用蘋果皮做皮革包、茶葉梗做杯子、礦泉水瓶做雨衣……在近期的中非合作論壇峰會上,#故宮文創(chuàng)用蘋果皮做小挎包話題頻登熱搜,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品又小火了一把。
圖源|微博
從2008年故宮文化創(chuàng)意中心的成立,到2016年故宮IP推出的《我在故宮修文物》大熱劇目,故宮這個活了600歲的IP成了“超級網(wǎng)紅”,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品徹底出圈,同年銷售額高達(dá)10億。
當(dāng)消費(fèi)者的購買需求從盲目跟風(fēng)到回歸理性、進(jìn)一步思考與地球的關(guān)系,文創(chuàng)商業(yè)開始凸顯其潛力,似乎找到了新的路徑。
文創(chuàng)產(chǎn)品,掀起零廢棄熱潮
博物館文創(chuàng)
圖源| 萬科公益基金會
這次出圈的龍紋·環(huán)保手機(jī)包,其皮革原料是來源于工業(yè)規(guī)模化的蘋果汁生產(chǎn)環(huán)節(jié)。蘋果榨汁后,會留下糊狀的果肉,這些由纖維素纖維組成的殘余物可以轉(zhuǎn)化為紙漿,接著與有機(jī)溶劑和聚氨酯混合,再粘合到織物上制成皮革狀織物,這種皮革通常也被制成為Vegan Leather(純素皮革)。從結(jié)構(gòu)上來說,“蘋果皮革”與動物皮革有許多相同的特性,有著其他植物基皮革沒有的小優(yōu)點(diǎn),但它的生產(chǎn)過程與動物無關(guān)。
據(jù)故宮零廢棄項(xiàng)目合作方“抱樸再生BOTTLOOP”微博介紹,這款產(chǎn)品的靈感來源是故宮博物館的礬紅彩描金云龍紋直頸瓶。此瓶為康熙朝創(chuàng)新器形,長頸球腹,裝飾繁縟細(xì)膩,尤其是龍的神態(tài)刻畫得惟妙惟肖。
利用前沿環(huán)保技術(shù),再搭配上故宮特色和中國文化元素,這也是將中國特色文化符號和前沿低碳環(huán)保理念融合的實(shí)踐成品之一。
據(jù)故宮博物院文創(chuàng)事業(yè)部鄧宇介紹,故宮這次帶來的是通過回收故宮每日產(chǎn)生的廢棄物,做出的環(huán)保文創(chuàng)產(chǎn)品。例如用回收礦泉水瓶做的雨衣和防曬服,用咖啡渣和茶葉末做的茶具等,故宮希望將“零廢棄項(xiàng)目”所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展,從理念落實(shí)到行動。
故宮“零廢棄項(xiàng)目”從2020年開始發(fā)起,其愿景是持續(xù)追求“將填埋/焚燒處理方式的垃圾減少至無限趨近于零”,而在這一項(xiàng)目的帶動下,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開始往零廢棄方向探索。
在今年3月份國際零廢物日上新的“松福手環(huán)”,就是將故宮的落葉作為發(fā)酵原料,通過處理制成生物基皮革,經(jīng)剪裁和人工編織成手環(huán),融入故宮院藏《惲壽平花卉冊》中的松枝圖案,才匠造而成的極具中式美學(xué)的時尚單品。
圖源|故宮博物院官網(wǎng)
在故宮文創(chuàng)商店的貨架上,有一種兼具“環(huán)保范”與“文化范”的商品——“故宮零廢棄”環(huán)保文創(chuàng)。
故宮零廢棄環(huán)保文創(chuàng)品 圖源|故宮博物院官網(wǎng)
它們當(dāng)中很多是源于故宮的廢棄塑料瓶,運(yùn)用“化塑為絲”工藝轉(zhuǎn)化為再生聚酯纖維,經(jīng)過一道道工序處理,再結(jié)合故宮傳統(tǒng)紋樣,加工成眼罩、絲巾、環(huán)保袋等33款環(huán)保無廢文創(chuàng)。故宮博物院官網(wǎng)稱,截至2024年1月,已有60322只塑料瓶化身成為環(huán)保文創(chuàng)產(chǎn)品,相當(dāng)于減碳1.72噸。
而這些文創(chuàng)也帶著一絲引導(dǎo)消費(fèi)者“把低碳環(huán)保理念帶回家”的意圖,如從古建筑大門鋪首獲取靈感的“瑞獸主題手提環(huán)保袋”,在商品標(biāo)簽上就告知消費(fèi)者:手提袋由8個故宮PET塑料瓶經(jīng)過“化塑為絲”的工藝制成,并附有“故宮零廢棄”項(xiàng)目簡介。
文創(chuàng)標(biāo)簽讓觀眾了解了產(chǎn)品是如何利用回收物再生創(chuàng)造的,當(dāng)消費(fèi)者得到一個信號:他們在博物館中正確分類并投放的垃圾經(jīng)回收后變成了博物館文創(chuàng)產(chǎn)品,如此的正向反饋可能會進(jìn)一步推動消費(fèi)者日常低碳生活方式的踐行。蘊(yùn)含新生活理念的文創(chuàng),可能會更為持久地保持文化產(chǎn)品對觀眾的影響力。
除了博物院文創(chuàng),動物園文創(chuàng)也在近年來走紅。
動物園文創(chuàng)
“門票40元,消費(fèi)400元”,從2020年紅山動物園開始打造紅山文創(chuàng)開始,短短4年時間,文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額就從2020年的50萬到2023年上半年的500萬元,而到了2024年5月,更是超過了去年全年?duì)I業(yè)額。可以說,紅山動物園通過文創(chuàng)產(chǎn)品與游客形成強(qiáng)情感鏈接,成功從“門票經(jīng)濟(jì)”向“文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。
紅山文創(chuàng)產(chǎn)品受到網(wǎng)友們的青睞
紅山文創(chuàng)做對了什么,為什么可以脫穎而出?
紅山森林動物園經(jīng)營資產(chǎn)管理部部長袁厲說:“ 動物園設(shè)計開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,初心并不是為了盈利,而是想傳達(dá)動物保護(hù)、生態(tài)保護(hù)的理念,喚起人們對大自然的熱愛,對生命的尊重。 ”
基于這樣的理念,紅山的很多文創(chuàng)產(chǎn)品在很多細(xì)節(jié)上頗有巧思,也帶動了更多合作品牌參與其中。
Bamboomates品牌推出的“趴趴”分為普通款和限定款,普通款是透明袋子包裝,而紅山限定款則是半透明的白色可降解袋子包裝。
CASETiFY在南京市紅山森林動物園宣布認(rèn)養(yǎng)美洲豹“里昂”后,在紅山森林動物園區(qū)設(shè)立了快閃空間,展出了為“里昂”準(zhǔn)備的“環(huán)保豐容球”——由回收的舊手機(jī)殼經(jīng)過精心打磨制成,不僅耐用,更兼具可持續(xù)性。
圖源|時尚廣州
此外,紅山動物園深入年輕消費(fèi)群體語境,創(chuàng)新開放“動物便便有機(jī)肥”等產(chǎn)品,向年輕消費(fèi)者傳遞了關(guān)愛動物、敬畏生命的品牌形象。
動物園文創(chuàng)是有難度的,因?yàn)榧t山有的動物,別的動物園也有,所以動物園文創(chuàng)如何做到“人無我有、人有我精”,這是紅山設(shè)計團(tuán)隊(duì)一直思考的問題。為了做好這件事,他們給每個動物都取了專屬的名字,包括志愿者、動物和工作人員之間的故事也會作為文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計的靈感來源。
而前不久,為了可持續(xù)踐行得更深,紅山還推出了新的生態(tài)環(huán)保品牌——“森靈野集”,包括文創(chuàng)產(chǎn)品在內(nèi),希望引導(dǎo)生態(tài)保護(hù)新時尚,即自然友好的、環(huán)保的、回收再利用的、節(jié)能減碳的、綠色可持續(xù)的生活方式和消費(fèi)模式。 這一舉動,意味著紅山設(shè)計團(tuán)隊(duì)不只是停留在通過文創(chuàng)產(chǎn)品倡導(dǎo)可持續(xù),還進(jìn)一步創(chuàng)造場景來倡導(dǎo)新生活方式。
書店、跨界復(fù)合店的可持續(xù)探索
除了文創(chuàng)產(chǎn)品這一細(xì)分業(yè)態(tài),諸如書店、跨界復(fù)合店、藝術(shù)場館、DIY手工坊、IP主題店等文創(chuàng)品牌也在可持續(xù)戰(zhàn)略上有一些亮眼的表現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大眾閱讀習(xí)慣的變遷,都在推動實(shí)體書店的創(chuàng)新變革。如臺灣誠品書店、言幾又、西西弗書店等文創(chuàng)品牌,最初是以書店為基本業(yè)態(tài)走到大眾面前,而后才融入咖啡、文創(chuàng)、展覽等業(yè)態(tài),進(jìn)而成為一種新業(yè)態(tài)——跨界復(fù)合店。
跨界復(fù)合店
跨界復(fù)合店
由例外服裝品牌創(chuàng)始人毛繼鴻一手打造的方所,是一個集書店、美學(xué)、生活、咖啡、展覽空間與服飾時尚等混業(yè)經(jīng)營為一體的跨界復(fù)合店。
圖源|方所官網(wǎng)
2011年,方所的廣州首店,在當(dāng)時乃至如今都是書店行業(yè)和文化行業(yè)的亮點(diǎn),從廣府文化生長起來,把文創(chuàng)產(chǎn)品以展代銷的形式加入到空間中,形成極致生活化的買手店。當(dāng)時的方所絕對是一個前沿的挑戰(zhàn)者,同時顛覆了傳統(tǒng)書店形式和傳統(tǒng)零售形式。當(dāng)然,現(xiàn)在跨界不是新鮮事了,但方所在對人的消費(fèi)心理和生活方式探索上沒有停止腳步。
他們時不時聯(lián)動一些優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)生活方式品牌做手工DIY沙龍:
圖源|小紅書
除了在環(huán)境層面的實(shí)踐,在企業(yè)社會責(zé)任層面,創(chuàng)始人毛繼鴻也頗有可持續(xù)發(fā)展視角。他曾提出一個構(gòu)建空間美學(xué)的資本“三角形”,“除了金融資本之外,還有社會資本跟自然資本”。他將教育、醫(yī)療等政府提供的社會公共服務(wù)視為社會資本,將生態(tài)環(huán)保、物種多樣性等理念視為自然資本, “任何事情只有兼顧三個要素,三個資本互相制約、互相協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展” 。
國內(nèi)像方所這樣跨界的文創(chuàng)品牌不多,大多還在探索過程中,而國外類似的創(chuàng)意案例更為豐富,如Oceanário de Lisboa(里斯本海洋館)的可持續(xù)商店,依靠文旅流量,結(jié)合餐飲+文創(chuàng)+展覽的復(fù)合業(yè)態(tài),以SEATHEFUTURE作為一種倡議,推動人們對海洋永續(xù)的認(rèn)識、積極促進(jìn)永續(xù)消費(fèi)和改變社會的行動,來保護(hù)海洋物種。
IP主題店,從供應(yīng)鏈減碳探索可持續(xù)
跨界復(fù)合店
IP主題店
作為國內(nèi)最成功的IP主題店之一,泡泡瑪特多次在減塑、減碳領(lǐng)域探索,如2022年包裝內(nèi)膽替換為可降解的內(nèi)膽、包裝材料替換為PLA生物可降解的塑料袋。而在運(yùn)輸環(huán)節(jié),則推出了可持續(xù)循環(huán)周轉(zhuǎn)箱,逐步替換掉物流玩具包裝箱。
2023年上海PTS國際潮流玩具展上,泡泡瑪特正式發(fā)布了首款“碳中和”潮玩產(chǎn)品DIMOO X蒙新河貍手辦。蒙新河貍是國家一級保護(hù)動物,也是古老的瀕危物種,而DIMOO是泡泡瑪特旗下經(jīng)典IP之一,本身也承載著生物多樣性、人與自然和諧共生的價值和意義。兩個IP形象的結(jié)合,正是泡泡瑪特和DIMOO WORLD系列創(chuàng)作者AYAN第二年聯(lián)手支持“蒙新河貍保護(hù)”公益項(xiàng)目的行動。
首款碳中和潮玩產(chǎn)品DIMOO蒙新河貍
據(jù)泡泡瑪特稱,在這款DIMOO河貍手辦的制作過程中,他們和合作伙伴遠(yuǎn)景科技嘗試了全鏈條減碳:包括采用回收材料、優(yōu)化制作工藝節(jié)能節(jié)水、使用可循環(huán)利用轉(zhuǎn)運(yùn)箱和新能源車打包運(yùn)輸?shù)取_@也是國內(nèi)第一款拿到權(quán)威認(rèn)證的碳足跡證書的潮玩產(chǎn)品。
而在今年,泡泡瑪特文創(chuàng)禮物POP GIFT與遠(yuǎn)景科技的合作再進(jìn)一步——6月份推出了“零碳正當(dāng)潮”碳中和文創(chuàng)禮盒。
圖源|新華網(wǎng)
設(shè)計團(tuán)隊(duì)將遠(yuǎn)景的伽利略風(fēng)機(jī)、智慧儲能系統(tǒng)、綠色充電機(jī)器人復(fù)刻成迷你手辦,當(dāng)潮玩IP遇見風(fēng)機(jī)、儲能,潮玩商業(yè)也進(jìn)一步拓展創(chuàng)意新空間,而消費(fèi)者對環(huán)保的認(rèn)知不再是“口號”,還可以是一種潮流的生活方式。
圖源|新華網(wǎng)
在禮盒設(shè)計上,除了包裝功能,還可以是一個展示盒,主材料紙板、木材都是低碳可降解材料。而禮盒外包裝和物流合二為一,大量減少了非必要耗材。
供應(yīng)鏈減碳往往是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的突破口之一,但潮玩文創(chuàng)行業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),涉及多個環(huán)節(jié)和各類供應(yīng)商。泡泡瑪特目前和供應(yīng)商在合作減碳方面采取了一系列舉措,比如要求供應(yīng)商使用可再生木質(zhì)卡板替代塑料卡板,鼓勵供應(yīng)商使用可降解鋁塑袋、環(huán)保油漆、油墨等。
除了在低碳方面的實(shí)踐,泡泡瑪特在人才管理方面也不乏思考,比如打造藝術(shù)家IP孵化體系,從藝術(shù)家的IP創(chuàng)作到產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、市場推廣,幫助更多的藝術(shù)家IP走向大眾,同時也間接扶持了一批國內(nèi)青年藝術(shù)家。
如今,“可持續(xù)”正不斷滲透于文創(chuàng)商業(yè)的方方面面,眾多文創(chuàng)品牌們似乎努力圍繞著“環(huán)保”“可持續(xù)”“低碳”“綠色”等關(guān)鍵詞,為消費(fèi)市場帶來更多的創(chuàng)新和創(chuàng)意,以提升消費(fèi)者的認(rèn)知、興趣和需求。
可以預(yù)見,在未來很長一段時間,文創(chuàng)品牌不僅需要繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)者的可持續(xù)觀念,還要使產(chǎn)品符合商業(yè)運(yùn)營的基本邏輯、具有商業(yè)化價值,才能夠讓“可持續(xù)”做到真正的長期持續(xù)。
參考資料:
MobTech研究院:《2024年文創(chuàng)行業(yè)報告》。
故宮博物院: 國際零廢物日: 向“零”而行,生生不息,故宮“環(huán)保文創(chuàng)”低碳上新。
廣州海珠發(fā)布: 方所: 城里的老槐樹。
界面新聞: 泡泡瑪特試水“碳中和”手辦,潮玩品牌供應(yīng)鏈減碳面臨多重挑戰(zhàn)。
新華網(wǎng): 泡泡瑪特推出“零碳”文創(chuàng)禮物,倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念。
中國環(huán)境網(wǎng): 潮玩首款碳中和產(chǎn)品發(fā)布,泡泡瑪特讓環(huán)保更“潮”。
撰文 | Canamy
編輯 | 國佳佳
排版 | 馮莎莎
題圖來源 | 故宮博物院
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