作者|陶然 編輯|魏曉

蛇年伊始，鵝廠拿到了國(guó)服AI的最強(qiáng)神裝——DeepSeek。

全面接入，大張旗鼓：

2月8日，騰訊云上線DeepSeek - R1及V3原版模型API接口；11日，旗下智能工作臺(tái)ima.copilot接入DeepSeek-R1；13日，C端AI助手騰訊元寶引入滿血版DeepSeek-R1；14日，騰訊云AI代碼助手接入DeepSeek-R1。

更為重磅的消息出現(xiàn)在周末，2月16日騰訊確認(rèn)，微信中的“搜一搜”功能正在灰度測(cè)試接入DeepSeek-R1滿血版模型。

從最初緊跟云廠商步伐上線API，到最終接入國(guó)民級(jí)APP，騰訊AI項(xiàng)目的小王大王乃至鵝廠C端生態(tài)基本盤，都在短短一周時(shí)間里擁抱DeepSeek生態(tài)。

微信接入是最后的大戲，騰訊方面表示，此次接入DeepSeek-R1滿血版模型的微信AI搜索功能，不僅整合了微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等騰訊生態(tài)內(nèi)的信息源，還支持聯(lián)網(wǎng)搜索，能為用戶提供更全面、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的回答。

據(jù)AI藍(lán)媒匯觀察，在此前騰訊元寶引入DeepSeek時(shí)，除APP內(nèi)部更新后有明顯彈窗提醒外，蘋果及安卓應(yīng)用商店也清一色將“聯(lián)網(wǎng)、滿血的DeepSeek R1”信息置于標(biāo)題及廣告頁(yè)的醒目位置。

并且在目前的微信生態(tài)內(nèi)，除了AI搜索接入滿血版DeepSeek這一極具影響力的舉措之外，朋友圈廣告資源也正在向有DeepSeek加持的自家AI產(chǎn)品傾斜。

對(duì)于騰訊全面擁抱DeepSeek生態(tài)的一系列動(dòng)作，資本市場(chǎng)迅速且持續(xù)地給出了積極反饋：過去一周，騰訊港股股價(jià)上漲10.88%；而在周末微信接入DeepSeek的消息傳出后，騰訊控股今日開盤一度大漲超7%，隨后漲幅有所回落，最終報(bào)收493.6港元，單日上漲3.96%。

倘若灰測(cè)結(jié)束后騰訊將滿血DeepSeek全面推送，對(duì)于社交、搜索、娛樂等一眾微信可以輻射到的C端領(lǐng)域而言，都將是一次具有時(shí)代劃分意義的變革。

從央媒報(bào)道來(lái)看，今天上午那場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，馬化騰和梁文鋒肩并肩相鄰坐在畫面靠左側(cè)的一隅：國(guó)民級(jí)APP一夜進(jìn)入DeepSeek時(shí)區(qū)后，不知二人私下會(huì)否有進(jìn)一步的交談。

加速

過去兩年里，騰訊系A(chǔ)I在C端層面的表現(xiàn)始終難稱亮眼，產(chǎn)品節(jié)奏偏慢，用戶反饋也較為平淡。

今年一月中旬，元寶AI項(xiàng)目曾發(fā)生戰(zhàn)略性調(diào)整，團(tuán)隊(duì)整體從TEG事業(yè)群（技術(shù)工程事業(yè)群）遷移至CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），由原騰訊會(huì)議負(fù)責(zé)人吳祖榕帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)元寶的建設(shè)與體驗(yàn)優(yōu)化，似乎有意在新年調(diào)整航向。

有分析人士向AI藍(lán)媒匯透露，這一動(dòng)作可能指向騰訊AI團(tuán)隊(duì)在新年多少會(huì)有一些實(shí)際產(chǎn)出層面的KPI要求，而不再延續(xù)此前相對(duì)寬松管理，甚至有些“閉門造車”的模式。

簡(jiǎn)言之，就是在保證技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，也面臨一定的指標(biāo)壓力。

騰訊2024年會(huì)內(nèi)部講話中，馬化騰曾對(duì)前文提及的兩大核心事業(yè)群作出戰(zhàn)略定調(diào)：云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）需“盡快上岸、浮出水面”；技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）則更為具體，Pony談到了要突破端到端語(yǔ)音交互技術(shù)，騰訊混元已經(jīng)在跟騰訊會(huì)議、輸入法、瀏覽器等結(jié)合，微信、QQ都在推進(jìn)智能體落地，游戲也要全方位擁抱AI。

“TEG進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，將更聚焦做技術(shù)底座，產(chǎn)品化則希望其他事業(yè)群一起推進(jìn)。”

曾被視作騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型核心的CSIG，正經(jīng)歷戰(zhàn)略換擋——馬化騰在年會(huì)中提到，今年CSIG的表現(xiàn)已經(jīng)超過他原本的要求。在To C業(yè)務(wù)（如騰訊會(huì)議、出行地圖）、AI之外，To B業(yè)務(wù)已經(jīng)很接近“浮出水面、形成大陸”，似乎指向該事業(yè)群To B業(yè)務(wù)已接近盈利臨界點(diǎn)。

但面向C端的AI產(chǎn)品，如元寶、ima等在公開講話內(nèi)容中卻未有提及。

“AI業(yè)務(wù)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值深挖目前應(yīng)該是他比較看中的點(diǎn)”，上述分析人士稱，CSIG旗下騰訊會(huì)議、出行地圖等舊有To C產(chǎn)品已建立市場(chǎng)地位，但近兩年新開設(shè)的AI業(yè)務(wù)仍需突破商業(yè)化瓶頸。

馬化騰特別強(qiáng)調(diào)“必須盡快上岸”的緊迫性，要求除傳統(tǒng)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品外，新業(yè)務(wù)同樣需要加速實(shí)現(xiàn)自我造血。

將自家產(chǎn)品矩陣全面接入DeepSeek生態(tài)，短期來(lái)看暫不可能和盈利直接掛鉤（尤其2C業(yè)務(wù)還需要燒錢），但至少證明騰訊的AI應(yīng)用開始尋求向上突圍，甚至不惜高價(jià)借助外力。

七麥數(shù)據(jù)顯示，13日元寶APP發(fā)布接入DeepSeek R1推理模型的新版本后，應(yīng)用商店下載量短時(shí)間內(nèi)急劇上升，截止發(fā)稿時(shí)已躋身總榜29名（接入DeepSeek前僅為總榜234名 ）。

Pony推動(dòng)下的鵝廠，正在構(gòu)建從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用場(chǎng)景的完整AI閉環(huán)。

炸場(chǎng)

但微信接入DeepSeek這一動(dòng)作的分量，和此前種種相比，完全是另一個(gè)量級(jí)的存在。

13號(hào)元寶更新接入DeepSeek后，AI藍(lán)媒匯曾和幾位C端AI助手的深度用戶、從業(yè)者和分析師交流過看法，過年期間被DeepSeek能力驚艷，卻又被服務(wù)器卡頓困擾的用戶幾乎都表示“誰(shuí)能讓我用上滿血版ds我就用誰(shuí)”，當(dāng)然這只是部分用戶的態(tài)度。

也有相對(duì)中立的觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在很多家都宣稱自己接了滿血版，所以他個(gè)人不太會(huì)僅僅因?yàn)槁牭较⒕蛽Q個(gè)APP使用，最多就是將元寶作為新的備選項(xiàng)之一。

當(dāng)時(shí)，AI分析師Rosa認(rèn)為，元寶和DeepSeek的綁定未必會(huì)成為騰訊系A(chǔ)I破圈的拐點(diǎn)，將微信這一底座和AI耦合，才是騰訊系真正的“核按鈕”。

不料短短兩天之后，騰訊按下了聯(lián)通“國(guó)民級(jí)APP和國(guó)運(yùn)AI”的開關(guān)。至于是不是自家元寶，已經(jīng)不重要了。

將DeepSeek大模型嵌入微信生態(tài)，本質(zhì)是借助第三方技術(shù)銳度加固自有護(hù)城河，這并非簡(jiǎn)單的技術(shù)采購(gòu)，而是生態(tài)控制權(quán)的重新分配。

騰訊通過開放入口換取技術(shù)賦能，既避免陷入大模型研發(fā)的“千億利潤(rùn)門檻”困局，又能借助微信社交、視頻號(hào)等超級(jí)入口實(shí)現(xiàn)AI能力快速滲透。這種“平臺(tái)定規(guī)則、生態(tài)做協(xié)同”的打法，正在重構(gòu)AI競(jìng)爭(zhēng)格局——當(dāng)友商在模型參數(shù)上貼身肉搏時(shí)，騰訊已悄然卡位用戶觸達(dá)的咽喉要道。

二級(jí)市場(chǎng)的熱烈反應(yīng)，也顯示出資本評(píng)估AI價(jià)值的新坐標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了所謂“生態(tài)控制力”：既然元寶技術(shù)單點(diǎn)突破緩慢，不妨先打開AI生態(tài)協(xié)同的價(jià)值。

技術(shù)層面來(lái)講，一方面DeepSeek在復(fù)雜推理等領(lǐng)域的技術(shù)長(zhǎng)板，恰好補(bǔ)足了騰訊混元大模型部分場(chǎng)景下的短板；另一方面，R1作為推理模型幻覺較為嚴(yán)重的缺陷，又仍留給了騰訊元寶等通用模型一定量的向上發(fā)展空間。

而在公司層面，這種互補(bǔ)性合作，使騰訊既能規(guī)避重資產(chǎn)投入“賭涌現(xiàn)”風(fēng)險(xiǎn)，又可快速攫取C端AI產(chǎn)品的市場(chǎng)聲量。

“得入口者得天下”的互聯(lián)網(wǎng)鐵律，在AI時(shí)代正以同樣的方式延續(xù)，先控制管道，不急于開采資源——當(dāng)行業(yè)集體焦慮大模型的天價(jià)訓(xùn)練成本時(shí)，騰訊借助生態(tài)位優(yōu)勢(shì)，正在將用戶觸達(dá)能力轉(zhuǎn)化為AI時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)。

2025之后，圍繞流量入口的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)愈演愈烈，生態(tài)或許才是決定AI商業(yè)化的終極勝負(fù)手。