正所謂“不要把雞蛋都放在一個籃子里”，在增長觸及天花板的時候，“多條腿走路”已經成為眾多家電企業一致的選擇。

剛過去的國慶長假，海爾智家“再下一城”，完成對開利全球公司旗下開利商用制冷業務的收購。值得關注的是，今年以來，包括海爾、美的、格力、海信等家電巨頭動作頻頻，在多元化布局上，誰將脫穎而出？

再下一城

日前，海爾智家宣布成功完成對開利全球公司旗下開利商用制冷業務的收購，價值約為7.75億美元。據海爾介紹，該公司所擁有或取得授權的商用制冷方面的技術（包括二氧化碳技術），將利于改善環境，促進企業綠色轉型，造福社會。這一收購進一步豐富了海爾智家的多元化產品組合，并標志著海爾智家增強了在全球商用制冷市場的戰略布局。

資料顯示，開利商用制冷在全球十余個主要國家和地區擁有超過4000名員工，是全球商用制冷解決方案的領先企業。此次收購基于2023年12月12日簽署的正式協議，彼時，海爾智家發布公告稱，海爾智家擬通過全資子公司以約6.4億美元（折合約45.59億元人民幣，最終交易金額以實際交割時確認為準）收購開利集團旗下的商用制冷業務100%股權及相關資產。

海爾集團高級副總裁、海爾智家董事長兼首席執行官李華剛表示，這筆交易不僅拓寬了我們的產品線，還為我們提供了創造更優質、可持續解決方案的寶貴機會，涵蓋工業制冷、食品零售制冷及冷藏存儲的廣泛領域。知名品牌如Carrier Commercial RefrigerationCCR、Profroid、Celsior和Green&Cool，以及他們優秀的團隊和重要客戶，將在我們為日益多樣化的客戶提供更全面和創新的產品解決方案的過程中發揮關鍵作用。

對此，國泰君安分析師分析認為，海爾智家通過本次收購有望在C端業務穩健經營的基礎上，在B端商用制冷領域打造新增量，在中國、印度等市場冷庫業務還具極大成長空間，公司以此將在新興成長市場率先布局奠基。目標業務核心市場位于歐洲，產能、渠道、研發資源價值較高，有利于公司加強在歐洲市場渠道協同提升整體份額；將有助于公司在制冷領域技術上產生協同進一步開發賦能原有產品鏈。

值得關注的是，今年以來，海爾的大動作頻頻。6月，海爾集團宣布，成功完成戰略入股上海萊士血液制品股份有限公司的交易交割，上海萊士正式成為海爾集團大健康生態品牌盈康一生的新成員。資料顯示，此前，海爾集團宣布以125億元收購西班牙醫療健康公司基立福所持上海萊士20%的股份，并合計獲得后者26.58%的表決權。按照交易協議完成改組后，海爾集團成為公司實際控制人。資料顯示，此前，海爾打造了盈康一生大健康生態品牌，擁有“海爾生物”和“盈康生命”兩家上市公司，分析人士認為，此次收購將極大豐盈海爾集團大健康版圖，將上海萊士收入麾下后，三家上市公司將實現產業鏈上下游的協同作用，有望帶來新的增長動能。

動作頻頻

事實上，在公認中國乃至全球家電市場飽和的情況下，“多條腿走路”已經成為了眾多家電企業一致的選擇。從目前來看，有往上下游產業投資，也有選擇橫向鋪開拓寬賽道。在今年的海爾年會上，海爾提出，聚焦智慧住居賽道和產業互聯網兩大賽道，在每個賽道都成為行業引領者。其中，在產業互聯網賽道，要做強三大平臺、做深四大垂直行業。三大平臺分別是：卡奧斯工業互聯網平臺、海創匯創業加速平臺和海永順跨境服務平臺。四大垂直行業分別是：大健康產業、城市治理互聯網、汽車產業互聯網、新能源產業互聯網。

同樣作為行業巨頭的美的集團，多元化步伐同樣也是馬不停蹄。美的董事長方洪波公開表示：“家電業務進入存量階段，要穿越周期就必須進行產業升級，找第二增長曲線。”2017年，美的收購全球四大工業機器人廠商之一的庫卡集團，正式進軍機器人與自動化市場，同年，美的收購高創公司，進一步擴展到機器人上游的伺服和控制系統領域。2020年，美的收購菱王電梯和合康新能，進軍樓宇電梯和新能源汽車賽道。2021年，美的收購萬東醫療，進軍醫療器械賽道。2023年，美的收購科陸電子，進軍儲能行業。2024年6月，由美的控股出資超100億元建設的佛山市和祐醫院正式運營，對此，有分析人士認為，從目前來看，通過在智能家居、工業技術、樓宇科技、機器人與自動化和數字化各方面的布局，美的的多元化業務之間實現了協同。

格力電器先后涉足手機、智能裝備以及新能源汽車等多個領域。今年8月，盾安環境公告，公司已完成收購上海大創62.95%股權的交易，交易作價2.15億元，并向上海大創增資3000萬元。本次交易完成后，公司持有上海大創65.95%股權，上海大創已納入公司合并報表范圍。資料顯示，2022年，格力電器斥資30億元入主盾安環境，盾安環境是制冷元器件行業的龍頭企業，公司主營業務分為制冷配件業務及制冷設備業務、新能源汽車熱管理業務兩大板塊。

今年9月，科林電氣發布公告，公司控股股東已正式變更為青島海信網絡能源股份有限公司。海信網能公司總經理史文伯此前在接受媒體采訪時表示：本次收購科林電氣是基于海信集團產業發展戰略，海信網能布局新型電網、新能源是一項重大長遠決策，這也是海信集團整體戰略規劃的重要組成內容。同時，海信網能在新能源領域布局已久，具備了市場上獨特的競爭優勢。

A面B面

對于家電企業多元化的步伐，西南證券研報認為，長期來看，國內市場的高速成長期已經過去，布局多元化業務也是家電公司發展的長期議題。家電行業在傳統主業和市場穩中求進的過程中，多維度尋求新的突破口。民生證券研報認為，轉型與多元化將成為行業主線，家電及上游企業多具備如精密機械加工能力、良好資金流、強品牌力、強上下游協同力及較強科技基因等特質，在走向智能化、多元化的方向上具備先天優勢。

對此，分析人士認為，隨著家電市場由增量市場轉變為存量市場，多元化成為企業的必經之路。而從另一個方面來看，多元化道路走好了，也能反過來賦能家電業務，比如光儲技術與綠色智能家電產品的聯動，可以說是“雙贏”。

不過，多元化雖然是尋求新增長點的必經之道，但多元化同樣對企業的綜合能力提出了更高的要求，比如如何更好地管理和經營變長的“戰線”，平衡各產業之間的發展，當新業務發展不及預期的時候又應該如何應對等，這將更加考驗企業的軟硬實力。