話說,今天,美團公布了第三季度財報,八姐圍觀了下,不得不說,美團的業績增長還是相當穩的,營收和利潤都穩健增長。與此同時,這一季度美團的種種措施也顯示,在這樣的經濟周期中,美團正在多維度地推動與商家、騎手、用戶的生態共贏。
與此同時,作為反映民生的消費平臺,美團業績的穩健增長,這是不是也表明整體消費環境有向好的勢頭呢?
好了,不廢話了,下面來詳細說說美團這個季度的財報。??
1,業績穩健,美團營收保持兩位數增長。
財報顯示,第三季度,美團營收935.8億元,同比增長22.4%,超過了市場預期。
與此同時,美團也在財報中披露,第三季度,其年交易用戶數、年活躍商戶數、年交易用戶的年均消費頻次均突破歷史新高。?
根據財報,第三季度,美團核心本地商業分部的收入同比增長20.2%至人民幣694億元。
其中,第三季度,因為是外賣的傳統旺季,美團的“拼好飯”快速拓展,越來越受年輕人的歡迎。此外,美團在全國快速拓展的“品牌衛星店”,這以每周100家的速度擴張。?
第三季度,美團閃購日均單量突破1000萬單,交易用戶數和交易頻次均實現雙位數增長。大型零售商也加速布局美團閃電倉,10月,名創優品與美團宣布達成深度戰略合作,年內將在美團上線超過800家閃電倉形態的“24H超級店”,目前,名創優品已在美團開倉500家。
與此同時,美團到店酒旅業務快速增長,訂單量同比增長超過50%,年活躍商戶數也再創新高。?
新業務則繼續收窄虧損,這個季度,美團新業務的收入同比增長28.9%至人民幣242億元,經營虧損同比收窄79.9%至人民幣10億元,經營虧損率環比改善1.9個百分點至4.2%。
2,美團投入10億助力餐飲商家。
八姐發現,這個季度比起財務數字,美團在生態建設上的舉措更值得讓人關注。
首先是對商戶進行真金白銀的現金補貼。11月,美團外賣再次升級餐飲“繁盛計劃”,投入十億助力金,為專注產品、探索創新的餐飲商家提供更多助力。所有現金支持將從今年12月31日起分批到賬。
比如,投入5億元,對在平臺經營超過3年、復購高、口碑好的優質中小餐飲商家,根據線上經營規模,提供每家5000到5萬元不等的現金支持和平臺補貼。投入3億元,以現金支持和平臺補貼的形式,支持商家進行店型和供給創新,滿足社區食堂、居民早餐等場景需求,鼓勵優質品牌開拓下沉市場。同時,投入2億元,以現金補貼和數字化賦能的形式,為單門店“中華老字號”提供3萬元,多門店“中華老字號”根據線上經營規模提供最高200萬元現金支持,用于數字化經營人才培養和激勵。
3,著手簡化商家營銷流程。
其次是,除了不斷創新有效的營銷方案和產品,美團還正在進一步為商家打造一個良性的競爭環境。近期,美團外賣對外發布公告,將對營銷工具從三大方向進行調整,幫助餐飲商家降低營銷成本,鼓勵餐飲良性競爭,反對“營銷內卷”。
這些措施主要包括:
第一,流量推薦弱化營銷活動因素,鼓勵餐飲經營回歸產品和服務。剔除商家店鋪分中“活動豐富度”評分模塊,引導商家根據實際需要配置營銷活動。取消首頁商家列表中“滿減”和“折扣菜”優惠展示標簽,增加“隨機用戶評價”“近期好評度”等能綜合反映餐品質量及消費者認可度標簽。
第二,精簡營銷活動、增加營銷支出管控工具,協助商家合理規劃營銷活動。優化平臺營銷活動,目前已減少“店外發券”“滿減配送費”等6個營銷活動,后續將持續優化。推出“智能營銷小助手”以及營銷支出管控工具,避免商家過度補貼。
第三,優化活動規則,引導行業良性競爭。自2024年11月11日起,“滿減”與“折扣菜”活動規則將優化為不再互斥。此舉將有效遏制部分商家通過虛假滿減博取流量的行為。
4,豐富騎手關懷、保障騎手權益
說到美團,就離不開講騎手,畢竟騎手是外賣配送業務的基石。美團這個季度繼續做了不少措施,去幫助解決騎手工作中可能遇到的切實問題。
本季度,美團繼續落實和完善一系列舉措,包括“騎手友好社區”通行解決方案、上線“騎手之家”功能、試點騎手疲勞管理機制等,進一步豐富騎手關懷、為騎手提供更多權益保障和支持。
在相關部門的指導下,美團積極推進“騎手友好社區”建設,截至10月底,美團與萬科物業、中海物業、金科服務等七大物企合作推出的“騎手友好社區”通行解決方案已累計服務超過160萬名騎手,預計年內將在全國過萬個小區落地。為解決騎手休息難問題,美團還聯合各級工會和線下商家持續擴大城市中的騎手驛站網絡,目前全國驛站已增至近五萬個。
5,美團高頻騎手月均收入6-10k。
另外,有一個信息還是相當值得注意的,那就是美團此次也披露了三季度騎手的收入。財報電話會上,美團高管稱,第三季度,全國范圍內高頻騎手的月均收入在5720元至10865元之間。其中,高線城市騎手月均收入區間為7629元至10865元,低線城市騎手月均收入區間為5720元至7803元。
根據美團方面的解釋,高頻騎手是指當月接單在22天及以上、日均接單時長在6小時及以上的騎手。收入區間差異主要源自跑單類型的差異,例如普通眾包騎手沒有跑單天數要求,工作時間更自由,能自主、靈活選擇各企業及平臺的相關工作;而樂跑等參與平臺專項活動的騎手,有各類激勵和相應規則,獲取的收入也更為可觀。
從各地平均收入看,高頻騎手的平均收入,略高于當地的居民平均收入。從收入增長情況看,相較今年6月份,高線城市騎手的平均收入基本持平,低線城市騎手的平均收入則有顯著增長。
三季度,三四五線城市高頻樂跑騎手的月均收入為7803元,較6月份環比增長8.42%;高頻普通眾包騎手的月均收入為5720元,較6月份環比增長2.86%。
此外,八姐還意外發現一個數字。根據“中國新就業形態研究中心”最新發布的調研結果顯示,外賣騎手旺季平均每日送單時長為6.9小時,淡季為5.1小時。
不過,騎手工作的流動性還挺大的。不少外賣騎手在攢錢后選擇回老家,或是更換為其他社會認同感更高的工作。而且據說有些收入不錯的,也會轉行,主要是通過跑外賣攢錢后,選擇返鄉置業或者自己開店。
OK,美團的這個季度財報我們就先說到這里吧。總而言之,美團一如既往的穩,各個業務都保持了穩健的發展。同時我們也看到,美團在積極為商家、騎手等等合作伙伴建設更好的生態環境。因為說到底,平臺也是這個生態里的一員,平臺、騎手、商家是互惠共贏的關系。感覺這才是美團能長期保持穩健的根源啊,你們說是不?
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