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跳槽季突圍職場價值別被低估,如何用“折現(xiàn)率思維”實現(xiàn)薪資翻倍

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每到初,職場人的焦慮便隨之而來:年終獎、調(diào)薪、跳槽……這些事關(guān)職業(yè)發(fā)展的機會總是讓我們倍感壓力。

如何讓自己在新的一年中,成為更具價值的職場人,是我們每個人都在思考的問題。今天,我要和大家分享一個簡單卻深刻的公式,讓你在職場上變得更加值錢。

這個公式是:

一個人當(dāng)前的職場價值(PV) = 未來現(xiàn)金流量的平均值(CF) ÷ 折現(xiàn)率(R)。

聽起來復(fù)雜,但實際上它揭示了職場價值的核心邏輯。

讓我們一起來看看,如何通過這個公式,提升自己的職場價值,并在年底的談薪或跳槽時,擁有更多主動權(quán)和底氣。



解析職場價值公式,職場價值的“分子”與“分母”

首先,我們來拆解一下這個公式,了解它的兩大核心部分:分子(未來現(xiàn)金流量)和分母(折現(xiàn)率)。這兩個因素決定了我們在職場中的價值。

分子:未來現(xiàn)金流量的平均值(CF)

簡而言之,未來現(xiàn)金流量指的是你未來能夠帶來多少收入、創(chuàng)造多少價值。用在職場中,就是你所能創(chuàng)造的“工作成果”和“個人影響力”。

在公司里,薪水的多少、職位的晉升、團(tuán)隊的績效,都在一定程度上體現(xiàn)了你的未來現(xiàn)金流量。

如何提升分子呢?簡單來說,就是提升自己未來的賺錢能力。我們可以通過一些實際的方式來增加這個分子。


  • 思維上的成長,培養(yǎng)顧客導(dǎo)向賣方思維

我們每個人在工作中,都不可避免地要面對“銷售”這個環(huán)節(jié),銷售的對象可能是產(chǎn)品、服務(wù),也可能是自己的能力或資源。

若你能夠站在顧客的角度,從他們的需求出發(fā)思考問題,并根據(jù)這些需求制定合適的解決方案,你將擁有更高的工作價值和創(chuàng)造力。

例如,一個財務(wù)經(jīng)理如果能夠理解公司不同部門的需求,并用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助他們制定決策,顯然這樣的價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單純做賬的。

產(chǎn)品經(jīng)理小張在年度述職時,并未羅列過往成績,而是花三個月時間調(diào)研并提出了三個新產(chǎn)品方向,并附上了可行性分析。這種“未來現(xiàn)金流證明”直接讓他的調(diào)薪幅度比同職級高出30%。

  • 見識上的成長,俯瞰整體業(yè)務(wù)地圖

有了顧客導(dǎo)向的思維后,接下來是提升你對全局的把握能力。

職場中的“單打獨斗”往往局限了我們的視野,而能俯瞰整體業(yè)務(wù)地圖,理解公司運作的每一個環(huán)節(jié),將讓你成為一個真正的戰(zhàn)略參與者。

你不再是局部問題的解決者,而是全局問題的策劃者。

在職場中,未來現(xiàn)金流量的預(yù)測和展現(xiàn)常常決定了我們能否獲得更多的機會。就像某互聯(lián)網(wǎng)大廠HR總監(jiān)透露的,決定薪資上限的,永遠(yuǎn)是你尚未兌現(xiàn)的潛力

兩位同級別的產(chǎn)品經(jīng)理在爭取晉升時,A員工著重展示過往項目成果,而B員工則通過SWOT模型分析了未來三年業(yè)務(wù)的增長點。

最終,B員工因展示了公司未來的潛力,獲得了晉升機會。這印證了公式的核心邏輯——當(dāng)前薪酬對應(yīng)的,是未來三年的預(yù)期價值。

  • 未來,管理他人對你的預(yù)期

一個人的未來價值,與他個人能力掛鉤,還與他人對他的預(yù)期相關(guān)。

通過展示自己的發(fā)展?jié)摿湍繕?biāo)規(guī)劃,來管理他人對我們的預(yù)期,這能為你爭取到更好的資源和機會,也能為你在談薪或跳槽時提供有力的支撐。分母:折現(xiàn)率(R)——如何降低自己的風(fēng)險?


折現(xiàn)率在金融中是一個重要概念,它代表了風(fēng)險與增長率的差異。在職場中,折現(xiàn)率高低直接決定了我們能否得到應(yīng)有的職場價值。

  • 降低“風(fēng)險”,做一個“確定性高”的人

在職場上,風(fēng)險代表著不確定性。若你能做一個“確定性高的人”,職場中的風(fēng)險便會大大降低。

例如,做事穩(wěn)重、情緒穩(wěn)定、誠信可靠,都能顯著降低別人對你的風(fēng)險預(yù)期。誠信是最基礎(chǔ)的要求,任何時候都不應(yīng)在簡歷上虛假夸大自己的經(jīng)歷或能力。

在風(fēng)險溢價的博弈中,你的“靠譜程度”也是至關(guān)重要的。某次并購盡調(diào)中,我們發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司CFO隱瞞了稅務(wù)風(fēng)險,直接導(dǎo)致估值砍掉40%。

而在職場中,你的靠譜程度決定別人愿意為你的未來支付多少溢價

  • 降低年齡帶來的“風(fēng)險”,深耕行業(yè),保持思維開放

有些職場人會因為年齡或經(jīng)驗過于單一,感到自己面臨更高的“折現(xiàn)率”。但其實,深耕某個行業(yè)、提升個人能力,可以有效地降低這種風(fēng)險。

通過積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗,并且保持思維的開放性,去接觸新的工具、新的理念,你能不斷提升自己的“競爭力”,使自己在未來的職場中,處于更加有利的位置。

  • 提高增長率,抓住行業(yè)風(fēng)口,增強自我成長性

職場中的“增長率”代表著你未來能承受多少變化和風(fēng)險,以及你能在職場中如何不斷提升自己,迎接新的挑戰(zhàn)。

想要提高增長率,抓住行業(yè)風(fēng)口是一個非常重要的途徑。現(xiàn)在,數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展,如果你能快速跟上這些趨勢,并提升自己的相關(guān)技能,這將會提高自己未來的增長潛力,提升職場的長期價值。


如何應(yīng)用職場價值公式,實現(xiàn)自我增值


  • 對內(nèi)談漲薪:展示你能承擔(dān)的未來價值

在與老板談漲薪時,最好的方式是展示自己能夠承擔(dān)的未來價值,而不僅僅是展示過去的業(yè)績。

如何做到這一點呢?通過清晰規(guī)劃未來的工作目標(biāo)和業(yè)績預(yù)期,展現(xiàn)自己能夠為公司創(chuàng)造更大價值的潛力。

告訴老板,你不光是在做“現(xiàn)有”工作,而是有能力承擔(dān)更多、更重要的職責(zé)。

  • 對外跳槽:匹配經(jīng)驗與公司需求,展現(xiàn)個人風(fēng)格

跳槽時,如何證明自己更具價值呢?這時,你需要展示自己與對方公司需求的契合度

要強調(diào)自己在過去的經(jīng)歷中取得的成績,還要展現(xiàn)自己如何通過個人風(fēng)格與公司文化的匹配,成為新崗位的理想人選。

站在2025年的歲首回望,我們會發(fā)現(xiàn):職場價值從來不是靜態(tài)的價簽,而是動態(tài)的估值模型。

當(dāng)你能用投資人的眼光審視自己,用財務(wù)總監(jiān)的思維經(jīng)營職業(yè)生涯,每一次薪資談判都將成為價值重估的契機。

畢竟在這個算法驅(qū)動的時代,最值得重倉的"核心資產(chǎn)",永遠(yuǎn)是我們不斷進(jìn)化的自己。

大志 簡介

企業(yè)財稅顧問 | 高級會計師 | 中國注冊稅務(wù)師

  • 擁有20年豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于中國企業(yè)500強及知名互聯(lián)網(wǎng)上市公司;

  • 曾擔(dān)任上市公司、電商、制造業(yè)及物流集團(tuán)的財務(wù)總監(jiān),具備跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的深厚管理背景。

  • 在財稅體系建設(shè)、預(yù)算與經(jīng)營分析、業(yè)財融合實踐及稅務(wù)規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域,積累了大量的實操經(jīng)驗。

  • 憑借扎實的財務(wù)基本功和卓越的戰(zhàn)略眼光,致力于幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理,提升綜合競爭力,推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

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