恒大集團(tuán)、許家印被限消

一波未平，一波又起。

天眼查法律訴訟信息顯示，近日，因未按指定期間履行生效法律文書(shū)確定的給付義務(wù)，中國(guó)恒大集團(tuán)及許家印被限制高消費(fèi)，執(zhí)行法院為廣州市南沙區(qū)人民法院。

圖源：天眼查

值得注意的是，這已經(jīng)不是許家印首次被限制高消費(fèi)。

今年3月，天眼查顯示，因未按執(zhí)行通知書(shū)指定的期間履行生效法律文書(shū)確定的給付義務(wù)，許家印及中國(guó)恒大新增一則限制消費(fèi)令，涉及借款合同糾紛案件，申請(qǐng)人為湖北銀行股份有限公司咸寧分行。

值得一提的是，11月18日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司新增6條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的合計(jì)1.9億元，涉及票據(jù)追索權(quán)糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛等案件，部分案件被執(zhí)行人還包括恒大地產(chǎn)集團(tuán)（深圳）有限公司、恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司等，執(zhí)行法院包括深圳市坪山區(qū)人民法院、重慶市渝北區(qū)人民法院等。

風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，截至目前，中國(guó)恒大集團(tuán)存在11條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超92.5億元。恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司存在655條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額達(dá)724.08億，恒大集團(tuán)有限公司存在66條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超108億。

圖源：天眼查

什么是限制高消費(fèi)？

限制高消費(fèi)是一種法律措施，主要用于對(duì)那些具備清償能力但拒不履行法律義務(wù)的自然人、單位及其相關(guān)責(zé)任人實(shí)施的一種間接強(qiáng)制執(zhí)行手段。

該措施旨在通過(guò)限制被執(zhí)行人的高消費(fèi)行為，迫使其履行生效法律文書(shū)所確定的給付義務(wù)，進(jìn)而維護(hù)法律的尊嚴(yán)與權(quán)威，保障債權(quán)人的合法權(quán)益。

具體而言，限制高消費(fèi)的對(duì)象根據(jù)被執(zhí)行人的主體性質(zhì)可分為自然人、單位以及單位的法定代表人、主要負(fù)責(zé)人、影響債務(wù)履行的直接責(zé)任人員、實(shí)際控制人等“有關(guān)人員”。

限制高消費(fèi)的內(nèi)容廣泛，包括但不限于乘坐交通工具時(shí)的選擇限制（如禁止乘坐飛機(jī)、列車(chē)軟臥、輪船二等以上艙位）、在特定場(chǎng)所（如星級(jí)以上賓館、酒店、夜總會(huì)、高爾夫球場(chǎng)等）進(jìn)行高消費(fèi)的禁止、購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)或進(jìn)行高檔裝修的限制、租賃高檔辦公場(chǎng)所的限制、購(gòu)買(mǎi)非經(jīng)營(yíng)必需車(chē)輛的禁止、旅游度假的限制、子女就讀高收費(fèi)私立學(xué)校的限制、支付高額保費(fèi)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的禁止等。

對(duì)于被執(zhí)行人為單位的，其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)責(zé)任人也被禁止以單位財(cái)產(chǎn)實(shí)施上述消費(fèi)行為。

許家印曾經(jīng)叱咤風(fēng)云

許家印的創(chuàng)業(yè)故事堪稱(chēng)傳奇。

1958年，許家印出生在河南省一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，在那個(gè)物質(zhì)匱乏的年代，他從小就飽嘗生活的艱辛，經(jīng)常食不果腹。

然而，這些困難并沒(méi)有擊垮他，反而激發(fā)了他改變命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望。他深知，唯有通過(guò)讀書(shū)，才能走出農(nóng)村，走向更廣闊的天地。

于是，他拼命讀書(shū)，用知識(shí)的力量為自己鋪就一條通往未來(lái)的道路。

1978年，高考制度恢復(fù)，為無(wú)數(shù)青年打開(kāi)了通往夢(mèng)想的大門(mén)。

許家印抓住了這次機(jī)會(huì)，以周口市第三名的優(yōu)異成績(jī)考入武漢鋼鐵學(xué)院，開(kāi)啟了人生的新篇章。

大學(xué)畢業(yè)后，許家印被分配到河南舞陽(yáng)鋼鐵廠工作，在這里，他積累了豐富的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，為他日后的創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持。

然而，他并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，始終在尋找著更大的發(fā)展機(jī)遇。

許家印出席活動(dòng) 圖源：抖音

1992年，許家印毅然離開(kāi)了鋼鐵廠，創(chuàng)辦了中達(dá)集團(tuán)，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)業(yè)。這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，但他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，迅速在房地產(chǎn)市場(chǎng)上嶄露頭角。

1996年，他將中達(dá)集團(tuán)總部遷至廣州，開(kāi)始了全國(guó)化的戰(zhàn)略布局。之后，他創(chuàng)立了恒大地產(chǎn)集團(tuán)，自此開(kāi)啟了一段更為輝煌的創(chuàng)業(yè)歷程。

在許家印的帶領(lǐng)下，恒大地產(chǎn)以驚人的速度擴(kuò)張，不僅在國(guó)內(nèi)一二線城市建立了眾多高端項(xiàng)目，還逐步形成了覆蓋全國(guó)的戰(zhàn)略布局，成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

2008年，恒大銷(xiāo)售收入達(dá)到118億元，成功躋身國(guó)內(nèi)房企“百億俱樂(lè)部”。

2009年，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在香港成功上市，成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)上市公司之一，許家印也因此一舉成為內(nèi)地首富，實(shí)現(xiàn)了從貧寒農(nóng)家子弟到商業(yè)巨擘的華麗轉(zhuǎn)身。

然而，許家印的創(chuàng)業(yè)之路并未止步于此。

他開(kāi)始尋求多元化的發(fā)展道路，將目光投向了足球、飲用水、乳業(yè)、畜牧、糧油等多個(gè)領(lǐng)域。

2010年，許家印以1億元收購(gòu)廣州足球隊(duì)，并在隨后的幾年里投入巨資打造“恒大王朝”。

2013年，許家印斥資推出恒大冰泉，并放言要在5年內(nèi)打造成銷(xiāo)售額達(dá)1500億的飲用水品牌。2014年，許家印成立恒大乳業(yè)集團(tuán)、恒大畜牧集團(tuán)和恒大糧油集團(tuán)。

2015年，恒大收購(gòu)香港新傳媒集團(tuán)，并更名為恒大健康，11月廣州恒大足球俱樂(lè)部在新三板掛牌，12月恒大文化以?huà)炫菩氯宸绞降顷戀Y本市場(chǎng)。

在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，許家印也展現(xiàn)出了濃厚的興趣。

2018年，他入股了由賈躍亭主導(dǎo)的FF汽車(chē)，成為其第一大股東。雖然這次合作最終并未如愿以?xún)敚S家印并未放棄新能源汽車(chē)的夢(mèng)想。

許家印在2019年的新能源汽車(chē)全球戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)上用五個(gè)關(guān)鍵詞概括恒大的造車(chē)路徑：第一個(gè)：買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)；第二個(gè)：合合合；第三個(gè)，圈圈圈；第四個(gè)，大大大；第五個(gè)，好好好。

許家印表示，恒大汽車(chē)將在3-5年內(nèi)，成為世界上規(guī)模最大，實(shí)力最強(qiáng)的新能源汽車(chē)集團(tuán)，到2025年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)超100萬(wàn)輛，到2035年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)超500萬(wàn)輛。

恒馳汽車(chē)發(fā)布會(huì) 圖源：騰訊視頻截圖

然而，許家印的多元化擴(kuò)張的道路并未能如他所愿。

在足球領(lǐng)域，恒大的巨額投入并未帶來(lái)預(yù)期的回報(bào)；恒大冰泉的市場(chǎng)份額也始終無(wú)法突破；新能源汽車(chē)項(xiàng)目更是燒掉了數(shù)千億資金，卻遲遲無(wú)法量產(chǎn)。

這些問(wèn)題為恒大的未來(lái)發(fā)展埋下了隱患。

眼看起高樓，眼看樓塌了

世事滄桑，高樓起時(shí)風(fēng)光無(wú)限，樓塌之時(shí)卻只剩凄涼。

恒大集團(tuán)的崛起始于房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金時(shí)期。在許家印的領(lǐng)導(dǎo)下，恒大憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高效的運(yùn)營(yíng)模式和大膽的多元化戰(zhàn)略，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)。

然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，恒大集團(tuán)逐漸陷入了過(guò)度擴(kuò)張和資金緊張的困境。

2021年，恒大集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)全面爆發(fā)，根據(jù)恒大發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告，公司在2021年和2022年分別累積凈虧損高達(dá)8120億元和840億元，總負(fù)債更是一度攀升至2萬(wàn)億的驚人數(shù)字。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，許家印開(kāi)始四處求援，變賣(mài)資產(chǎn)以籌集資金應(yīng)對(duì)債務(wù)。然而，這些措施對(duì)于填補(bǔ)巨額債務(wù)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于杯水車(chē)薪。

隨著危機(jī)的不斷升級(jí)，許家印個(gè)人的財(cái)產(chǎn)也遭受了重大損失。

2010年，許家印通過(guò)公司轉(zhuǎn)讓形式，購(gòu)入了香港山頂布力徑的B、C、E三棟別墅大宅。這些房產(chǎn)曾是許家印財(cái)富和地位的象征，如今卻成為了他債務(wù)危機(jī)的犧牲品。

2021年10月，布力徑10號(hào)B屋被作為抵押物質(zhì)押給中國(guó)建設(shè)銀行（亞洲），以換取約3億港元貸款。約一年后，建行（亞洲）作為債權(quán)人接管了10號(hào)B屋，這也是許家印當(dāng)時(shí)在境外被首先接管的個(gè)人資產(chǎn)之一。

2023年3月，有消息稱(chēng)，布力徑10號(hào)B座物業(yè)被接管人委托給中原地產(chǎn)和世邦魏理仕為聯(lián)合獨(dú)家代理出售，C座和E座大宅則被抵押給了財(cái)務(wù)公司歐力士亞洲資本有限公司。

許家印香港豪宅 圖源：微博

2023年9月，許家印因涉嫌違法犯罪被依法采取強(qiáng)制措施。

同年5月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布了對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以及許家印等人的《行政處罰決定書(shū)》。

證監(jiān)會(huì)認(rèn)定，恒大地產(chǎn)在2019年至2020年期間通過(guò)提前確認(rèn)收入的方式虛增收入及利潤(rùn)，存在欺詐發(fā)行和虛假記載的行為。

因此，證監(jiān)會(huì)決定對(duì)恒大地產(chǎn)責(zé)令改正、給予警告并罰款41.75億元，對(duì)許家印個(gè)人處以頂格罰款4700萬(wàn)元并采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。

從昔日首富，到如今的落魄，許家印的人生可謂大起大落。

作者 | 李新