之前的幾期視頻，我們詳細聊了車企的型譜規劃思路、以及新產品Go To Market的操作。那么具體的產品是怎么操作的？以海哥負責過的「福特探險者（參數丨圖片）昆侖巔峰版」為案例，我們來分享一下。

從型譜規劃策略來看，三四年前，福特在中國的銷量已經顯著下降，公司決定進行戰略轉型，專注于品牌所擅長的產品領域，如皮卡和越野車。

經典越野SUV車型探險者被錨定為重點車型。探險者作為福特的經典車型，已經在全球市場上擁有廣泛的知名度和良好的口碑。在中國市場，隨著消費者對大尺寸、三排座SUV需求的增加，福特決定將探險者引入中國，并進行國產化。

但是原封不動的引進似乎意義不大。于是福特在規劃這款車時，決定賦予產品更多的越野性能和高端配置，以區別于傳統家用SUV，探險者「昆侖巔峰版」應運而生，既保持了福特的品牌調性，又迎合了新能源無法滿足的市場需求。

并且為了更好地適應中國市場，在產品規劃之初，探險者昆侖巔峰版就在設計和配置上進行了多項優化。例如，車輛采用了更加硬朗的外觀設計，內飾則注重豪華感和科技感的結合，昆侖巔峰版還配備了最新的智能駕駛輔助系統和互聯技術，進一步提升了用戶的駕乘體驗。

在產品設計和生產落定之后，福特就面臨著上市前的Go To Market環節。那么福特又為了探險者昆侖巔峰版進行了哪些市場調研和產品營銷？總結了哪些寶貴經驗？一起來看本期案例分享。

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