文丨 晨 欣,出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)
德國平價超市ALDI奧樂齊,10月19日,在上海遠郊金山區開出首店。這也是其中國市場第60店,以及首個超1000平米的大店。去年11月,奧樂齊在上海開出第50店,迄今約1年。
圖源:品 牌
一位了解奧樂齊的資深業內人士告訴「零售氪星球」,2019年進入上海5年后,奧樂齊會正式出滬,2025年上半年落地蘇州首店,再進入無錫,上海市場還會繼續加密。
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1000米最大店和出滬
金山首店位于金山新城核心區都樂匯一樓,有沿街門臉兼具社區店氛圍感。由于比以往標準店大了20%-30%,走道擴至更寬,增加了更多收銀設備和賣場試吃體驗,對購物環境與體驗增加有了新改善。
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除了大小超1000平米,這家店還在商品和外送距離做了靈活適配。包括,針對郊區大家庭的大size烘焙,像6只裝蔓越莓貝果、12只裝檸檬蜂蜜蛋糕等。遠郊相對地廣人稀,門店配送擴展到5公里。
在上海16個區,金山區距市中心最遠,距離繁華的南京路有70多公里,一向被視為上海“郊區的郊區”。至此,奧樂齊在上海僅剩崇明和奉賢未進入。
奧樂齊近期連開3店,都在向遠郊拓展。但金山的超千平店,可視為奧樂齊走出上海“下沉”市場的新嘗試。郊區租金低,更大店和體驗嘗試,能為奧樂齊到其它區域市場提供測試樣本。
在一個區域市場打透和覆蓋,同時,有足夠耐心花時間把本地商品供應鏈夯實,是奧樂齊在全球市場進入一個新市場的經典打法。
江浙滬市場富庶,消費者消費能力強,對品質和口味商品需求類似。奧樂齊以上海為起點,死磕長三角,有利于在每個品類打造普遍性大單品。
2019年6月起,奧樂齊在上海正式開店,疫后催化消費趨勢的明顯變遷,讓奧樂齊在中國市場定位在數年幾經迭代后定型:從最初社區精品超市和社區食堂的“國際品質,社區價格”,迭代至眼下的“平價社區超市”。
奧樂齊近年不斷出圈,結合消費趨勢的變化,國內零售業也開始關注其代表的“硬折扣”業態。但在奧樂齊中國內部,曾一度不想被打上“硬折扣”標簽,因為,“硬折扣”在消費者心中易與廉價店混淆。奧樂齊更希望凸顯“平價”,以更低價格銷售高質量產品。
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自牌鼻祖:夯實本地化商品
在中國站穩腳跟,商品是奧樂齊始終看重的關鍵落腳點。這幾年,奧樂齊在“本地化”上進展很快。
奧樂齊的平價能力,來自高比例自牌商品。目前,奧樂齊自牌占比超90%,數量上遠超同業平均數,包含13個重點自有開發品牌,涵蓋了超值系列、谷悅仁家、悠白等口碑系列。
作為“自牌鼻祖”,去年底,奧樂齊專為中國市場打造了自有品牌“超值”系列,推出一大波超高性價比的9.9元商品。
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現在,小紅書上熱門的“山姆必買清單”之外,“奧樂齊必買”也成熱點。一個有關“奧樂齊什么時候杭州開店”的話題,聚集了13000+條筆記。
“精簡”與“精選”并行的選品,使奧樂齊能以更少商品形成規模效應,不斷降低成本與價格。產品上架后,奧樂齊還會通過持續從運營和供應鏈“擰”水分,降價提質,提升銷量再反哺規模化生產,實現一個長期、動態的降價體制。截至今年8月底,奧樂齊累計降價產品近300款,9.9元或以下低價產品已超500個,約達到全店商品數的1/4。
目前看,奧樂奇做自牌商品有幾個鮮明特點:一個是,極其緊密地圍繞本地消費習慣,打造自牌商品。上架后不斷迭代,在細節不斷升級,在價格上隨規模化再降價。
今年5月,奧樂齊大規模上新生鮮肉類,提高購買頻次,以夯實其在本地消費者日常平價社區超市的心智。比如,在牛肉有限sku盡可能提供符合中西習慣的不同分割方式。既有適合做意面和漢堡的牛肉糜,也有適合快炒的牛肉片、絲及可鹵制的原切牛腱、整塊煎制牛排等。店內貨架也會按火鍋燒烤、中式燉煮、西式煎烤、中式烹炒等不同場景分類陳列。
另外一個是,聯手老字號和大牌或自己用更優配方做平替。老字號商品與本地消費者口味強綁定,又有強流量,奧樂齊會找痛點去新改造,包括配料表更干凈,食用更便利。
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初入上海,烘焙就成了奧樂齊的王牌品類,堿水面包還原德國品質,在留學生和中產家庭很受歡迎,價格實惠。現在,奧樂齊烘焙品類還強調健康,承諾不使用脫氫乙酸鈉、代可可脂和人工色素,在配方更干凈品質下,有豐富的10元以下選擇。
在10月的一次行業演講中,美團核心本地商業CEO王莆中提及,奧樂齊在美團平臺很受歡迎,烘焙品類近期GMV增長131%,用戶滲透率達到36%。”
生鮮食品超市,是一個既需規模化,也要區域特色的本地化生意。
2024年,奧樂齊更多9.9元及以下商品的落地,在市場上很出圈,在消費者捂緊錢包的謹慎消費趨勢下,正是一個提速的好時候。但,ALDI奧樂齊,還是一邊打磨,不斷推出本地化的創新商品,一邊,還是不緊不慢地拓店擴區,嚴謹,也“固執”。
在某種程度,奧樂齊對節奏的把控是一種“長期有耐心”,這與中國本地新興零售商的急迫感,有鮮明的對照。而更重要的是,奧樂齊對性價比商品的持續打磨,為后者也提供了一個絕佳的學習樣本。
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