去年10月，王健林已經(jīng)滿70周歲了，他什么時候退休，誰也不知道。不過，對于萬達(dá)這樣處在困境的巨型民營企業(yè)來說，老板想多干幾年，是件好事。

王健林精力充沛，而“野望”中的萬達(dá)接班人名單，已經(jīng)越來越短。2月10日下午，大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司（下稱大連萬達(dá)商管）披露，張霖因個人原因辭任總裁，由現(xiàn)任董事長張春遠(yuǎn)繼任。

張霖辭任的手續(xù)大概在2月7日前后就辦好了，萬達(dá)內(nèi)部也都知道，對外披露就只是個時間選擇問題。

無論是萬達(dá)內(nèi)部還是外部，張霖辭任并不意外。這只是去年圍繞他進(jìn)行的一系列人事調(diào)整的延續(xù)或者說是“收尾”。卸去這個職務(wù)以后，張霖所有“實權(quán)”的職務(wù)就可以算“清零”了。現(xiàn)在最能彰顯他身份的位子，只剩下了大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司（下稱萬達(dá)集團(tuán)）董事。

張霖1971年生人，在萬達(dá)管理層金字塔里，算是年輕的。論年資，相比于齊界、陳平、丁本錫等諸位元老，還差著輩分。他屬于在萬達(dá)大發(fā)展年代里快速成長起來的那批人。大概是從2011年中下旬開始，在王健林會見要客的一些場合，合作伙伴有時會看到一個有點陌生的面孔，這個人就是張霖。

萬達(dá)內(nèi)部的覺悟都很高，立刻意識到這是一顆“正在冉冉升起”的“明星”。果不其然，那幾年，越來越多重要的崗位擔(dān)子都交給了張霖。于是，“接班人”的說法不脛而走。也怪不得人八卦，個人職業(yè)軌跡高峰時，他擔(dān)綱多個重要崗位。是當(dāng)時萬達(dá)體系中，最重要的幾個人之一。

王健林因為只有獨子王思聰，談?wù)摴窘影嗳艘恢笔侨f達(dá)最敏感的問題，不過也是最熱衷的問題。其接班人的名單拉得很長，丁本錫、齊界、陳平、尹海、肖廣瑞、張霖，以至于多次接任張霖的張春遠(yuǎn)，都在這份名單上——這就是外界的一種揣測，除了王健林自己，誰也難說名單究竟有多長，都有誰。

甚至有沒有這么個名單，都是個問題。

不同時期所謂的接班人選，也都是根據(jù)業(yè)務(wù)分工，權(quán)力分野推測的。極盛之時，萬達(dá)最主要的資本投資、商業(yè)管理、文旅，這幾個領(lǐng)域安排誰去管，權(quán)力如何分配，坐在這幾個位置上的人，就總會被看成是接班人。

按照這個邏輯，去年下半年以前，這個名單上排在前面的有三個人，齊界、肖廣瑞以及張霖。齊界是萬達(dá)集團(tuán)總裁，還是副董事長，論座次，基本上只在王健林之下；肖廣瑞一度是大連萬達(dá)商管的董事長，他是從丁本錫手里接過這個位子的。丁也是元老，也一度被猜測是熱門的接班人選，但是，到65歲的時候，丁本錫宣布退休，肖廣瑞繼任。

這三個人中，齊界出身商管，但后來已躋身萬達(dá)集團(tuán)層面的高位；肖廣瑞的主要權(quán)力范圍則在商管，基本上各管一攤；惟獨張霖權(quán)力是橫跨的，投資、商管、文旅三項萬達(dá)主營業(yè)務(wù)，都在他節(jié)制的范疇，他做過萬達(dá)投資集團(tuán)董事長、大連萬達(dá)商管集團(tuán)總裁、文旅集團(tuán)總裁。

這很難不讓人充滿想象，尤其他還是“年輕”的那一個。

不過，每一個被放進(jìn)公司接班人名單的人，都很討厭這樣的標(biāo)簽，他們有人真沒有接班的心思，也有人擔(dān)心“大熱必死”。王朝歷史，不講也罷，免得說我們是春秋筆法。

管得寬自然權(quán)力大，但事情也有另一面，就是一旦業(yè)務(wù)增長乏力，受到波及的概率就高。最近這幾年，受大勢影響，萬達(dá)整體增長乏力，文旅的日子不好過，商管更是走到了渡劫的份兒上，業(yè)務(wù)做成這樣，投資就更別指望了。所以，張霖節(jié)制“三軍”，哪一塊的日子也不好過。

變動最大的無疑是商管領(lǐng)域。太盟算是救了萬達(dá)一把，但無奈白衣騎士是單偉建，雖然他也已經(jīng)七旬，但和王健林一樣精力充沛。太盟救命之后，新達(dá)盟平臺的話事人，已經(jīng)變成代表太盟的黃德煒，很多事情，早就不是萬達(dá)和王健林自己說了算。

新達(dá)盟和珠海萬達(dá)商管，雖然都在橫琴新區(qū)的同一棟樓里辦公，但界線劃得很清晰。兩家公司連高管吃小灶，都是分開的。對了，在新達(dá)盟眼里，珠海萬達(dá)商管是要低一級的，誰讓你是被拯救的對象呢。

萬達(dá)的困難還波及到了張霖個人。他是很多萬達(dá)系公司的法人代表，債務(wù)糾紛的官司打下來，萬達(dá)還不起債的時候，法人代表被限高消費在所難免。這一點想想，也挺有些冤枉的。不知位高權(quán)重的高管，二等座還坐得習(xí)慣不。

就在這一系列困難與變化發(fā)生時，張霖開始了職場轉(zhuǎn)折。從去年年初開始，他陸續(xù)辭去萬達(dá)電影董事長、萬達(dá)文旅集團(tuán)總裁、萬達(dá)投資集團(tuán)董事長等一系列職務(wù)，并開始逐步從大連萬達(dá)商管總裁的工作中脫身，直到蛇年春節(jié)到來之際 ，辦好全部手續(xù)。

張霖歷時一年的職務(wù)調(diào)整終于完成了收尾，此時，他只剩下萬達(dá)集團(tuán)董事。

肖廣瑞也走出了類似的軌跡，去年下半年，他陸續(xù)從大連萬達(dá)商管、珠海萬達(dá)商管的原有職務(wù)上去職。

這樣的變化，張霖和肖廣瑞自然就從公司“接班人”的名單上消失了。原來最熱的接班三人名單，只剩一個。

接替他們空缺的是張春遠(yuǎn)，他在萬達(dá)是干人力資源出身。2008年加入萬達(dá)集團(tuán)，50多歲時，他在萬達(dá)的權(quán)力開始橫跨文旅、商管，現(xiàn)在，他又集萬達(dá)商管董事長與總裁之位于一身。

張春遠(yuǎn)的擔(dān)子不輕。不知道未來會不會有好事者又把他添加到那份名單之上。

2015年，王健林在接受采訪時談到了接班問題。他表示，對于誰接班沒有特意安排，不贊成“培養(yǎng)”接班人的說法，接班人是“培養(yǎng)”不出來的，而是市場競爭中自然而然產(chǎn)生的。“萬達(dá)現(xiàn)在有一批40歲左右的高層，看將來誰能冒出來吧。”

現(xiàn)在，已經(jīng)是第十個年頭，萬達(dá)的接班人，不知還有誰能冒出來，畢竟王健林不是楊國強(qiáng)、許榮茂。

至于思聰公子，至今仍毫無替父從軍的跡象。

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