跟不同的人提及老板，得到的反應(yīng)是不一樣的。

注意哦，不是吐槽說他們老板怎樣怎樣，也不是要逢迎誰誰誰，就是話題剛剛起了個頭，啥都沒開始講，——單純地提到，你老板某某某。

有的時候，就這么順暢自然地聊了下去。對方真心認(rèn)可，我們提到的人物，的確就是他的老板。那就圍繞著原來想聊的話題，聊下去。

也有的時候，還沒等到聊“然后”，就立刻被打斷：等等，他才不是什么老板，就是和我一樣打工的，只不過位子高一點(diǎn)而已，就憑他，還老板？……

這，咋往下聊呢？

到底誰才算是老板？

某個企業(yè)正兒八經(jīng)的所有人，是當(dāng)之無愧的老板。正兒八經(jīng)的所有人，意思就是，所有的文件，都能夠證明，他擁有這家企業(yè)；不一定是百分百擁有，但至少有足夠分量的比例；因此，也具有足夠分量的話語權(quán)。有書面的充分保障，也有實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的能量。簡單地說，他的地盤，他說了，真的算。芥菜樹下看，這種老板的認(rèn)定，是沒有任何爭議的。可以稱之為大老板。

再小的團(tuán)隊(duì)，再小的事情，也依然符合這一點(diǎn)：老板的地盤，老板說了算。只要他發(fā)話，在團(tuán)隊(duì)里的人，就得聽。

除了規(guī)模比較小的團(tuán)隊(duì)以外，對于一般打工人來說，和大老板接觸的機(jī)會沒那么多。層層分工下來，打交道最多的，還是自己的頂頭上司。再高幾級的領(lǐng)導(dǎo)，說實(shí)話就算認(rèn)識，也很少有機(jī)會討論/匯報具體的工作。——這里跑個題，行走職場，尊重自己和別人的崗位分工；別動不動就越級匯報。你越過來，我越過去，最后的結(jié)果就一個字：亂。

所以，頂頭上司，算不算你的老板？

有的團(tuán)隊(duì)里，這是一個肯定的答案。平常就是這么操作的，頂頭上司負(fù)責(zé)給你分配任務(wù)，跟進(jìn)實(shí)施，工作成果直接向他匯報，最后通過考核來決定你是升職加薪，還是原地踏步。言談之中，大家也都默認(rèn)：這是我老板。

有的地方，是模糊不清。職責(zé)分工上，也跟上面一樣。但可能是出于文化習(xí)慣，或是其它原因，下屬承認(rèn)頂頭上司是領(lǐng)導(dǎo)（這個，你不承認(rèn)也不行吧），但卻不認(rèn)為他是老板。口頭上，或許偶爾也會稱呼對方是老板。行動中，有所保留。對他的安排，只是從流程上服從，并不會打從心里認(rèn)真對待。

也有的地方，是一個否認(rèn)的答案。不錯，你是上司，我是下屬。按道理，干活是要聽你的。但是呢，不可能惟你的命令是從。因?yàn)椴粌H人人生而平等，而且你也只是一個打工的。工作上，大家得商量著來。我也有人格，我也有自由，我也有創(chuàng)意，所以，別指望我啥都聽你的。

是否認(rèn)為頂頭上司是老板，當(dāng)然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

但如果他對你工作的評價，決定了你的考核指標(biāo)。那么，你該怎么選？

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯過職場趣聊，關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。