在人工智能的浪潮中,DeepSeek猶如一顆耀眼的新星,迅速吸引了全球的目光。而其背后的關鍵人物——梁文鋒,更是憑借獨特的理念和戰略布局,帶領DeepSeek在競爭激烈的AI領域脫穎而出。本文將結合梁文鋒的發言,深入剖析他成功打造DeepSeek的秘訣,為人工智能從業者提供借鑒與啟示。
一、技術信仰與長期主義:厚積薄發的力量
梁文鋒深知技術驅動型創新的潛力與挑戰。他提到幻方在2015年后取得的成績,實際上是16年漫長積累的結果 。這種長期主義的思維模式,讓他能夠在技術發展的早期就布局并深耕,不被短期的市場波動和熱點所干擾。在AI領域,技術的積累并非一蹴而就,而是需要持續的投入和耐心的等待。梁文鋒的這種堅持,為DeepSeek奠定了堅實的技術基礎,使其能夠在關鍵時刻厚積薄發,實現技術的突破。
二、好奇心驅動:探索未知的原動力
好奇心是推動人類進步的重要力量,梁文鋒將這種力量注入到DeepSeek的發展中。他強調,提前囤卡等行為并非出于商業邏輯,而是對AI能力邊界的探索 。這種好奇心驅動的創新模式,使得DeepSeek的團隊始終保持對新技術的敏感和熱情。他們不滿足于現有的技術成果,而是不斷追問“還能做什么”“還能走多遠”。正是這種對未知的渴望,讓DeepSeek在技術探索上不斷突破,敢于挑戰傳統技術的局限,從而在AI領域開辟出新的道路。
三、全球視野與生態構建:站在巨人的肩膀上
梁文鋒深知,AI的發展需要全球視野和開放的心態。他提到中國需要從技術的“搭便車者”逐步轉變為“貢獻者” 。DeepSeek選擇專注于研究探索,積極參與全球創新浪潮,而不是急于推出短期的商業應用。這種戰略眼光使得DeepSeek能夠站在全球技術發展的前沿,吸收和整合全球的智慧和資源。同時,梁文鋒也意識到,開源、發論文等行為并非簡單的商業競爭,而是一種文化行為 。通過這種方式,DeepSeek不僅提升了自身的影響力,還吸引了全球的技術人才和合作伙伴,共同構建了一個開放、協作的AI生態。這種生態的構建,為DeepSeek的長期發展提供了源源不斷的動力,使其能夠在全球AI競爭中占據一席之地。
四、人才與組織文化:創新的基石
梁文鋒認為,創新的關鍵在于人才和組織文化。他提到,DeepSeek的團隊成員都是自帶想法、熱愛研究的人 。這種選人標準,使得團隊成員不僅具備深厚的專業知識,更擁有對技術的熱情和創造力。在組織文化上,DeepSeek采用自下而上的自然分工模式 ,充分尊重每個成員的獨特成長經歷和想法,給予他們足夠的自由和空間去探索和創新。這種文化氛圍,激發了團隊成員的潛力,使他們在工作中不斷成長,積累了豐富的“know - how”。這種人才和組織文化的積累,成為了DeepSeek的核心競爭力,也是其在AI領域不斷創新的基石。
五、硬核創新與產業變革:引領未來的方向
梁文鋒敏銳地洞察到,中國產業結構的調整將越來越依賴硬核技術的創新 。他強調,當人們意識到過去賺快錢的時代已經過去,就會更加愿意投身于真正的創新 。DeepSeek正是這種硬核創新的代表。他們不滿足于模仿和跟隨,而是致力于原創性的技術突破 。這種硬核創新不僅能夠提升DeepSeek的技術實力,還能夠推動整個產業的變革和升級。在AI領域,這種硬核創新將引領未來的方向,為社會帶來更高的運行效率和更好的生活質量。
六、盈利模式與未來展望:打破傳統思維的束縛
梁文鋒對AI的盈利模式有著獨特的見解。他認為,用互聯網的商業邏輯去討論未來AI的盈利模式是一種刻舟求劍 。DeepSeek的目標是專注于基礎模型和前沿創新,讓業界直接使用他們的技術和產出 。這種模式打破了傳統的盈利邏輯,將重心放在技術創新和生態構建上。從長遠來看,這種模式不僅能夠為DeepSeek帶來更大的發展空間,還能夠推動整個AI產業的健康發展。未來,隨著AI技術的不斷成熟和應用場景的不斷拓展,DeepSeek有望在這一領域發揮更大的作用,引領AI產業走向新的高度。
七、創新的“破局者”
梁文鋒憑借其對技術的深刻理解、對創新的執著追求以及對全球趨勢的敏銳洞察,成功打造了DeepSeek這一AI領域的“破局者”。他通過長期的技術積累、好奇心驅動的探索、全球視野的生態構建、獨特的人才與組織文化、硬核創新的產業變革以及對未來盈利模式的前瞻性思考,為DeepSeek在AI領域的發展鋪平了道路。對于人工智能從業者來說,梁文鋒的經驗和理念具有重要的借鑒意義。他們可以從DeepSeek的成功中汲取靈感,摒棄傳統的思維模式,勇于探索未知,注重技術創新和生態構建,培養優秀的人才和組織文化,從而在AI的浪潮中找到自己的位置,實現技術的突破和產業的發展。
附上摘錄的梁文鋒的20金句,完全來源于公開報道,包括他的一次演講,一篇序言和兩次“暗涌”的訪談。
關于量化投資
1、和很多新技術一樣,量化投資剛出現的時候也是被嘲笑的對象,沒有人相信計算機可以像人類一樣進行投資。
2、西蒙斯卻敏銳地預見到,隨著計算機技術的發展,終有一天“不可能”將會變成現實。他在早期做了諸多嘗試,都不太成功,但他并未放棄,他相信時間是站在他這邊的。
3、每當在工作中遇到困難的時候,我會想起西蒙斯的話:“一定有辦法對價格建模。”
4、在信息化時代,金融市場是公平和透明的,人類基金經理和計算機模型站在同樣的起跑線上,這進一步為量化投資大范圍成功掃清了障礙。
5、有人問,量化投資,以后還需要人類嗎?當然需要,需要大量的程序員和研究員。
6、量化私募整個行業的進步,大致是符合摩爾定律的,每18個月投資能力翻一倍。預計未來幾年,中國的股票市場,有效性會進一步提高。這是歷史趨勢,不可阻擋。
7、市場有效的時候,你直接買指數就可以了,指數就是真正的價值投資,財富的主體還是在老百姓手上。
8、作為對沖基金,我們的使命是,提高中國二級市場的有效性。
關于 人工智能 (剩下22條金句請見第一條評論)
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