不了新大陸。
這三年抖音很火,但是大部分公司玩抖音玩不起來,因為從搜索到信息流,是兩個不同的時代。
搜索廣告對應了確定性的需求,搜這個產品代表我有相應需求,搜出一堆產品,要從中找到一個性價比最高的,這叫有中選優。
信息流時代,用戶沒有明確需求,大部分人刷抖音不是為了找產品,而是為了kill time,所以你的素材無論講得多好都沒用。應該通過視頻內容去影響客戶,讓ta產生需求,這叫無中生有。
我舉個例子,假如一個磨砂膏產品,功能就是去死皮去角質,對應的人群是35-55歲的女性為主,產品的主要賣點是去角質的效果好并且溫和不刺激。
如果是搜索廣告,你就可以針對這些用戶,展示主要賣點。但是信息流就不能這樣投了,這樣投會投死。
信息流廣告投手習慣的做法是給用戶打標簽,針對磨砂膏,第一個標簽是女性,第二個是年齡在35歲-55歲,接下來是對化妝品感興趣。
結果是這些標簽疊加下來之后,就算抖音這種8億日活的超級應用,能看到你廣告的人,也剩不下多少,因為8億 × 1/2 × 1/3……
投完之后發現沒有效果,為什么呢?因為根本連量都沒有。
抖音信息流廣告應該怎么做呢,要從產品本質去投,你去角質的目的是什么,是美白,其實化妝品的幾大功效主要就是美白、補水、保濕和抗衰,這是大家都需要的功能,所以是最大公約數。
這個不是靠標簽去篩選人群,而是靠內容去吸引對美白有需求的人,男人很可能也有需求,也可能想買給媽媽或者妻子。
所以抖音時代標簽沒那么重要了,要靠好內容去放量,這個也是跑了很多產品跑出來的經驗。
“爆文就像數學考試,最后那道30分的大題難度特別高,你懂就懂,不懂就是不懂。”
20社:很多品牌都苦于沒有做爆款內容的能力,這方面你們有沒有跑出來比較普適的方法?
陳勇:做營銷內容,對渠道一定要有基本的了解。很多人投抖音投不出來,就是因為他對抖音其實不了解。
比如說,抖音的學歷中位數是什么?是中專。那些品味和思想深度特別高的號,在抖音的粉絲基本不會超過300萬。
抖音投流圈有個說法叫,“品味是流量的天敵”。
專業也是流量的天敵,你們看這兩年特別火的賣課大師,基本上都不是完全走專業路線。
那么哪些文章容易爆火?小紅書上,一共有5大類爆款內容,萌寵、景點美食打卡類、星座、情感還有測評類,你種草筆記要往這5個方向上靠就相對容易出爆文。
如果你在小紅書特別理性,沒有提供情緒價值,不好意思,所有容易爆的都是不理性的東西。
大多數人都認為,在小紅書上,爆文是不可控的。對高水平的團隊來說,爆文是可控的。你不能指望小紅書博主自己能打造爆文,他要是有這種能力就不會做普通的博主了,肯定會把自己的人設打造成商業大咖。
專業也是流量的天敵,如果你的文案只是說產品有多好多好,用戶只會覺得“跟我有什么關系”。過度專業只能吸引同行,適度專業才能吸引客戶。
打造爆文,首先就是要讓產品功能顯性化。比如我們都熟悉的一個案例,加酶洗衣粉,本身酶是無色的,怎么能直觀感受到呢,就是把它變成藍色嘛。
還有就是從用戶角度去講賣點。
比如賣益生菌,為什么有的人只能賣個百十來塊錢,有的直播間客單價能過千呢?他是從用戶角度去講的,你跟用戶講益生菌講調理腸胃,他不想調整腸胃啊,你要講什么呢,變瘦和減肥,才是他關注的東西。
腸胃調理好了,新陳代謝增強了,自然會瘦一些,而人一旦瘦了,就很難接受自己胖的樣子,于是開始買益生菌套裝,客單價就從百十來塊提升到上千塊。
你要講你的產品解決了用戶的哪些痛點。
對用戶的價值,要基于場景設計才能讓人帶入。比如,你為什么要買智能床,你是打工人,辛苦上班一天,回到家里得在床上打會兒游戲,一般的床時間長了肩頸受不了。
你是一個孝順兒子,回家發現媽媽喜歡晚上靠在床上看電視,老太太在床后面加點被子和枕頭,年紀大了容易犯困打盹,半躺著睡覺,身體不舒服,有個智能床,能把床升起來靠著看電視,又能定時放平睡覺,就更方便了。
爆文本來就難出,這就像高中數學考試,150分滿分,最后那道30分的大題難度特別高,你懂就懂,不懂就是不懂。現在大家卷的結果是普通分數上來了,但是最后那道大題會做的人還是特別少。
“紅海藍海有不同的打法。紅海要側重于拿搜索流量,藍海找場景拿推薦流量就特別關鍵。”
20社:今年大家都很關注小紅書,你們在小紅書上跑出來了怎樣的經驗?
小紅書是一個新的機會,因為重新開放了小紅星(小紅書和阿里媽媽合作的數據監測工具)、小紅盟(小紅書和京東合作的數據監測工具),可以在小紅書觸達精準人群,形成有效曝光去拉動天貓店京東店的銷售額。
在每一個渠道上的投放,我們都有一個分析框架,包括用戶分析、競爭環境分析,切入場景等等。然后形成投放方案,突出哪些賣點,再進行最小成本的測試。
在產品的不同階段,從0-1和從1-10,10-1000打法也不一樣。第一步就是挖掘產品特點,第二步是洞察競爭環境。
這一步有一個簡單的辦法,在小紅書搜一個關鍵詞,搜集一些品類詞,如果筆記數量少,還有商品數量少,就說明這個行業在小紅書還是藍海期。
如果說已經有幾十萬篇筆記,并且有幾萬個商品,就開始進入紅海期了,如果有幾百萬篇筆記和幾十萬個商品,不好意思,已經是徹底的紅海了。
為什么需要知道競爭環境?紅海期、藍海期有不同的打法。紅海期,那你就要側重于拿搜索流量;藍海市場,因為產品少,沒有多少人搜索,那就要側重拿推薦流量,這時候找對場景就特別關鍵。
以智能床為例,現在的年輕人在床上時間可能比在客廳更多,上一代人對客廳要求特別高,現在對臥室要求更高,所以就可以打造生活在床這個概念下的場景。
如果產品已經處于紅海是不是沒有辦法?紅海也有紅海的打法,比如說,貓糧狗糧這個賽道,那肯定是紅海,小紅書上有一百多萬條內容,幾萬個商品。
但是你還是可以做產品差異化,比如貓糧,你可以加一些安全且相對稀有的成分,這樣就有了產品的差異化,就有了不同的賣點和圖片。
在一百多萬條內容里,用戶看到你的圖片為什么要點進來,因為對于用戶來說,寵物比你吃的都好,能直觀感受到產品的價值。
再舉一個例子,我們有一個客戶是做降噪耳機的,主推產品銷售價格是1099元,它的賣點包括降噪、久戴不痛、狂甩不掉、防水防汗等等。
針對這幾個賣點,選擇的場景主要是學習和運動。一開始測試選擇的博主包括考研的學生黨和運動博主。運動博主還要分兩類,就是干貨類運動博主和暴汗類運動博主。
客戶原來擔心產品定價比較高,學生可能消費能力有限,結果冷啟動期測試數據跑下來發現效果很不錯,就迅速增加了這類博主的投放量級。
運動博主中,暴汗博主的效果經遠遠好于手持產品講解的干貨博主,那就可以放棄掉干貨類博主的內容投放。
最后我們篩出來的重點打的賣點是哪個呢?是防汗。防汗和防水是不一樣的,因為汗液是有一定腐蝕性的。
為什么爆汗類博主效果比干貨類博主效果更好?爆汗類博主其實也是顏值類博主或者叫情緒價值類博主,用戶會關注ta的穿搭,包括ta戴的耳機。
如果是講防腐蝕的原理,可能還是干貨類博主講得專業,但是流量不行。
爆文模型非常重要,因為好的內容不光能提高曝光量,還能提升轉化率,而且還有一個好處,就是博主愿意降價甚至免費跟你合作,因為你的內容能讓ta漲粉。
博主缺的不是商單,是更好價格的商單,但是普通博主都沒有打造爆文的能力。
紅海就只能卷低價嗎?紅海也是有一套打法的,重點是老板對營銷要有本質認知。
今年大家都感覺難受,如果你在抖音品牌自播還沒有跑通、小紅書和跨境電商也沒有開始做,那就會特別難。
因為時間有限,關于提升流量轉化率,這次采訪只講了一小部分部分內容。陳勇老師還有一整套的方法論和大量各行業的實操案例,感興趣的話,可以閱讀陳勇老師的書《超級轉化率》。
我們要思考任何時代,任何行業都有賺到錢的,他們做對了什么?也有破產清算的,他們做錯了什么?我們要從他們身上學到什么,要掌握本質才行,這才是關鍵。
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