北京
“安邦戰(zhàn)略研究報告”主要源自安邦智庫（ANBOUND）高端產品《戰(zhàn)略觀察》。該產品是一種支持領導者決策的高端研究。它建立在安邦智庫對現實社會和經濟環(huán)境的分析和預測基礎上，著重于預測中國未來的宏觀政策、產業(yè)政策；評估各種新政策或潛在新政策可能產生的各種影響；揭示未來政策變化可能產生的風險。
今天，“安邦戰(zhàn)略研究報告”欄目發(fā)布報告《中企出海下“五大環(huán)境競爭力”模型構建》。
在一帶一路的國家戰(zhàn)略下，越來越多的中企開始厭倦國內市場的激烈內卷和內耗，開始揚帆啟程，紛紛嘗試“出海”。與此同時，中國政府部門出臺多項政策措施，支持國內企業(yè)出海開拓市場。因此，中企出海正當時：一是出海企業(yè)數量正在快速提升；二是出海產品品類結構不斷升級；三是出海業(yè)務收入貢獻愈加凸顯。
隨著大批中企“出海”，風險和風控的表現將愈發(fā)突出，呈現多樣化的特點，主要有五類：一是地緣政治緊張，導致遭受關稅打壓、安全審查等風險；二是地區(qū)政局不穩(wěn)，導致投資項目不確定、人身安全威脅等風險；三是民族主義泛化，導致企業(yè)非常規(guī)本土化、關鍵資源國有化等風險；四是涉外法律矛盾，導致勞工權益、環(huán)境保護、政府審批等風險；五是社會文化差異，導致出現溝通障礙、管理難度增加等風險。
上述多樣化風險，其實在今天的世界比比皆是，今后只會有增無減，越來越嚴重，甚至不排除失控的可能性。
基于中企“出海”環(huán)境的復雜性以及對專業(yè)性的高要求，“世界之窗式”的信息和知識已經過時和落伍，安邦智庫(ANBOUND)首席研究員陳功先生首次公開了一個“五大環(huán)境競爭力”模型，涉及經濟社會、文化、歷史、國際五個一級指標，二十多個二級指標，幫助“出海”中企打開觀測和研究窗口，建立成系統(tǒng)的、可靠的、全面的風險和風控體系。
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