建發股份是以供應鏈運營和房地產開發為雙主業的現代服務型企業。此外,建發股份2023年收購了美凱龍的控制權,開始進行家居商場運營業務。本文我們主要討論其供應鏈運營業務。
建發股份基于大宗多品類布局,推行專業化經營戰略,成立了“七大集團+新興事業部”從事細分品類的經營,各經營單位通過“公司化”運作進行獨立核算。
建發股份供應鏈運營業務貫徹“專業化”與“國際化”兩大發展戰略,其積極布局全球化資源采購和銷售網絡,構建起了全球化的供應鏈服務體系,供應鏈服務輻射全球超過170個國家和地區,并在海外市場漿紙、農產品、鋼鐵、礦產品、輕紡、汽車、酒類等業務領域擁有良好的品牌影響力。
2023年,建發股份供應鏈運營業務實現營收5933.66億元,同比下降14.79%,供應鏈板塊的凈利潤39.53億,同比下降1.38%。2023年,公司進出口和國際業務額達到438億美元,同比增長8.38%。
供應鏈運營服務是基于現代信息技術對供應鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設計、規劃、控制和優化,將單一、分散的訂單管理、采購執行、報關退稅、物流管理、資金融通、數據管理、貿易商務、結算等進行一體化整合的服務。
國內供應鏈行業生態中,以建發為代表的供應鏈運營服務商,其市場機遇源于整合采購、銷售、物流、資金等業務環節,有效匹配上下游企業供需訴求,實現系統性地降本增效。如:
1)為上游企業提供資源整合、物流規劃、庫存管理、風險控制、線上交易、成本優化、信息咨詢等專業化增值服務,幫助其降低整體運營成本;
2)集合下游企業分散的需求向上游客商進行集中采購,便于其制定生產計劃,及時完成產品銷售,緩解庫存壓力,從而提升上游客商的生產經營效率。
3)向下游企業及時供應原材料和產品,提升其供應鏈的韌性;
4)憑借定制化、專業化的供應鏈服務,幫助下游企業優化采購、生產、銷售等經營計劃,協助下游企業提高自身資金使用和存貨周轉的效率。
建發股份搭建了集資源整合、物流規劃、庫存管理、風險控制、線上交易、成本優化、供應鏈金融、信息咨詢等服務于一體的“LITF”供應鏈服務平臺,為客戶提供以“物流(Logistics)”“信息(Information)”“金融(Finance)”“商務(Trading)”四大要素為基礎的、定制化的供應鏈運營服務。
1、可定制、強復制性的“LIFT“供應鏈服務體系
建發股份將供應鏈服務拓展至合作伙伴的業務全流程,運用物聯網、互聯網技術推進全球產品信息資源和合作伙伴資源整合、共享。以紙漿、紙張產業鏈為例:
紙漿供應鏈服務:匹配紙漿生產商銷售端和造紙廠采購端的需求。
建發股份與境外多個國家的優質紙漿供應商深度合作,實現從上游紙漿資源端到中游國內造紙廠的集約化采購和分銷,既服務于紙漿廠的銷售需求,又服務于造紙廠對原材料的采購需求,同時輔以物流服務、庫存管理、信息服務等供應鏈綜合服務。
紙張供應鏈服務:匹配造紙廠銷售端和整合印刷廠、包裝廠等下游客戶采購端的需求。
建發股份依托在國內數十個城市的分銷網點,整合分散的下游客戶需求形成規模,以此向國內造紙廠集中采購各類成品紙,再分銷至印刷廠、包裝廠等下游客戶,為其降低采購成本和其他交易成本、提升其運營效率,并提供定制化信用交易方案等供應鏈綜合服務。
2、開拓國內國際市場,構建全球化供應鏈服務體系
(來源:建發股份)
在國內,建發股份在全國核心城市成立14家平臺公司,深耕國內華東、華南市場,積極開拓中西部區域,布局西部陸海新通道。2023年,建發股份向中西部供應商采購、對中西部客戶銷售的經營規模均超過2000億元,同比增長約8%。
建發股份目前已與超過170個國家和地區建立了業務關系,設立了超30個海外公司和辦事處,實現年國際貿易額438億美元,產品涉及金屬材料、漿紙產品、礦產品、農副產品、能源化工產品、機電產品、汽車、家電、輕紡產品、食品、美妝個護等多個品類,初步實現大宗商品至消費品的多品類的全球化布局。
此外,建發股份還提升物流能力,2023年新引入海外物流供應商13家,在30多個國家及地區實現物流業務覆蓋,合作倉儲網點超4,700個,其中海外合作倉儲網點164個,覆蓋亞洲、歐洲、非洲、北美洲、南美洲。
以上部分內容來自建發股份2023年報。
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