“公司確實沒錢發(fā)工資了，籌款難度不小，怎么也得陽歷年后才行”，用人單位提出來因籌款難度大要求延期； 9位“打工人”堅決不同意，“公司就是在故意拖時間，錢數上我們已經讓步了，時間上肯定不讓”。

本來答應好好的調解方案，又停那兒了。

雙方的矛盾自始至終非常激烈

兩個月前，二審在天津一中院立案后，按照兩審全流程對接機制，案件到了該院首個以法官姓名命名的調解工作室——“秀云調解工作室”。

找雙方了解調解意愿的法官助理劉美茹感受明顯：用人單位態(tài)度強硬，“公司業(yè)務實際承包給了第三人李某，真正欠他們工資的是第三人李某，況且公司現在啥也沒有”；勞動者滿腹牢騷，“還調解啥呀，對方上訴就是拖時間，公司早沒錢了，下了判決也沒啥用”。

雙方雖然都沒抱什么希望，但也還是表示讓法院調調試試！

案子是非調不可嗎？

倒也不是，但能調最好。這是秀云調解團隊專職調解法官們商議后的結果。

“這個案件勞動合同雙方確實是公司與勞動者，一審判公司給工資沒問題。”

“公司啥財產也沒有，實際業(yè)務又是由第三人李某承包的，維持一審判決，勞動者肯定拿不到錢。”

“最后要出錢還是第三人李某，李某要不給，公司肯定不會給。”

他們認為，這個案件如果不能二審達成調解實質解紛，直接維持原判肯定會加劇矛盾。

這個調解思路，好！

在多次了解情況后，調解團隊提出一個大膽思路，能否在勞動者讓免部分金額的基礎上，推進公司與第三人就案外承包糾紛達成一致意見，并就此分擔勞動者工資。這樣的話，勞動者實際拿到了工資，第三人也減輕了給付壓力，公司也能與第三人就案外糾紛一并解決，實現“三贏”。

這一方案也得到了各方當事人的認可。

“中間人”出現了

就在推進的過程中，沒想到用人公司的延期請求，引發(fā)了勞動者極大的不安。秀云調解團隊專職調解法官們再次討論案件。

“這個案子的關鍵點是互不信任，要是能有個中間人就好了！”

“ 我發(fā)現這家公司應該是某行業(yè)協(xié)會的會員單位，依托咱院訴前聯合調解機制，抓緊聯系一下該協(xié)會的調解員，看看有啥辦法沒……”

“好主意！這個案子沒準兒有聯合調解的可能！”

隨后，調解團隊聯系了行業(yè)協(xié)會調解員。不出所料，行業(yè)協(xié)會調解員非常了解各會員單位的情況，也表示可以和公司負責人談談，了解企業(yè)的真實想法，是否真的有調解的意向和解決問題的能力。

有了前期電話溝通與聯合調解的鋪墊，秀云調解團隊康艷法官組織當事人三方面對面進行調解，三方先是圍繞勞動關系主體及各項費用承擔主體充分發(fā)表各自的意見。在調解過程中，康艷圍繞公司與第三人間就案外承包糾紛予以釋法，就支付勞動者工資予以明理，最終在促成公司與第三人就案外承包糾紛達成一致意見的基礎上，由公司和第三人共同籌款按照勞動者認可的金額支付工資。

一調“三贏”

初冬的清晨，“秀云調解工作室”格外的熱鬧，十幾個當事人在小小的房間圍坐成一圈，桌子上整齊擺放著的27萬多元現金格外顯眼。在調解團隊的見證下，幾位勞動者在領取調解書后，當場拿到了工資款。

看著大伙熱熱鬧鬧地數錢、簽字，上訴人公司的委托代理律師頗為感慨，“這個案子能這樣解決，實話說確實超出了我的預料，最后讓我們公司下定決心解決這事兒的關鍵，是咱調解團隊一遍遍做工作打電話感動了我們！”“確實！”被上訴人勞動者的委托代理律師深有同感，“雖然一審我們贏了，但還是感覺切實能拿到錢希望渺茫，沒想到真的拿到錢了”。第三人話語里也充滿了感激，“現在搞承包挺難的，我和公司之間的承包問題也很撓頭，沒想到這個案件能一并將我和公司的承包糾紛也解決了！”

聽著大家的感謝與肯定，想起案件調解的一波三折，調解團隊負責人余慶也很高興，“這說明我們先找‘癥結’提思路、再找‘朋友’做調解，都干在了點子上！”

來 源：天津高法