“2024年是菲仕蘭的轉(zhuǎn)型之年，主要是遠(yuǎn)征2030戰(zhàn)略的實(shí)施和包含七大業(yè)務(wù)集團(tuán)的全新組織架構(gòu)。隨著營業(yè)利潤的強(qiáng)勁增長，菲仕蘭在2024年向前邁出了一大步。”荷蘭皇家菲仕蘭全球首席執(zhí)行官Jan Derck van Karnebeek范晏德如此評價(jià)。

2月18日，這家乳業(yè)龍頭合作社發(fā)布了2024年度的業(yè)績報(bào)告。面對日新月異的國際乳制品市場局勢，菲仕蘭聚焦自身核心業(yè)務(wù)，全球與中國市場業(yè)績雙豐收，營業(yè)利潤取得顯著增長。

根據(jù)財(cái)報(bào)，菲仕蘭報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)總收入129.23億歐元，同比上一年度微降1.1%，這一下降主要?dú)w因?yàn)椴焕呢泿艆R率影響。按照固定匯率計(jì)算，公司收入實(shí)際增長1.3%至132億歐元。

更亮眼的是公司的營業(yè)利潤表現(xiàn)，報(bào)告期內(nèi)菲仕蘭實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤5.27億歐元，顯著高于上一年的7500萬歐元；凈利潤方面也從上一年度高達(dá)1.49億歐元的虧損，扭轉(zhuǎn)為3.21億歐元的盈利，財(cái)務(wù)情況趨于健康。

“讓我特別自豪的是員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作。對于過去一年團(tuán)隊(duì)共同取得的成績，我充滿感激。2024年的業(yè)績證明，我們正走在正確的道路上。”范晏德表示，“2025年，我們將繼續(xù)為會(huì)員奶農(nóng)、員工和合作社所有其他利益相關(guān)者打造一個(gè)面向未來的成功的菲仕蘭。”

國際業(yè)務(wù)方面

菲仕蘭在2024年實(shí)施了新的組織模式，將國際業(yè)務(wù)劃分為七個(gè)業(yè)務(wù)板塊，這些業(yè)務(wù)板塊由單一供應(yīng)鏈體系、高效的智能化部門和更精簡的管理結(jié)構(gòu)組成，旨在進(jìn)一步優(yōu)化合作社各會(huì)員奶農(nóng)所帶來的價(jià)值。如今新模式已實(shí)施一年時(shí)間，在乳制品承壓的大環(huán)境下為菲仕蘭的發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。其中：

專業(yè)營養(yǎng)與亞洲業(yè)務(wù)在2024年的表現(xiàn)尤為突出。受益于Friso（美素佳兒）嬰兒營養(yǎng)品在中國市場的強(qiáng)勁增長，專業(yè)營養(yǎng)業(yè)務(wù)報(bào)告期內(nèi)的收入同比增長6%至12.18億歐元，營業(yè)利潤同比增長16.4%至2.27億歐元。

零售與美洲業(yè)務(wù)依托報(bào)告期內(nèi)開始執(zhí)行的新戰(zhàn)略，逐步恢復(fù)盈利能力。盡管美洲市場的競爭依然激烈，但公司在零售渠道的優(yōu)化和對品牌的推廣方面已初步取得成效，相較2023年的情況有所改善。

配料業(yè)務(wù)下半年的表現(xiàn)出眾。貫徹落實(shí)新管理結(jié)構(gòu)后，配料業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈得到優(yōu)化，進(jìn)一步提升其生產(chǎn)效率，鞏固其在全球乳制品配料市場的地位，并在下半年市場需求提高時(shí)積極作出響應(yīng)。

中東、巴基斯坦與非洲業(yè)務(wù)的業(yè)績受到尼日利亞貨幣貶值和巴基斯坦實(shí)施增值稅的消極影響，但菲仕蘭通過有針對性的營銷策略，保持住了該市場中諸品牌的市場份額。

歐洲業(yè)務(wù)方面，盡管整體營業(yè)利潤有一定程度的下降，但好在銷量保持穩(wěn)定。菲仕蘭通過優(yōu)化產(chǎn)品組合和提高運(yùn)營效率，成功應(yīng)對了市場競爭和成本帶來的壓力。

中國業(yè)務(wù)方面

2024年菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品中國業(yè)務(wù)繼續(xù)保持雙位數(shù)的增長，成為菲仕蘭全球整體業(yè)績增長的重要引擎。

根據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)，截至2024年12月，在母嬰店、商超和傳統(tǒng)電商渠道（不含跨境電商），美素佳兒力壓眾多國際品牌，在進(jìn)口奶粉中市場占有率穩(wěn)居第一，在品類總體市場占有率中位列第三。

在營養(yǎng)品細(xì)分賽道中，菲仕蘭中國同樣大放異彩。兒童奶粉旺玥引領(lǐng)品類增長和高端化；成人營養(yǎng)市場的VIFIT乳清蛋白粉也勢頭正勁，深受消費(fèi)者喜愛。

談到新一年的打法和計(jì)劃，菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品中國總裁張展紅圈出了三個(gè)關(guān)鍵詞：聚焦、敏捷、凝聚力。

聚焦，就是要做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。

敏捷，就是一切從消費(fèi)者出發(fā)，提升效率。

凝聚力，就是推廣“行之以敬、追求卓越、同心協(xié)力”的價(jià)值觀，讓全體員工能夠“理解于腦、認(rèn)同于心、實(shí)踐于行”，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

未來展望

執(zhí)行新的管理組織模式一年來，菲仕蘭全球業(yè)績穩(wěn)健增長持續(xù)突破，而利潤的提高并非僅限于“節(jié)衣縮食”。作為一家合作社企業(yè)，菲仕蘭始終將會(huì)員奶農(nóng)的利益放在首位。

報(bào)告期內(nèi)，盡管會(huì)員牛奶的總供應(yīng)量從93.69億公斤同比減少3.4%至90.5億公斤，但菲仕蘭支付給會(huì)員奶農(nóng)的總報(bào)酬則是從原先的45.21億歐元同比增長5.5%至47.69億歐元。

展望2025年，菲仕蘭預(yù)計(jì)通貨膨脹的壓力將繼續(xù)存在，但在“2030遠(yuǎn)征計(jì)劃”和“Performance＋”項(xiàng)目的推動(dòng)下，預(yù)計(jì)2025年將額外削減1億至1.5億歐元的成本，繼續(xù)對抗通貨膨脹帶來的影響，繼續(xù)支持業(yè)績的增長并提高核心業(yè)務(wù)的盈利能力。

圖片來源：菲仕蘭