說實話，當特朗普在遇襲現場振臂高呼，還以為美帝即將迎來一個卓絕的領導者。但這兩天看到他入住白宮后，竟然和妻子先后發行虛擬貨幣收割，才覺得看錯了。資本家終究是資本家，讓美帝再次偉大無非是忽悠的口號。

一名合格的改革者首先該有勇氣去革了自己的命，尤其當自己成為既得利益者以后，否則改革終將難以成功。倘若只是革別人的命，不過是慷他人之慨罷了，那自然不心疼，也很洶涌。

所以，彼時當特朗普勝選后，決定讓馬斯克執掌新部門效率部時，來勢洶洶時，已斷定終將是一地雞毛。因為它不由地讓我們想起我們經常性成立了“減負辦”這種臨時性機構，一陣風吹過而已。而今，特朗普的如此動作，更堅定了這種認知。

“百萬漕工”衣食所系，精簡哪個不精簡哪個，砍哪個預算不砍哪個預算，都必然得罪一批人，招致一批人的反對乃至反撲，人家真敢跟你拼命。有網友就提醒，千萬別學大明裁減驛站，因為李自成就是驛卒出身。

但口號已經喊得震天響，沒點動作不好交差啊。怎么辦？柿子還是要撿軟的捏，拿那些好欺負的開刀，給選民一個交代吧，然后不了了之。無非這般。

須知，體制內基層負擔的罪魁禍首正是來自上級的某些官僚，而官僚是既得利益者，既要享受權力又不愿承擔責任，便將負擔不分青紅皂白地往下攤派，所謂甩鍋。當基層群情激憤，他們只得拿出姿態維持體面，發號施令成立機構開展整治。但不革掉自己身上的官僚做派，一切都不過是表面文章。

因此對減負這樣的號召，基層是反感的，再言之鑿鑿在他們看來那都是一個忽悠接一個忽悠，治標而不治本，特別是整治工作雖然上級起的頭，但承擔者和實施人仍是基層干部。換句話說，是自己給自己找活，便導致意見不愿提、建議不敢說、牢騷不能發。

又何況，我們的考核和選拔是單向的，上掌握對下的生殺予奪大權，而下對上無計可施。偶有征求意見以表達民主的舉動，也頂多是蜻蜓點水，畢竟采不采納意見還是上決定。

如此，唯上論大有前途，看下者多寂寂無名。劣幣驅逐良幣，人也不是傻子，終要為前程搏一搏，而投上所好。當成為既得利益者時，已是屁股決定腦袋，利益決定認知，又有什么勇氣和魄力革自己的命？這正是死循環。

改革進入深水區的定位一點也不假，越往后骨頭越難啃。當改革觸碰到利益，別說是核心利益，即便只是些微利益，跳腳的官僚就不在少數。某些領導別看在主席臺上講話時大義凜然，一旦工資少發他兩毛，那嘴臉不一定多好看。有時候，你讓他下基層稍微吃點苦，或者聽兩句不同意見，那臉色比死了親爹還要難看。想來，人是自私的，也是活生生的。

但領導畢竟是領導，不論以何種手段走向領導崗位，就該有相當的覺悟和站位，責任必須要擔起來，不擔就請退出崗位，給那些愿擔可擔能擔的騰出位置來，別占著茅坑不拉屎。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的干部有的是。顯然，這點我們做得還遠遠不夠。

正人先正己，解決官僚主義形式主義的關鍵就在那些有決策權的領導，應當先革了自己的命，首先和主要檢視自己工作中的不足，以及為人行事上的缺點，要聽得進去下面反饋上來的意見，要親身實際、設身處地地基層干部戰斗在一起，要真心實意地關注、體諒和解決基層反映的問題。這才是自我革命、改革創新和破解基層負擔重難題的正道。