文/狗蛋分蛋

最近，全球AI應(yīng)用活躍榜單數(shù)據(jù)更新：

截至11月，豆包APP的MAU（月活用戶數(shù)）已經(jīng)達(dá)到了5998萬人，成為僅次于ChatGPT的全球第二大AI應(yīng)用。

消息一出，連帶著大A“豆包AI概念股”出現(xiàn)一波“瘋漲”。比如為字節(jié)跳動提供數(shù)字營銷服務(wù)的“三維通信”，上周連續(xù)收獲3個漲停板；字節(jié)生態(tài)的合作伙伴“視覺中國”，5天內(nèi)收獲了4個漲停板......

就連主營業(yè)務(wù)做天然食品，只是名字和字節(jié)創(chuàng)始人“張一鳴”重合的“一鳴食品”，都疑似因為“豆包AI概念”干出一個漲停板。搞得股吧不少網(wǎng)友連扣問號，表示：

但凡上過小學(xué)，都看不懂大A。

豆包恐怖增長潛力，超過了很多人的想象。

在之前的文章中，我們也簡單聊過豆包。憑借“親民”“普適性”的特點，豆包一路狂飆，2023年8月正式發(fā)布，3個月時間用戶數(shù)超越前輩“文心一言”，今年1月用戶數(shù)突破300萬......

根據(jù)最新數(shù)據(jù)，截至11月豆包累計用戶規(guī)模已經(jīng)來到1.6億，大概是年初的：

52倍。

相比于國內(nèi)其他AI應(yīng)用，豆包的數(shù)據(jù)也是“斷崖式”領(lǐng)先。

排名第二的文小言，11月月活人數(shù)為1299萬人，第三的Kimi為1282萬人，兩者加一起，也不到豆包的一半。

背靠字節(jié)跳動，確實讓豆包AI獲得了極大的發(fā)展優(yōu)勢。甚至可以說：

未來很長一段時間，國內(nèi)能超越豆包的AI應(yīng)用已經(jīng)不多了。

這和AI大模型的特點有關(guān)。

現(xiàn)在市面上的AI大模型訓(xùn)練，基本就是“大力出奇跡”的路徑，你的算力越大、數(shù)據(jù)越多，模型就越強(qiáng)。這也意味著，除非有飛躍性的底層技術(shù)突破：

AI大模型一旦開始領(lǐng)先，就很難再被超越。

就拿ChatGPT來說，很多人認(rèn)為ChatGPT的領(lǐng)先，源于過硬的模型技術(shù)，這一點不能否認(rèn)。

不過，理解技術(shù)是如何出現(xiàn)的，同樣重要。

ChatGPT早期有先發(fā)優(yōu)勢，獨占了整個市場，積累了大量用戶樣本。通過大量的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，ChatGPT開始逐漸完善模型，形成了競爭優(yōu)勢，吸引更多用戶加入。而更多的用戶，又為大模型的突破提供了訓(xùn)練土壤，最終形成一個正向循環(huán)。

這種優(yōu)勢，是時代、市場等因素共同決定的，很難復(fù)刻。這也是為什么，ChatGPT至今還能在全球AI市場獨領(lǐng)風(fēng)騷的核心原因。

對于這一點，早期國內(nèi)AI大模型廠商是心知肚明的。

所以可以發(fā)現(xiàn)，最開始以百度為首各家AI大模型，都在追求專業(yè)度，想要直接通過技術(shù)突破，實現(xiàn)彎道超車。

方向難言對錯，以馬后炮的視角看，AI的發(fā)展速度，顯然超過了很多國內(nèi)廠商的想象，單純鉆技術(shù)牛角尖還是慢了半拍。

鐵柱也深有感觸，作為文心一言最早的內(nèi)測用戶，一開始百度的AI模型明顯強(qiáng)于豆包。但隨著用豆包的人越來越多，豆包大模型的成長肉眼可見。到現(xiàn)在，應(yīng)對各種場景，一個豆包基本就夠用了。

只能說，在用戶積累上，豆包看得更清楚。

關(guān)鍵背靠字節(jié)跳動，也讓豆包借到了巧勁。

一方面，字節(jié)天生就有流量池，抖音和今日頭條等平臺，為豆包AI提供了大量用戶樣本。

可以發(fā)現(xiàn)，其實國內(nèi)大部分AI模型，回答用戶問題時引用的網(wǎng)站，主要就是來自各大媒體平臺，其中又有半數(shù)以上來自字節(jié)系。相當(dāng)于豆包訓(xùn)練無成本，基數(shù)又大，還沒有版權(quán)問題。

另一方面，背靠字節(jié)，也讓豆包在宣發(fā)方面仿佛擁有：

無限子彈。

今年國內(nèi)前十AI大模型買量金額大約有15億元，合計已投放超625萬條廣告，其中各家的投放渠道繞不開字節(jié)，比如今日頭條、抖音、西瓜視頻等等。

買量最猛的是Kimi，累計投放金額約5.4億，豆包排名第二，金額約4.03億，文心一言最少，只有318萬。

買量是目前AI模型實現(xiàn)用戶增量的主要手段。不只是國內(nèi)，國外也一樣，比如美國AI初創(chuàng)公司Artisan，今年也在瘋狂打廣告。

國內(nèi)，Kimi通過買量超車的勢頭非常明顯，已經(jīng)開始威脅百度的地位，也證明了用戶基數(shù)對大模型能力提升的重要性，而豆包在這方面，有天然優(yōu)勢。

當(dāng)然，創(chuàng)新能力也非常重要。

國內(nèi)掌握一線流量平臺的不止有字節(jié)，還有騰訊，甚至微信的用戶基數(shù)超過抖音，用戶粘性也比抖音強(qiáng)，能脫離不用抖音的人很多，但可以脫離微信的人很少。

那為什么騰訊AI一直沒有做起來？其實就和創(chuàng)新能力有關(guān)，或者換一個說法：

生于憂患，死于安樂。

字節(jié)這幾年一直在尋求商業(yè)化手段，包括抖音電商，本地生活等等，在這個過程中，產(chǎn)生了更強(qiáng)的創(chuàng)新意識，包括豆包，飛書在內(nèi)爆款頻現(xiàn)。

可以說，背靠字節(jié)的豆包，在一開始已經(jīng)領(lǐng)先很多人了，包括訓(xùn)練、宣發(fā)、用戶積累，這種優(yōu)勢不僅在國內(nèi)，在全球都是罕見的。

同樣，這代表了豆包的潛力。

資本是逐利且尖銳的，豆包AI概念股的躁動只是一個信號，可以預(yù)見，未來豆包還將吸引更多資本跟隨。

另外，對話AI產(chǎn)品，只是AI大模型的初級階段，行業(yè)的目光已經(jīng)開始向AI生成視頻集中，這一塊，字節(jié)也是蠢蠢欲動。

豆包真正的殺招可能還在后面。