關(guān)于職場(chǎng)上的合伙，還想多聊一點(diǎn)。

主要還是因?yàn)椋瑹o(wú)論是自己還是周圍的一些朋友，或多或少，都吃過(guò)所謂“合伙人”的虧。有些能夠一笑而過(guò)，但很多時(shí)候，不管過(guò)了多久，想起來(lái)還是心有余悸。想不通，事情怎么就成了那個(gè)樣子。

無(wú)論吃虧的原因是什么，是自己太天真還是別人故意做局，都可以歸結(jié)到個(gè)人能力的不足。沒(méi)有足夠的眼力，看出信誓旦旦背后，可能隱藏的問(wèn)題。沒(méi)有足夠的警覺(jué)，在苗頭開(kāi)始不對(duì)的時(shí)候，輕易放過(guò)了本該重視的蛛絲馬跡。也沒(méi)有足夠的魄力，在問(wèn)題嚴(yán)重的時(shí)候，痛下決心解決問(wèn)題。反而是，常常期待過(guò)于美好，對(duì)自己的實(shí)力評(píng)估失誤，明明擔(dān)不起的擔(dān)子，摘不到的果子，在一番吹捧之后，就飄飄然以為自己是誰(shuí)了。

——所有，都可以歸結(jié)為自己不行，怪不著別人。

而可以想見(jiàn)的是，在未來(lái)漫長(zhǎng)的職業(yè)道路上，還是要面對(duì)合伙這件事。

廣義上說(shuō)，我們都有需要合伙的可能。這并不是大小老板的煩惱，也是每一個(gè)人要面對(duì)的選擇。有時(shí)候是明明白白地，講明了合伙，清楚定義為彼此的合伙人。有些時(shí)候，則是在某些階段，某個(gè)范圍內(nèi)，進(jìn)行深入的臨時(shí)合作。沒(méi)有合伙人的抬頭，卻也算得上是某種意義的合伙。

哪怕你覺(jué)得，自己這個(gè)破班真的上夠了，不想再干下去了。算算自己想要的也不多，已有的東西差不多能撐得住，于是干脆拂袖而去，浪跡天涯。芥菜樹(shù)下看，即便如此，你還是得碰到一些人，完成一些事。中間也有可能，要去考慮合伙的問(wèn)題。

多用點(diǎn)腦子，總能少吃點(diǎn)合伙上的虧吧。

前面聊過(guò)的，合適的合伙人，以及清晰的責(zé)權(quán)利之外，實(shí)際上都包含在一個(gè)重點(diǎn)之內(nèi)，就是游戲規(guī)則。它不止講清楚了人和責(zé)權(quán)利，而且是合伙能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的基礎(chǔ)框架。

沒(méi)有規(guī)則，或是規(guī)則模糊，就會(huì)埋下沖突的隱患。

規(guī)則確定，首先能定義清楚彼此的關(guān)系。比如，是否有“合伙人”這個(gè)抬頭。不是按照你的感覺(jué)。不是你覺(jué)得自己是“合伙人”，你就是這個(gè)項(xiàng)目的“合伙人”。甚至不是按照誰(shuí)的口頭表述，而是落筆為準(zhǔn)。有了這個(gè)抬頭，就要按照與此有關(guān)的規(guī)則來(lái)。

曾經(jīng)遇到過(guò)一些打著“合伙人”，或是“聯(lián)合創(chuàng)始人”招牌的人。剛一聽(tīng)，覺(jué)得真牛。因?yàn)閷?duì)方提到的項(xiàng)目是行業(yè)里鼎鼎有名的，沒(méi)想到他會(huì)是合伙人，當(dāng)下客客氣氣，奉為上賓。但事后回想，這人能力談吐不怎么樣啊；再去打聽(tīng)，事情就清楚了：確實(shí)參與，但既不占據(jù)核心地位，也沒(méi)起到主要貢獻(xiàn)，純屬打醬油。

規(guī)則定下了具體操作的玩法。這也是清晰責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)。甭管你有多么不甘心，多少別的想法，簽了字，就別廢話。不管是出力氣干活，還是排隊(duì)分果果，一切都是合理。你如果覺(jué)得不合理？

可以，在規(guī)則的前提下，調(diào)整。

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