文｜李添諾

編輯｜李薇

8月19日凌晨，一場突如其來的龍卷風(fēng)席卷了意大利西西里島海域。一艘名為“貝葉斯”號的豪華游艇，在短短60秒被掀翻傾覆，造成船上22人中，15人幸存，7人死亡，其中一人為英國億萬富豪邁克·林奇。

林奇被稱為“英國比爾·蓋茨”，身家高達(dá)8.52億英鎊。更讓人震驚的是，另外幾位遇難者也大有來頭，包括摩根士丹利國際公司董事長喬納森·布魯默、高偉紳律師事務(wù)所律師莫維洛。

8月中下旬是歐洲假期最集中的時間，親朋好友聚在一起去海邊度假不足為奇，但這群富豪、名人聚在一起，可不單單是為了度假這么簡單。

這群成功人士是為了慶祝林奇在一個案件中被判無罪，布魯默是案件的辯方證人，莫維洛則是辯護(hù)律師。而林奇勝訴的案件，另一個主角就是惠普公司。這個案件則要追溯到13年前。

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長達(dá)12年的糾纏

可能和喬布斯、馬斯克、伯克扎格這些硅谷科技大佬站在一起，林奇就是個路人甲，但在20年前的英國老家，林奇還是挺厲害的。

和許多科技創(chuàng)業(yè)者一樣，林奇也是妥妥的學(xué)霸，他畢業(yè)于劍橋大學(xué)自然科學(xué)學(xué)院，擁有信號處理和通信博士學(xué)位。1993年，林奇用借來的2000英鎊創(chuàng)立了一家名為Cambridge Neurodynamics的指紋識別公司，賺取了人生的第一桶金。

1996年，林奇用此前創(chuàng)業(yè)獲得的資金創(chuàng)辦了軟件公司Autonomy。該公司作為商業(yè)數(shù)據(jù)分析的先驅(qū)迅速脫穎而出，并于1998年在“歐洲的納斯達(dá)克”EASDAQ成功上市，成為英國最大的企業(yè)軟件公司，客戶包括寶馬、殼牌等。

以Autonomy上市為起點，林奇開始對規(guī)模較小的競爭對手進(jìn)行一系列高達(dá)數(shù)百萬美元的收購，很快在國際上名聲大噪，而林奇?zhèn)€人也在英國樹立了與史蒂夫·喬布斯相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家形象。

2011年，Autonomy進(jìn)入擬轉(zhuǎn)型的惠普視野中，后者以110億美元的高價收購Autonomy。但僅過了一年，惠普便對Autonomy的價值進(jìn)行了88億美元的減記，并稱林奇在收購案中存在嚴(yán)重虛假陳述和賬目問題，抬高了Autonomy的市值。

不過，林奇一直否認(rèn)指控，他堅稱Autonomy的破產(chǎn)是惠普對Autonomy資產(chǎn)管理不善的結(jié)果，而非欺詐。經(jīng)過十多年的糾纏，林奇最后還是在2023年被從英國引渡到美國接受審判。

今年3月，林奇和Autonomy前財務(wù)副總裁張伯倫出庭受審，領(lǐng)導(dǎo)Autonomy審計的布魯默出庭作證，大律師莫維洛為辯護(hù)律師。經(jīng)過3個月的漫長庭審，林奇和張伯倫兩人最終被宣告無罪并回到了英國。

林奇是個極富爭議的人物。檢察官指控他“冷血，為達(dá)收入目標(biāo)不擇手段”，批評者指責(zé)他“囂張跋扈”。在被裁定無罪后，他曾高調(diào)揚言自己之所以被判無罪只有一個原因，“就是我的錢足夠多”，他回國后高調(diào)組織的這場慶功航海也意在“示威”。

但沒想到，這場慶功最終變成了一場災(zāi)難。游艇上的大部分乘客幾乎都和林奇一家或惠普這場官司密切相關(guān)。

更讓人震驚的是，三位案件相關(guān)人員乘坐的游艇傾覆后沒多久，有報道稱案件的另一位關(guān)鍵人物張伯倫，不久前在自家附近慢跑時被一輛汽車撞倒，因傷勢過重經(jīng)搶救無效死亡。

這更加讓惠普收購Autonomy案蒙上了一層詭異色彩，也讓惠普這家企業(yè)在公眾主流視角中沉寂多年后，再次成為許多人的飯后談資。

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一場難以理解的收購

很多年輕人可能對惠普這家公司沒那么熟了，更別說那宗曾驚動全球科技圈的收購案了。那么，當(dāng)初惠普為何能看上Autonomy？

這和惠普當(dāng)時的CEO以及惠普當(dāng)時的發(fā)展有關(guān)。2010年11月，在赫德因內(nèi)部職業(yè)操守調(diào)查辭任惠普CEO后，前德國軟件公司SAP CEO李艾科（Léo Apotheker）開始接替他出任惠普CEO。

但李艾科一上任就被噴了——甲骨文當(dāng)時的大當(dāng)家埃里森在《華爾街日報》公開表示：“我無語了。惠普有幾位出色的內(nèi)部候選人，但他們卻選擇了一個最近因管理不善被SAP炒掉的CEO。”

上臺后的李艾科雄心勃勃，做了個重要的決定——要像IBM一樣分拆PC業(yè)務(wù)，將惠普從一家硬件生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為軟件和服務(wù)提供商。

2011年7月，尋找收購標(biāo)的的李艾科，看中了Autonomy。別看林奇和惠普撕了十多年，但這十多年撕得有多難看，當(dāng)初他和李艾科就有多么“甜蜜”。

李艾科與林奇很快就達(dá)成110億美元收購協(xié)議，惠普隨即開始對Autonomy的財務(wù)狀況進(jìn)行盡職調(diào)查。林奇的律師后來稱，惠普高管只用了6個小時與林奇團(tuán)隊進(jìn)行電話會議就草草做了收購決定。

這是一場難以理解的收購，除李艾科外，包括惠普CFO在內(nèi)的幾乎所有人都認(rèn)為Autonomy不值這個價：林奇曾試圖將Autonomy60億美元賣給甲骨文，人家都嫌貴，直呼110億美元的價格“高得離譜”；投行更是表示Autonomy只值30億美元。

惠普內(nèi)外都用行動對這次交易及李艾科投了反對票。他上任后，惠普員工對其工作認(rèn)可度僅為25%；自他接任以來，惠普股價累計跌了逾45%。迫于壓力，惠普董事會在2011年9月宣布李艾科辭任，梅格·惠特曼接任。消息宣布當(dāng)天，惠普股價漲逾10%。

李艾科倒是拍拍屁股走人了，卻給惠普留下了一個巨大的雷。

一開始是惠普Autonomy部門一位高管對Autonomy的會計做法提出了質(zhì)疑。惠特曼隨后聘請普華永道進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果是惠普將進(jìn)行88億美元的減值沖銷，其中超過50億美元與Autonomy被收購前發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重會計不當(dāng)行為、虛假陳述和信息披露有關(guān)。

于是，一場曠日持久的官司在美英之間展開，直到今年夏天結(jié)束。而早在2012年，在一項27000個名單的裁員計劃中，林奇因“未能達(dá)成約定的績效目標(biāo)”，被惠普掃地出門。

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曾經(jīng)的硅谷巨人

和蘋果、谷歌、英偉達(dá)等美國科技七子相比，惠普如今已看似沒那么性感，它的主要業(yè)務(wù)是打印機、數(shù)碼影像、軟件、計算機和咨詢服務(wù)等，和現(xiàn)在熱門的大模型、人形機器人似乎毫無關(guān)聯(lián)。

但不可否認(rèn)的是，惠普是硅谷第一個IT巨人。

1938年，斯坦福大學(xué)畢業(yè)生戴威·帕卡德和比爾·休利特，把從導(dǎo)師特曼手里“忽悠”來的538美元作為啟動資金開始創(chuàng)業(yè)，地點就在一個車庫里。

在他們之前，沒有人會把公司建在車庫里，從惠普開始，因其榜樣作用，車庫文化成為潮流，蘋果、谷歌都誕生在車庫里。惠普創(chuàng)業(yè)的車庫，更是被官方指定為硅谷的誕生地。

1939年，惠普公司正式成立，名字取自兩位年輕人的姓氏。他們在同一年研發(fā)了第一臺產(chǎn)品：休利特碩士論文《可變頻率振蕩器的研究》提到的阻容式聲頻振蕩器，當(dāng)時大名鼎鼎的迪士尼電影公司訂購了幾臺，用以實現(xiàn)幻想曲中蜜蜂的環(huán)繞聲音效果。

不過，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，休利特應(yīng)征入伍，擔(dān)任美軍通訊官，帕卡德則留在公司轉(zhuǎn)型開發(fā)各種軍用儀器。等休利特復(fù)原回來以后，惠普不但沒倒閉，在加州一帶已小有名氣，并在此后開始朝著計算領(lǐng)域突飛猛進(jìn)：

1951年，惠普發(fā)明高速頻率計數(shù)器；1966年，惠普設(shè)計出第一臺計算機產(chǎn)品；1968年，惠普發(fā)布了世界第一臺臺式科學(xué)計算器HP 9100A；1972年，惠普推出具有劃時代意義的第一臺個人計算工具，并以微電腦進(jìn)軍計算機領(lǐng)域；1985年，惠普進(jìn)入中國，成為第一家中美合資的高科技企業(yè)。

和其他巨頭一樣，回顧惠普80多年的歷史，也是通過收購做大做強的。

它的首次收購發(fā)生在1958年，收購了高質(zhì)圖形記錄儀公司F.L.Moseley，后來又陸續(xù)收購了Sanborn進(jìn)入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，收購F&M科技公司躋身分析儀器領(lǐng)域，收購康柏電腦欲一統(tǒng)PC天下，以及收購Autonomy。

此外，大家耳熟能詳?shù)?Com、Palm、EDS都曾經(jīng)或至今仍是惠普的囊中之物。憑借著在全球的屢次并購，惠普的的營業(yè)收入一年高過一年，在2007財年突破1000億美元，并在2012年達(dá)到了頂峰1204億美元。

很多人都認(rèn)為，惠普衰落始于一個女人的掌權(quán)——卡莉·菲奧莉娜。1999年，她一上任CEO，惠普就不斷在分拆、裁員。她首先把儀器部門分拆出去，儀器部門是惠普早期業(yè)務(wù)的起點，所以分拆后頗受詬病。

后來，菲奧莉娜又主導(dǎo)了惠普收購康柏電腦，把惠普送上PC老大位置。但她忽視了康柏電腦在連年虧損，買回來個累贅反倒把惠普拖垮。果不其然，華爾街不看好這次交易，收購?fù)瓿僧?dāng)天惠普股價下跌了20%。

雖然2006年第四季度，惠普超越戴爾，成為全球第一大PC廠商。但早在2005年初，卡莉已被迫辭職，遣散費高達(dá)4200萬美元，結(jié)束了她在惠普6年的職業(yè)生涯。

在一代代CEO的不斷“努力“下，2015年11月，惠普終于正式一分為二：一個是專注生產(chǎn)打印機和PC個人電腦的惠普公司（HP Inc），另一個是著力發(fā)展服務(wù)器、存儲、軟件服務(wù)和云計算解決方案的惠普企業(yè)（HPE），三年內(nèi)計劃裁減最多3.3萬名員工。

過去十多年，一直在分拆和裁員的惠普日子大不如前。最新的惠普2024財年第二財季財報顯示，公司第二財季凈營收為128億美元，與上年同期的129億美元相比下降0.8%，調(diào)整后凈利潤約為8億美元，與上年同期相比增長3%。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，惠普逐漸退出了主流視線，但股神巴菲特旗下公司伯克希爾哈薩韋近幾年依然還在大量購買惠普股票。

可見，瘦死的駱駝比馬大。畢竟，惠普依然是世界上最大的信息科技公司之一，全球有六分之一的人口還在使用惠普的產(chǎn)品。