今天周末，上來跟你們聊幾個最近我認為比較大的變化。

還是先說下，明天周日我們舉辦唯一一場的線上產品訓練營，之前不方便參加線下的可以抓住這次機會。

一整天直播互動課，支持回放，學習一套體系化產品工作方法，我會提供一對一輔導、職業規劃、簡歷修改以及求職扶持。

只有這一場，要報名的抓住最后機會，聯系我加：tangren0517

最近有幾個新政策出臺，不知道你們注意到沒有，我覺得對于互聯網公司

多少還是有些影響。

11 月 22 日，國務院開會研究推動平臺經濟健康發展有關工作，平臺經濟重回「新質生產力」。

11 月 24 日，網信辦、工信部、公安部、市監總局聯合發布「清朗·網絡平臺算法典型問題治理」專項行動。

11 月 28 日，新華社授權發布《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于數字貿易改革創新發展的意見》，推動電信、互聯網、文化等領域有序擴大開放。

你可能會覺得，這些政策跟我們普通人有什么關系？

還別說，真有點關系。

先說平臺經濟重回「新質生產力」。

平臺型互聯網公司過去幾年都過得不太好，罰款的罰款，限制的限制，目的都是確保公平有序競爭。

治理之下，業務就會保守，投入就會減少，對應我們普通打工人的就是部門不需要那么多人，市場就業機會減少。

平臺型企業通常是一個產業鏈的驅動力，他們過得好，上下游企業才能過得好。

同樣，業務有增長，投入就會漲，人才需求才會多，大家找工作才不會像現在這么難。

平臺經濟重回新質生產力，對行業發展是一件好事。

再說發布「清朗·網絡平臺算法典型問題治理」專項行動。

4 年前有一篇很火的文章《外賣騎手，困在系統里》引發了很多討論，其實更多是對系統算法的討伐。

算法是個機器，它的運行是機械的，沒有感情的，功利的。所以，很多人討厭算法。

不僅是外賣騎手被困在算法里，就連網購、娛樂、社交，這些產品都用算法把用戶困在系統里。

你在 A 產品里看了個東西，轉頭在 B 產品里就有商品鏈接出現。這種用戶體驗并不好，但是產品的商業回報率卻很高。

當然，物極必反，不被限制和治理的算法就會產生社會問題，這會倒逼產品做出改變。

如何在確保商業回報率的情況下符合規范，這是很多產品接下來要做的功課。

或許，這里面又會有創新空間出現，甚至是產品機會。

在沒有個性化推薦算法的年代，那時候的產品也在傳遞信息、完成交易、社交娛樂，但正因為效率和成本問題，才有了算法。

那算法之后呢？

有些創新并不是發明，而是為了應對新的要求和規范。

最后說下數字貿易有序擴大開放。

這件事，說白了就是鼓勵發展出海業務，對于從事跨境貿易和產品輸出的公司來說是利好。

我覺得，這幾個大調整背后都有一個共性邏輯，那就是「平穩求增長」。

只要有增長，就業、民生、老百姓的錢袋子才會變好。

我在產品訓練營里講過「產業鏈」的概念和例子，如果我們用產業視角去理解一款產品，就能看到業務、產品、商業之間的關系。

好了，今天就聊了這些吧，我得準確下明天的上課 PPT 了。

要參加唯一一場線上訓練營的，聯系我報名。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

昨天在公園里坐了一天，寫了兩篇文章，跟合作伙伴開了場電話會，評審了一個產品方案。

雖然是個工作日，但公園里人不少，也有很多年輕人。

于是我在想，除了我之外，其他不上班的人到底是干啥的。