1月13日下午消息，紅果短劇2025年精品微短劇產業發展交流會在北京舉行，會上宣布升級果燃計劃，稱今年計劃推出100部微短劇。此外還宣布與愛奇藝達成深度合作，將啟動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等合作，共同推出更多精品微短劇。

擴大朋友圈，精品化還是自保？

讓我們看一下這一次交流會的陣容，參加的嘉賓有國家廣電總局網絡視聽司內容處處長曹云霞，北京市廣播電視局黨組成員、副局長王志，檢察日報社編委、融媒體中心總編輯、正義網絡傳媒總裁孫麗，北京廣播電視臺影視頻道中心主任、北京紫禁城影業有限公司董事長朱禮慶，中國電視劇制作產業協會會長、東陽正午陽光影視有限公司董事長侯鴻亮，紅果短劇總編輯樂力等出席交流會，中國電視劇制作產業協會常務副會長、中國視協微短劇專委會會長、華策影視集團創始人兼董事長趙依芳，中國電視劇制作產業協會秘書長、 檸萌影視董事長蘇曉，愛奇藝高級副總裁楊海濤等。

看一下這個陣容，既包括政府機構、行業協會，也有傳統影視公司，還包括一家長視頻平臺，可以說陣容強大、滴水不漏。紅果攢的這個局，充分體現了其廣交朋友的愿望。

所謂樹大招風，過去一年紅果短劇發展迅速，QuestMobile數據顯示，2024年3月紅果短劇APP人均單日使用時長約1.38小時，直接超越愛奇藝、騰訊視頻、優酷等長視頻平臺，此后更是沖到APP Store第一名，并成為全球首款月活破億的短劇APP。到2024年11月，紅果短劇的月活升至1.4億，同比增長626.3%，進一步跟其他短劇APP拉開差距。

雖然此前短劇已經快發展了數年，但在紅果短劇之前，短劇行業一直沒有規?；?，所以一直也沒有行業公司重視。紅果這個超級巨無霸的出現和它展現出來的影響力，讓紅果開始受到來自政府和傳統影視行業的雙重壓力。

短劇相比傳統影視內容，多數靠夸張的情節、頻繁的反轉出位，很多短劇內容較為低俗，缺乏藝術性和優秀價值觀，本質更像流量產品而非影視內容。因而，政治上，不受上層鼓勵；市場上，破壞了傳統影視行業生產規則。

所以12月25日，廣電總局網絡視聽司、北京市廣電局聯合約見“紅果短劇”主要負責人，對其管理落實的不到位、平臺仍有違規內容上線傳播現象提出整改要求。第二天紅果也快速做出的反應，停更5天，并嚴打違規內容積極整改，全力推動平臺內容健康發展。

感受到危機后，繼承字節的效率，紅果立刻開始行動，此次這個2025年精品微短劇產業發展交流會明，一方面體現了紅果“拜碼頭”的態度，一方面也是真想廣交朋友，讓紅果短劇今年可以擺脫之前的野蠻增長，逐步走向規范化、精品化路線。

不到1個月再升級

紅果“果燃計劃”聯動全行業資源

2024年短劇市場的兇猛從年初持續到年底，從《我在八零年代當后媽》爆火出圈成為社交話題，到霸總短劇沖擊銀發族，再到年底超越電影市場，接近長視頻流媒體市場的70%，讓短劇真正成為顛覆性的娛樂形式。

作為頭部短劇平臺，紅果短劇也開始在優質短劇上下功夫。推出“果燃計劃”鼓勵精品短劇創作，通過“投資扶持”和“精品推廣”兩種模式，為專業媒體機構知名影人及短劇創作者提供全方位的支持。從支持力度上能看出紅果短劇在資金和流量上是全力相助。

不到一個月時間，紅果短劇再次宣布對“果燃計劃”進行升級，這一次要聯動全行業共創精品短劇。這次參會的公司應是在合作之列，如北京市廣播電視局、檢察日報社、北京廣播電視臺、北京紫禁城影業、正午陽光、華策影視、檸萌影視、愛奇藝等。

紅果短劇總編輯樂力表示，好內容離不開各方優質創作者的參與，長期以來，專業影視團隊在劇情構建、人物塑造、節奏把握等方面積累了豐富的經驗，為新興的微短劇提供了寶貴的借鑒。2025年紅果將繼續堅持精品化路線，真誠地希望能夠與優秀創作者分享經驗和資源，合力提升行業天花板。

去年紅果短劇已與600余家短劇機構建立合作關系，平臺上架劇目多達約15000部，涌現出《重回永樂大典》、《錦衣巷》等一系列精品內容。近期紅果短劇也已經與中央廣播電視總臺央視頻、北京廣播電視臺、江蘇廣播電視臺等多家媒體機構達成合作意向。

接下來紅果短劇還將響應廣電總局“微短劇+”行動計劃，推動微短劇與文旅、普法、古籍等富有社會價值領域的融合發展。

字節系與愛奇藝再次達成深度合作

這次并非是愛奇藝與字節系的首次合作，2022年7月19日，愛奇藝就曾與抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展開探索，當時的合作在市場上引起巨大反響，標志著長短視頻平臺開啟合作共贏新模式。

對于愛奇藝來說，利用短視頻龐大用戶流量與強勢宣發渠道，可以盤活自身的優質內容資產，使更多長尾內容獲得了更多曝光機會，提升平臺流量，擴大用戶量。

對抖音來說，與愛奇藝達成影視內容版權的合作，可以通過合法方式獲得更多版權內容，使平臺內容生態全面豐富擴展。這既能提升和豐富短視頻內容矩陣，又能規避短視頻“二創”內容的侵權風險，為平臺的可持續發展提供了動力和保障。

后來，證明這的確是一次雙贏的合作。雙方達成合作四個月后，愛奇藝三季度財報中“由第三方合作產生的收益”顯示為13億元，同比增長27%。抖音方面，針對愛奇藝合作片單發出二創激勵計劃，實現總播放量629億，總點贊量5.4億。長短視頻從“并進賽馬”轉向 “統一戰線”，從版權之爭時劍拔弩張的“搶蛋糕”，走向“共同做大蛋糕”的競合共贏。

作為最早布局微短劇內容的長視頻平臺，去年9月底愛奇藝宣布發力微短劇并設立了“微劇場”和“短劇場”，微劇場以豎屏形式、單集時長1-3分鐘的內容為主，短劇場以橫屏形式、單集時長5-20分鐘的內容為主，會員可以免費觀看所有微劇和短劇，非會員也可以免費觀看部分內容。目前，愛奇藝站內已有上萬部微短劇供會員用戶和非會員用戶觀看。豎屏微劇和橫屏短劇的會員分賬效果均見成效，12月已經有單月分賬過百萬的微劇項目，短劇《原罪》分賬票房目前已超過2400萬。

而此次雙方的合作，或許將續寫之前的共贏之路。

愛奇藝高級副總裁楊海濤表示：“愛奇藝已全面擁抱微短劇，布局了‘長+短’的豐富內容形態。未來愛奇藝將和紅果短劇深度合作，雙方一起發揮各自優勢為精品微短劇創作和行業健康發展共同努力。”

結語：

未來，短劇內部一定會發生分裂，一部分繼續走流量產品路線，一部分將收入正規軍，走精品化路線。這一部分短劇內容跟傳統影視劇的唯一區別就是時長而已。

作為影視公司發言代表，華策影視集團創始人、董事長趙依芳表示，2025年是精品微短劇發展的關鍵之年，對于創作者而言是巨大機遇也是責任。

紅果短劇表示，將推動精品微短劇，擬整合影視行業資源、媒體資源與對微短劇有興趣的其它行業資源，打造精品微短劇內容。

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