湖南
開發細分領域，如今已經成為品牌拉動新增長的一大手段。但在具體執行的過程中，我們會遭遇到各種各樣的問題。尤其在品類開發大大加速的當下，持續的需求增長十分難得。下面就讓我們來簡單分析下其中的原因。
一、市場規模會限制品類發展
在品類開發初期，市場增長會既有可能出現短期景氣。但一個品類的增長潛力很大程度上取決于其市場規模。如果市場規模有限，即使品類短期內實現快速增長，也難以持續擴大需求。當市場接近飽和時，需求增長將放緩甚至停滯。
二、品類占領成本較高
品類策略本質上還是一種差異化競爭手段，很難擺脫與同類產品的比對。而為了塑造差異，企業往往需要投入大量資源進行市場推廣、品牌建設和消費者教育。高昂的占領成本可能導致企業利潤空間壓縮，對于長期發展而言會形成較為明顯的負擔。
三、品類本身競爭力有限
品類能否發展起來，與品類本身的競爭力有較大關聯。尤其在開發成本降低的當下，技術迭代與多樣化，都會導致同品類產品出現嚴重的同質化現象。創新力不足，產品對于消費者也就會逐漸失去吸引力。在這種情況下，品類增長可能只是短暫的繁榮，無法轉化為長期的需求增長。
四、傳統營銷手段逐漸失效
在技術發展與社會環境的多重影響下，傳統營銷手段所具備的營銷效果正在被不斷削弱。信息壁壘的打破，讓消費者對于品牌與產品的信任感容易出現較大波動，這也導致傳統營銷手段難以完成企業的長期推廣需求，無法滿足品類策略的發展。
對于新品類而言，如何放大差異化優勢，如何抓取真正的用戶需求，仍舊是一個需要長期挖掘的點。
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