過去一年，科技巨頭扎堆入局AI眼鏡領域，市場迎來了蓬勃發展的轉折點。

2024年CES展會上，影目科技震撼發布了全球首款配備全彩MicroLED技術的AR眼鏡，引領潮流；與此同時，雷鳥創新也不甘示弱，推出了具備AI語音交互功能的旗艦產品X3，進一步豐富了市場選擇。

AI 眼鏡正以驚人的速度走進大眾視野和各行各業，從“技術demo”轉向“生產力工具”，成為科技領域的新熱點，但行業虛火猶存——消費級市場仍依賴補貼獲客，B端場景標準化方案缺失，2025年或成泡沫破裂臨界點。

巨頭混戰“百鏡大戰”爆發

人工智能、機器視覺等技術的不斷突破，為AI眼鏡提供了更先進的感應器和處理器，讓AI眼鏡能夠實現更高效的環境識別和數據處理能力，使得全球 AI 眼鏡賽道持續升溫。

在市場層面，消費級AI眼鏡與行業級AI眼鏡需求雙線爆發。IDC預計2025年全球AI眼鏡市場出貨量將達到1280萬副，同比增長26%。其中，中國AI眼鏡市場2025年出貨量預計為280萬副，同比增長高達107%。

在資本層面，AI眼鏡市場展現出顯著的增長潛力和投資吸引力，投資熱度持續提升。

據不完全統計，2024年下半年起共有14家AI眼鏡廠商或關鍵技術供應商在2024年拉到了融資，其中至少5家籌得了億元級別的大額融資。這些融資主要流向了AI眼鏡的整機制造、光學模組、現實交互等上下游廠商。

在企業層面，國內外眾多科技廠商紛紛布局AI眼鏡，市場競爭愈發激烈，“百鏡大戰”格局初現。

據了解，在國外，蘋果Vision Pro 2代量產在即，Meta聯手雷朋推千元級新品；在國內，影目、雷鳥、Rokid等企業正在展開激烈的競爭，而華為、小米、百度等科技巨頭也廣泛關注與積極參與。

越來越多企業入局AI眼鏡領域加劇了市場競爭，也推動了技術的快速發展和產品的不斷創新，一場激烈的 “百鏡大戰” 已然爆發。

影目科技撕開技術鐵幕

在這場激烈的競爭中，影目科技憑借其技術突圍與場景深耕的雙重攻勢，成功在 AR 眼鏡市場占據了一席之地。

一來，影目科技高度重視技術研發，持續加大在AR顯示技術、光學設計、傳感器融合、人工智能算法等領域的投入，實現了技術突破。

硬核技術是第一競爭力，影目科技通過自主研發和創新，提升產品的性能和質量。其INMO GO 2搭載了JBD蜂鳥Mini Ⅱ光引擎，采用了雙目單綠色 Micro LED + 衍射光波導的設計，實現了30°視場角，最高亮度2000nit，分辨率為640*480，讓畫面顯示更加清晰、色彩更加鮮艷。

二來，影目科技深耕多元應用場景，精準挖掘并把握各場景需求，有效滿足了不同用戶群體的需要，成功在市場中穩固了自身地位。

在C端，INMO AIR3具有觀影、導航、翻譯等豐富多樣的功能，可以覆蓋出行、商務、運動、影音娛樂等多個場景。在B端，影目科技與百度、芒果傳媒、成都廣播影視集團等頂級合作伙伴聯手，致力于打造覆蓋數字基礎設施和豐富內容生態的強大體系。

三來，資本的加持為影目科技提供了必要的資金支持，幫助其擴大在AR眼鏡市場的規模。據官方消息，影目科技已經拿到了4輪融資，包括經緯創投等市場化的基金以及摯文集團等產業投資。

更重要的是，影目科技注重產業鏈整合與協同發展，與上下游企業建立緊密的合作關系。通過產業鏈整合，影目科技能夠降低生產成本、提高生產效率，從而為用戶提供更具性價比的AR眼鏡產品。

影目科技的成功在于“技術-場景”閉環能力，但也面臨著市場多重挑戰，若無法持續加強技術創新、優化產品體驗、拓展應用場景并構建完善的生態系統建立長期的競爭力，或將陷入增長瓶頸。

雷鳥創新劈下價格屠刀

雷鳥創新力推V3、X3 Pro 等新品，無疑是在當前激烈的市場競爭中邁出的一次重要步伐。這兩款產品不僅展示了雷鳥創新在AI與AR技術領域的深厚積累，更體現了其通過生態整合與價格策略來穩固并提升市場地位的決心。

簡單來說，雷鳥創新想用“小米式打法”攪動行業格局。

一方面，雷鳥AI眼鏡的顯著亮點在于其價格優勢，憑借低價策略，雷鳥創新迅速在市場中樹立了品牌認知并贏得了良好的用戶口碑。在電商平臺搜索“分體式AR眼鏡”，發現價格大多在2000多元和3000多元，而雷鳥Air 3日常的價格在1699元，當遇上活動促銷時，價格進一步下調，來到了1499元。

2024年“雙11”期間，雷鳥創新斬獲京東、天貓平臺XR行業銷量第一，行業市占率高達42%。新品雷鳥Air3銷量獲XR行業單品銷量第一，雷鳥店鋪銷量環比2024年“618”增長220%。

另一方面，雷鳥通過與行業內外的合作伙伴建立戰略聯盟，整合各方資源，提升生態系統的完整性和競爭力。

技術方面，雷鳥創新通過與阿里通義等合作伙伴的深度合作，將大模型技術與AI眼鏡硬件相結合，加速端側模型的落地。內容方面，雷鳥創新與閱文集團、芒果傳媒等內容方的合作，引入豐富的應用和內容。

需要高度警惕的是，雷鳥公司所采取的“低價換市場”策略雖然在短期內能夠迅速見效，但從長遠角度來看，這種策略恐怕難以持續支撐其龐大的研發投入。如若雷鳥無法在硬件、AI方面形成獨特的競爭優勢，在內容生態上構建起堅實的護城河，或將重蹈智能手機行業“賠本賺吆喝”覆轍。

三重能力的終極較量

影目科技、雷鳥創新等行業佼佼者的激烈博弈，無形中促進AI眼鏡市場從小眾嘗鮮到大眾市場的快速轉變，市場競爭愈加激烈。可以預測，2025年行業將迎來慘烈洗牌——技術不達標、資本儲備不足、生態單薄的企業將批量出局。

“百鏡大戰”本質是技術、資本、生態三重能力的終極較量。

首先，技術是核心競爭力，未來缺乏技術迭代能力的企業，終將被消費者拋棄。像影目科技推出全彩MicroLED AR眼鏡，雷鳥創新推出AI語音交互旗艦X3，這些技術創新確實幫助它們在市場中占據了一席之地，而一些技術落后的企業可能逐漸被淘汰。

其次，AI眼鏡是典型的重資產賽道，資本實力直接決定企業生存周期。

例如：影目科技完成C輪融資5.8億元，估值突破50億元，雷鳥創新也獲得大額融資，資本的支持使得這些企業能夠持續投入研發和市場拓展。相反，一些中小廠商由于資金鏈斷裂，如Nreal裁員30%，MAD Gaze關閉中國業務。

再有，AI眼鏡的終極競爭是生態閉環的爭奪，需在內容、開發者、場景三方面構建壁壘。生態的構建則關系到產品的可持續發展，豐富的應用場景和完善的內容生態，能夠增加用戶的粘性和忠誠度。

“百鏡大戰”是一場沒有退路的淘汰賽——技術不達標者死，資本不雄厚者死，生態不閉環者死。唯有將技術轉化為商業價值、用資本催化生態擴張、以生態反哺技術迭代的企業，才能在這場三重絞殺中幸存。勝利者必將屬于那些既懂硬科技、又擅軟實力的“全能型玩家”。