文|大 何

大家好，我是大何。

好久沒有評論時事新聞了，今天想來聊一聊胖東來。

胖東來彩禮事件發酵了有一段時間了，正好那段時間回了趟老家，所以也沒有寫，但是心里一直在想這件事。

現在熱度差不多過去了，我覺得這個時候再來聊一聊正合適。

聊胖東來之前，先來說一說最近的一條熱搜新聞。

簡單來說就是有個公司的負責人在晚上10點多的時候在群里發了一個通知，

說是明天開始到12月底全面停止調休，需要請假得給領導打電話，然后凌晨2點因為沒有人回消息，然后他就突然開始在群里罵人了。

“他*的收到了不知道回應嗎？”
“你們一個一個在這給我裝什么”
“搞不明白就早上去人事報到”
“以后我在群里發通知，不回復的一律按照曠工處理”.....

事后他是為自己辯解稱，10點05分發的信息，他10點10分看到的時候，就是所有人都已經已讀了，但一直都沒有人回，所以發火很正常，罵人是不對，但他自稱個人素質不是很高。

這負責人說的倒是實話，素質確實不高，起碼是不懂勞動法。

因為短短幾句話里面，就有三處涉嫌違勞動法的地方。

第一是下班時間，員工完全有權利拒絕回復工作的群消息，強制要求回復并辱罵員工則涉嫌違法（勞動法和勞動合同法都有對勞動者休息權的保障性規定）。

第二是“全面取消調休”侵犯了員工正當的休息權。依照勞動法的規定，員工擁有休息權，企業應有保障員工正常休息的工作制度。

第三是說以后自己發消息再得不到回復，就對涉事員工做曠工處理。這顯然是私自定義了“曠工”，有變相克扣員工工資的嫌疑。

但是不裝外賓地說，類似這種“已讀不回，深夜爆粗，發火很正?！?，在現在的職場環境中，可能真就是很正常的一件事。

所以有人或許會說，小編你這就是小題大做，在上綱上線上價值。

但真要論上綱上線，我覺得還得要論胖東來的彩禮事件。

據網友的不完全統計，大約有100多家媒體，統一口徑指責胖東來干涉員工私生活了。

一個民營企業家制定企業內部的管理制度，能引發如此廣泛的媒體圍剿，

我一度懷疑于東來是不是得罪了什么了不得的人物了。

然后把上面這個事情和胖東來彩禮事件做一個對比較，就更值得玩味了。

批評胖東來的媒體普遍都指責胖東來“爹味”，

不但不允許加班，下班以后也不允許給員工打電話，逢年過節的假期，平時的假期都安排得很充足，甚至強迫你放假，現在連結婚彩禮的事也想管，啥事都想管，嚴重干涉員工的私生活，對吧？

但你看，這家企業的領導下班時間出來整活，直接取消一個月的調休，有沒有加班費還得先畫一個問號。

然后有沒有140多天的假期？有沒有10天的不開心假？有沒有受委屈獎？也不知道。

然后晚上10點多部門發通知，凌晨2點多領導發飆罵人，不回消息就算曠工，

那怎么這個時候也沒見哪家媒體出來指責這個公司就干涉員工生活了？

所以我們是不是也可以這樣認為，

有些事就得下班時間說，不回消息就得罵這些員工，這才是真正的好公司，是嗎？

你說胖東來“不許要彩禮”，是濃濃的爹味；

那無償加班、下班不回消息就爆粗，不回消息就算曠工，這些又算啥？

這都不是爹味了，這是皇帝味甚至神味。

而于東來發表的言論，原文里其實是這樣說的:

未來的胖東來人是不允許靠父母買房買車！完全有能力靠自己主宰創造和享受美好人生。

我翻譯一下這句話的意思：

從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的幸福，全靠我們自己！

一種樸素的、正確的、屬于勞動者的價值觀。

只不過妖霧彌漫太久，以至于連光都覺得刺眼。

12月1日，人民網發表了一篇名為《人民熱評：胖東來“彩禮事件”，不妨把答案交給時間》的文章，

文章不長，里面提到這么幾句話，我覺得算是給這個事件蓋棺定論了。

“胖東來的成功不是偶然，首先是首先源于價值觀的成功”
“企業文化不僅是企業內部文化，也是社會主流文化、大眾文化的一部分。說到底，企業不僅要在商言商，還要注重社會責任?！?br/>

從我的視角來看，這是官方對胖東來所倡導的價值觀的一種肯定。

而胖東來員工倡導結婚不允許索要或付出彩禮，這其實也是在響應國家的號召。

1931年中央蘇區公開表示要廢除聘金、聘禮及嫁妝，禁止買賣婚姻。聽聞這個消息，毛主席高興得稱贊不已，他對身邊人說：“這種民主婚姻制度，是人類歷史上偉大的勝利之一”。

禁止借婚姻索取財物不但是寫在《民法典》里面的，

去年也已經是8部委聯合發工作方案、全國搞了32個國家級、小1400個縣市級的婚俗改革實驗區。

河南22年就在省內設立了20個婚俗改革實驗區，其中就包括了許昌。

婚俗改革實驗區法人核心就是遏制高價彩禮。

有的地方“限高”，有的地方勸解，有的地方搞打分機制。

畢竟連河南這個傳統人口大省都在22年出現了自61年以來的首次人口自然負增長。

胖東來作為河南的明星企業，這個大背景下，大概率也得出來表個態。

從事后角度看，胖東來也表示這是一個倡議，相關的規章制度都還沒形成。

所以真要說“胖東來干涉員工個人生活”，那也得等具體文件落地、具體獎懲案例出現，再由具體涉事人提出訴求。

但像現在這樣，搞成十八路諸侯討董般的聲勢，倒像是為了找個由頭，來好好治治這個出頭鳥。

胖東來這幾年很火，很多人總說胖東來的待遇多好多好。

胖東來的待遇好嗎？

確實好啊，甚至是獨一檔的好。

1、胖東來員工薪酬體系大概是：店長月薪5萬元，店助4萬元，處長2.5萬元，處長助理1.8萬元，課長1.2萬至1.3萬元，一線員工（保潔、收銀等）平均月工資為5500元。此外，每名員工每周工作時長是40至42小時，一年還有一個月帶薪年假。員工工資普遍在8000元以上。
2、今年在休假方面又增加了十天“不開心假”。
3、如遇員工家有紅白喜事，公司相關部門會向有家事的員工發放賀金或慰問金，不允許同事間彼此“添箱隨禮”，否則會觸碰公司制度紅線。
4、胖東來員工享有“結婚賀金”“生育賀金”“喪失慰問金”，均為2000元。

為什么胖東來的待遇能這么好??？

一句話，先富帶動后富。

這便是于東來堅信胖東來員工有自主創造美好生活能力的根基所在。

國家多年來一直在倡導這一理念，然而自改革開放以來，真正踐行此道的企業家又有多少？

往往的情況是，那些先富起來的人，要么只顧自己享福，要么就腳底抹油潤了。

正因如此，我們對“先富帶動后富”漸漸失去了信心，覺得這話不過是美好愿望。

就在這時，胖東來如同一股清流涌現。

胖東來真的與眾不同嗎？

其實不然，它只是響應了國家的號召，做了本該正常不過的事情。

然而，在當今社會，這卻顯得那么不尋常，甚至被視為異類。

這不得不讓人感到悲哀。

許多企業慕名而來，想要學習胖東來的管理理念、企業文化（參見舊文：《一廂情愿的胖東來，不再相信鱷魚的眼淚》）。

但我要說的是，胖東來的經營之道其實并沒多深奧。

它的經營模式、理念，說白了就是以人為本，顧客至上，員工次之，老板的利益則放在最后。

可就是這么簡單的道理，卻鮮有人能做到。

就像開公司，老板起初總是信誓旦旦，說要與大家共進退，共創輝煌。

然而結果呢？

老板的房子越換越大，車子越開越豪華，甚至連國籍都換了。

而你，還在為下個月的房租發愁，不敢談戀愛，不敢結婚生子，生怕生病。

每次找老板談漲薪，老板總是那套說辭：

“難啊，現在形勢不好，不是不想給你們漲，是實在沒辦法?！?/strong>

真的沒辦法嗎？

胖東來用實際行動告訴我們，有辦法。

起初他們只想賺兩千萬，結果卻賺了一個多億。

這是為何？

因為先富帶動后富，激發了大家的積極性，賺錢的門道自然就來了。

胖東來的管理理念、企業文化，其實并不需要你刻意去學。

你只需認真響應國家政策，把那句老話“先富帶動后富”重新炒熱，就什么都有了。

當然，我并不是說胖東來就完美無缺，它的爭議一直不斷。

網絡時代，小問題也容易被放大，所以即便將來胖東來之后再遭遇什么大的風波，我都不會感到驚訝。

木秀于林，風必摧之。

但我要強調的是，從其他角度批評胖東來都沒問題，但如果有人質疑它“先富帶動后富”的路線，那我們就得提高警惕了。

這樣的聲音還真不少，比如“你不干有的是人干”、“996是福報”、“漲工資會破壞營商環境”之類的論調。

我們為何要警惕這些聲音呢？

就像我和朋友一起出去吃飯。

到了結賬的時候，我們商議好：“這頓我先付！下次你再來付。”

我覺得挺好的，很公平嘛。

可后來發現，總是他付了，而“下次”卻永遠沒來。

我心里琢磨著這賬不太對勁，不能老是我“占便宜”??！

于是忍不住問他：“咱們已經吃了這么多次了，一直是你付，那什么時候我來付啊？”

他聽了哈哈一笑，說：“你付了，我怎么付呢？"

我摸了摸我那干癟的錢包，若有所思。

end.