1、房地產(chǎn),2025年二季度要觸底?!
對,這是作為全球四大投行之一的摩根斯坦利,即大摩對今年中國房地產(chǎn)的預(yù)測。
憑什么這么預(yù)測?大摩也給出了充分理由證明:
——目前房地產(chǎn)最頭疼的庫存,已經(jīng)減少了很多!
按照大摩房地產(chǎn)團隊估計,截至2024年3月,中國共有23億平方米的新房庫存,這個庫存的去化周期大約是29個月左右。
主要三方面。
理由1:新房供應(yīng)已經(jīng)慢于銷售的速度!
2023年:銷售面積比待售面積多 = 44440萬平方米
新建商品房銷售面積 111735 萬平方米;
年末商品房待售面積 67295 萬平方米;
2024 年:銷售面積比待售面積多 = 22058萬平方米
新建商品房銷售面積 97385;
年末商品房待售面積 75327 萬平方米;
統(tǒng)計局數(shù)據(jù)確實如此,過去兩年,新增供應(yīng)都趕不上銷售速度!
理由2:政府收儲,去掉一大部分庫存!
單靠市場化去庫存是不夠的,2024年開始一年多時間,政府一直在各城市收儲,加快新房庫存消化。
理由3:30%“死庫存”+20%在建“死庫存”,又去掉一大批庫存!
按照大摩的估計,市面上存量新房超過30%的房子,屬于市場上的劣質(zhì)新房,包括置偏遠、戶型差、質(zhì)量差、城市差,尤其是大量三四線等;包括在建的20%房子,也類似。
這些庫存之所以成為“S庫存”,因為賣不掉,市場差賣不掉,市場好起來也賣不掉,對市場沒有實際影響。
除掉市場自動消化的庫存、除掉政府收儲的庫存、除掉“S庫存”之后,得出結(jié)論。
——剩下的“有效庫存”并不多,市場該觸底了!
2、銀行要承擔(dān)損失1萬億人民幣?!
1萬億怎么得出來的呢?
就是上面的“S 庫存”,這些房子無論怎么都賣不掉,最終還是銀行承擔(dān)壞賬損失。
30%已存在S庫存 + 20%在建S庫存 = 每年大概3000~4000億房地產(chǎn)不良貸款 * 時間2-3年 = 估算至少1萬億!
好,別著急,接下來不妨聽聽茅十八怎么說。
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大摩的專業(yè)性不可否認,當然他們預(yù)判的邏輯和依據(jù),也沒有錯。
只能說,作為海外投行,大摩還是不懂中國市場!
就像大摩在2023年中期報告中提出,
中國房地產(chǎn)市場可能在2023年下半年觸底,主要依據(jù)是政策支持力度加大、銷售數(shù)據(jù)邊際改善以及開發(fā)商融資環(huán)境逐步緩解。
說的也挺有道理,理由也很充分,但觸底了嘛?到現(xiàn)在也沒觸底……
這次大摩又給出了觸底時間點——2025年2季度,按照這個時間最晚6月末。
這次預(yù)測能準嗎?6月底能觸底嗎?難,太難太難……
——“S庫存”并不是什么新概念。
2023就提了很多次了,只不過我們委婉得稱為“無效庫存”。
就是這些死庫存,把很多房企都拖的難受的不得了,甚至還拖垮了一批。
但實際上,從2023年開始,對于死庫存的處理,要么地早都退了,要么根本不開工。
很多城市,為了數(shù)據(jù)不那么難看,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計時早就把這些S庫存剔除掉了的。
所以現(xiàn)在的問題,早就不是死庫存的問題了,是“有效庫存”也不好賣.
“第四代住宅”、“高贈送、0公攤”住宅,依然都不好賣,隨便一扒就是虧損項目。
項目盈利難、房企經(jīng)營入不敷出,這才是問題。
——真實庫存,依然嚴峻。
統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,
2023年末,商品房待售面積6.7億平米;
2024年末,商品房待售面積上漲到7.53億平米;
減少了么?
去虧存一年,總庫存增長10.6%;其中,住宅待售面積增長16.2%。
——收儲,沒那么樂觀。
國家隊進場收儲,購買一些不好賣、賣不掉的房子,用做保障房、人才公寓等,達到去庫存效果。
這思路不錯。
有個數(shù)據(jù),2024年,全國已經(jīng)收儲15萬套。
庫存7.53億㎡,按照平均一套100㎡估算,大概還有753萬套。
15/753=1.9%,市場占比不到2%。
三個問題:
市場占比規(guī)模并不大;
錢不夠;
收儲商業(yè)盈利模式跑不通;
任何一項生意,一旦算不過來賬,不盈利,甚至無法平賬、裹不住成本,自動就縮減規(guī)模,甚至直接停了,包括收儲。
收儲收益多少?目前租賃收益大多不到2%。
支出嘞?主要兩大塊,融資成本、運營成本,不到2%的收益,很難覆蓋這些成本。
故事的結(jié)尾,越收越虧,收的越多越虧,窟窿越大……
且不說1萬億,銀行會不會承擔(dān)、能不能像大摩說的輕松消化,單看庫存和收儲,就剩一聲嘆息了。
大摩不懂中國市場,它忽略了一個關(guān)鍵問題:
在國內(nèi),行情大好、經(jīng)濟大好的時候,談房子肯定離不開政策調(diào)控。
政策調(diào)控,遠大于市場調(diào)節(jié),這是中國房地產(chǎn)市場的特色。
但當行情下沉了3年半的時候,當經(jīng)濟并不樂觀的時候,談國內(nèi)房地產(chǎn),
并不是簡單一個調(diào)控救市,就能迅速解決問題的。
目前房地產(chǎn)市場必須要直面的:
市場端——
庫存、銷售問題、交付……
房企端——
經(jīng)營問題、銷售速度和周期、資金、工程、債務(wù)問題、甚至生存問題……
消費者端——
信心問題、預(yù)期問題、交付擔(dān)憂、房價、經(jīng)濟擔(dān)憂、收入和就業(yè)焦慮……
市場什么時候能真正觸底?
等以上所有問題,至少解決90%以上,才算真正觸底!
當丈母娘都不再要求不買房不結(jié)婚,當丈母娘都認為房子買完可能就要跌掉小兩口幾年工資,底層的剛剛需們,都在逐漸消退,靠什么……
當一大家子七大姑八大姨們聚在一起,沒有一個人聊房子,沒有一個人關(guān)心房子的時候,靠什么……
現(xiàn)在談房子,你談庫存、談產(chǎn)品、談價格、談市場、談?wù)摺紱]問題。
但如果脫離了經(jīng)濟問題、脫離了收入問題、脫離了就業(yè)問題、脫離了民眾信心問題,去談房地產(chǎn),那就沒什么意義!
而眼下,經(jīng)濟、收入、就業(yè)、房企、銷售、價格……
哪個拎出來,短短4個月內(nèi),就能快速陰轉(zhuǎn)晴?你說?
這個世界,變化快的,眼睛都跟不上。
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