最近，關(guān)于美國(guó)印度裔高管被大幅裁員的消息，引發(fā)大家的熱議。

1月6日，根據(jù)美國(guó)媒體的報(bào)道，2024年，在美國(guó)，超過(guò)100名印度裔高管被裁。

比如，2024年8月份，星巴克解雇了印度裔CEO拉克斯曼·納拉辛漢，改由美國(guó)本土高管布萊恩·尼克爾出任新的CEO。

2024年6月份，Meta計(jì)劃裁掉約50名副總裁，其中就包括一些印度裔。

另外，谷歌和微軟也裁員了不少印度裔高管。

消息一出，引起外界的普遍關(guān)注和討論。

在美國(guó)，印度裔CEO如雷貫耳，比如谷歌、微軟和IBM的CEO，都是印度人。

為什么美國(guó)的這些大型跨國(guó)公司，都喜歡用印度人呢？

專家分析，主要是因?yàn)橛《热四芎芸烊谌朊绹?guó)的文化。

作為英國(guó)的殖民地，幾乎所有的印度大學(xué)畢業(yè)生，都會(huì)講一口流利的英語(yǔ)。

對(duì)于西方文化，印度人也非常了解。

此外，印度人具備非常強(qiáng)的匯報(bào)能力，更喜歡有攻擊性的爭(zhēng)取資源，容易得到上司的賞識(shí)和提拔。

所以，在美國(guó)，印度裔更容易得到升遷的機(jī)會(huì)。

這給外界傳遞了一個(gè)信息：印度人能力很強(qiáng)。

這種光環(huán)效應(yīng)，進(jìn)一步提升了印度裔的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

加上蘇納克當(dāng)選英國(guó)首相后，印度人的信心更是爆棚。

數(shù)據(jù)顯示，印度裔已經(jīng)占據(jù)了美國(guó)70%以上的技術(shù)類崗位，而在微軟、谷歌、亞馬遜等科技巨頭的高管中，印度裔的比例也在不斷攀升。

既然如此，為什么美國(guó)公司突然對(duì)印度裔高管開(kāi)刀了呢？

這一切，還得從波音說(shuō)起。

2015年，波音CEO丹尼斯·米倫伯格上任后，大刀闊斧地推行了一系列“節(jié)流計(jì)劃”，核心是將軟件開(kāi)發(fā)和其他技術(shù)崗位外包給印度，并在公司內(nèi)部大力提拔印度裔員工。

這些印度裔的員工，一旦晉升為高管后，就在公司內(nèi)部大力推行多樣性原則，不斷擴(kuò)大印度員工在管理層和核心崗位中的比例，逐步形成了排斥其他族裔員工的小團(tuán)體文化。

這些舉措，雖然短期內(nèi)降低了公司的成本，卻為波音埋下了隱患。

印度裔員工在規(guī)劃和文書(shū)工作上有著出色的表現(xiàn)，但在實(shí)際操作和質(zhì)量控制上讓人非常失望，導(dǎo)致質(zhì)量事故頻發(fā)。

2018年至2024年，波音737系列飛機(jī)發(fā)生了上百起質(zhì)量事故，包括多起墜機(jī)事故，導(dǎo)致了數(shù)百人喪生。包括2024年12月29日在韓國(guó)客機(jī)碰撞起火事故中遇難的179人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2024年一年，全球就發(fā)生了35起客機(jī)事故，其中波音飛機(jī)占比高達(dá)18起。

根據(jù)專家的事故調(diào)查結(jié)果顯示，波音飛機(jī)的問(wèn)題根源，在于飛機(jī)的軟件設(shè)計(jì)缺陷，而負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)這些軟件的，正是波音外包給印度的工程團(tuán)隊(duì)。

2024年8月份，波音新任CEO凱利上任后，就啟動(dòng)了大規(guī)模裁員行動(dòng)，直接裁掉了上萬(wàn)名印度員工，試圖通過(guò)“清除毒瘤”來(lái)挽救公司。

但為時(shí)已晚，印度裔高管任人唯親的舉措和小圈子文化，已經(jīng)重創(chuàng)了波音。

不僅如此，在職場(chǎng)上，印度裔員工也展現(xiàn)出了非常強(qiáng)的進(jìn)攻性。

2024年12月26日，一位網(wǎng)名為L(zhǎng)ucky的美國(guó)律師，在社交媒體X上發(fā)表了一篇短文，引起了現(xiàn)象級(jí)的討論。

這位律師表示：

我妻子在一家公司工作，這家公司被一家私募股權(quán)公司收購(gòu)，并立即聘請(qǐng)了一位印度裔首席執(zhí)行官。

上臺(tái)后，他趕走了所有的創(chuàng)始人，并用印度人取代了所有的高管。

他以疫情為借口，強(qiáng)迫每位員工“暫時(shí)”減薪10%，并凍結(jié)了所有的晉升機(jī)會(huì)。他解雇了15%的員工，幾乎都是最有經(jīng)驗(yàn)的員工。

他關(guān)閉了一個(gè)主要從事數(shù)據(jù)錄入等手工操作的衛(wèi)星辦公室，并將其工作外包給了印度。在此期間，我妻子的工作量翻了一番。

美國(guó)網(wǎng)友紛紛留言：

我所在的公司也發(fā)生了同樣的事情。印度CEO上任后，一夜之間，基本上所有美國(guó)和歐洲的中層管理人員都被解雇了。印度辦事處的規(guī)模擴(kuò)大了5倍。留下的人都焦頭爛額，試圖向新團(tuán)隊(duì)解釋一切是如何運(yùn)作的。

我曾經(jīng)在一家位于加州的私營(yíng)公司工作。C級(jí)主管中有一名印度人。在一年半的時(shí)間里，幾乎所有下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都只有印度人。然后他們解雇了我的區(qū)域主管，因?yàn)樗凶诮袒砻鈾?quán)，不用接種疫苗。猜猜誰(shuí)接替了他的位置？

這都是真的！阿聯(lián)酋的公司辦公室里擠滿了印度員工——在一家印度人占多數(shù)的公司工作是最令人沮喪的，他們稱其為印度黑手黨——他們需要3個(gè)人做1個(gè)人的工作，而且他們都是唯唯諾諾的人，只說(shuō)你想聽(tīng)的話。

這樣的留言，還有非常多。

所有發(fā)生的這些事情，讓印度裔的光環(huán)消失了，越來(lái)越多的美國(guó)人，表達(dá)了對(duì)印度裔高管的擔(dān)憂。

印度移民的進(jìn)攻性，不僅出現(xiàn)在美國(guó)職場(chǎng)。

2024年11月10日，根據(jù)加拿大媒體的報(bào)道，在加拿大街頭的一場(chǎng)游行中，成千上萬(wàn)名印度裔示威者聚集在一起，他們齊聲高呼：

我們才是加拿大的主人，白人應(yīng)該滾回歐洲和英國(guó)！

在印度人眼里，加拿大地廣人稀，自然資源豐富，同樣曾是英國(guó)的殖民地，而且還沒(méi)有印度的酷熱，是他們的應(yīng)許之地。

消息一出，整個(gè)加拿大都驚呆了，印度人這才來(lái)了加拿大幾年，就要反客為主了？

2023年，加拿大人口約4077萬(wàn)人，其中印度人大約212萬(wàn)人，占比5.2%。

最近10年，印度人成為加拿大外來(lái)移民的主力軍。

2023年，共有139715印度人移民加拿大，排名第一。

按印度的人口增速和目前的這個(gè)移民速度，印度人遲早會(huì)成為加拿大的主人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球有超過(guò)2000萬(wàn)印度移民，構(gòu)成了世界上最大的移民群體。

按照聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)司的預(yù)測(cè)，到2054年，印度人口將從目前的14億，增加到16.9億。

專家分析，印度根本就養(yǎng)不活這么多人。

唯一的辦法，就是向世界各地輸出移民。

如果接收國(guó)的移民政策允許，印度可以輕松向全球輸送1億新移民。

有網(wǎng)友甚至調(diào)侃：未來(lái)，印度最大的出口就是移民。

當(dāng)然，印度人更喜歡移民到講英語(yǔ)的國(guó)家，比如美國(guó)、加拿大和英國(guó)。

在這些國(guó)家，印度人能更快地融入，找工作也相對(duì)容易。

對(duì)全世界而言，這又何嘗不是一件好事呢？