在高校尋求學科發展和綜合實力提升的大背景下，人才無疑成了最稀缺的資源，尤其是在一些雙非高校，為了吸納人才，往往會提供一系列優厚的待遇，除此之外，還會幫助人才解決后顧之憂，比如配偶工作、子女上學等。

近日，江西科技師范大學公布的2024年第一批博士配偶選崗結果，如一石激起千層浪，引發了社會的廣泛熱議。

從結果來看，擬安置的博士配偶清一色為女性，崗位集中在行政崗、教輔崗這類領域，諸多細節值引發關注。

其中在性別維度上，清一色女性的安置結果難免引發公眾好奇與質疑。

12月24日，該高校工作人員的回應很硬氣！

明確指出“也有很多女博士要解決配偶的工作問題，可能只是這一批次沒有” ，側面說明這種性別分布并非是學校安置工作的固有傾向，而是偶然現象，這一次只是巧合而已。

但不可否認，此次結果還是觸動了大眾敏感的性別平等神經，畢竟在就業公平備受矚目的當下，任何帶有性別偏向的招錄、安置情況，都會被置于放大鏡下審視。

崗位分配同樣吸睛，行政崗、教輔崗成為安置的“主力軍”。

這背后其實映射出高校人才戰略里，對博士人才留存的輔助性考量。吸引高端學術人才入駐，解決其后顧之憂是關鍵，這類崗位雖非教學科研核心崗，卻能為博士配偶提供一份穩定保障，穩固住人才家庭這一“大后方”，讓博士們心無旁騖投身學術科研與教學創新。

分層考量是此次安置工作的一大特色。學校依據畢業院校、學科、業績等維度綜合權衡，進而確定配偶安置層級。

這一機制設計，初衷在于精準匹配資源，讓能力更突出、學術背景更雄厚的博士，其配偶能收獲更優渥的安置條件，諸如人事代理、外聘乃至符合學校調入程序的崗位選擇。

人事代理的同工同酬、外聘的低待遇以及編制調入的高標準，形成了層次分明的安置體系，激勵博士們在校奮力拼搏，也保障了安置的相對公平性。

值得關注的是，考核環節同樣嚴謹規范，博士配偶安置也要接受《演講》《行政職業能力測驗》以及《申論》的考核，雖說《演講》成績僅作選崗參考，不計入總成績，但無疑豐富了考核維度，從表達能力、行政素養到文字功底，多方位考察配偶綜合素養，為適配崗位提供依據。

最硬氣的是，針對配偶和博士離婚后的處理機制問題，該高校工作人員表示，把配偶崗位定義為照顧性安置，一旦婚姻破裂，面臨調離學校或者解除關系的處理結果。

對于該高校的解釋，網友整體上認可的，而且該回應也顯得很硬氣，沒有遮遮掩掩，從實事求是的角度說明了問題所在，為了引進人才照顧人才配偶是正常現象，很多高校都這樣做，尤其是一些知名度還不高的院校。

總的來說，江西科技師范大學的博士配偶選崗事件，是高校人才戰略落地的一個切片。從中既能看到對人才的求賢若渴，也能窺見規則設計、性別考量、人情倫理等諸多因素的碰撞拉扯。