最近的科技圈可是相當熱鬧，前有DeepSeek橫空出世，后有人形機器人、AI 眼鏡頻頻刷屏。這些技術創新背后，不用說也一定少不了實實在在的研發投入。

不過呢，研發投入可不是隨便撒錢就行，更關鍵的還是要看產出。像前幾年元宇宙、Web3 特別火，每個都花了差不多上千億美元的資本，可到現在，九成的項目連點水花都沒有。

錢投進去了，得有成果才行，這才是檢驗企業科技創新能力的關鍵。寧德時代十年累計研發投入超過 662 億元，穩穩地坐在全球動力電池老大的位置上。投入多，產出也多，這才是搞科技創新該有的樣子。

就說海爾吧，2022 年初，海爾成立了科學與技術委員會，打算拿出 600 億元當研發費用，還專門設立了 400 億元的產業基金，加起來一共要投 1000 億元，專門用來攻克那些原創的核心技術。光這千億的投入，就能看出海爾對研發有多重視了。

那海爾這么“舍得”投入，又產出了什么成果呢？

作為海爾旗下的上市公司之一，海爾智家的思路很明確，就是瞄準用戶痛點，專門研發“人無我有”的原創技術，既有改變用戶生活的顛覆性產品，又有行業引領的科技成果。

在產品方面，搭載磁控保鮮科技的冰箱、能養護濕洗的洗衣機以及AI空調等原創科技爆款，既提升用戶體驗，又引領行業新趨勢。

大家熟知冰箱能冷凍，可海爾冰箱“磁控保鮮”科技更厲害，鮮肉冷凍 60天仍鮮香味美、營養幾乎不流失。都知道衣服能水洗、干洗，卡薩帝洗衣機搭載“養護濕洗” 科技，開啟第三種洗護，羊毛、真絲也能在家洗。空調能吹風不稀奇，海爾空調搭載 AI 人感防直吹科技，一鍵啟動聰明風，天幕風、地毯風、環抱風三種風隨意選，既不吹人又冷熱剛好，舒適感拉滿。

可以看出，海爾智家的技術創新都是從實際生活場景出發的，這才是真正符合用戶和市場需求的創新。

在成果方面，其有200余項原創科技引發行業跟進，且在專利、標準、國家認可和工業設計四個方面都是第一。比如在專利層面，海爾智家拿下《2024年全球智慧家庭發明專利排行榜（TOP100）》TOP1,實現12 連冠。標準層面，其累計主導和參與國際標準發布110項，國家/行業標準發布788項，行業引領。國家認可層面，其一共拿了 17 項國家科技進步獎，行業第一，且是行業里唯一 3 次獲得中國顛覆性技術創新大賽最高獎的企業。在工業設計領域，海爾智家獲得國際設計金獎6項，行業最多。

從海爾智家行業引領的原創技術和創新成果來看，其已經進入了 “高投入、高產出”的良性循環。這種高質量的創新可不是偶然的，背后靠的是全球化布局。

海爾智家在全球建立了“10+N”開放式創新體系，通過20多個研發中心和N個創新中心，鏈接全球超過25萬名專家。這種全球協同研發模式，使其能夠根據不同國家和地區的用戶需求精準創新。例如，在歐洲，海爾推出了全球最節能的X11洗衣機；在日本，海爾研發了更省空間的超薄freemo系列冰箱等。

除了研發布局引領，海爾智家還實現了供應鏈和品牌建設的全球化布局。目前，海爾已在全球落地35個工業園、163個制造中心和23萬個銷售網絡，服務全球200多個國家和地區的10億+用戶家庭。這使其能更好應對國際環境變化及供應鏈風險，為全球不同地區用戶穩定提供高質量的產品及服務。

當別的企業還在發愁 “研發投入啥時候回本” 的時候，海爾智家早就明白：真正的引領者，從不為代價猶豫。海爾智家也用努力和成果證明：中國企業從“追趕者”轉向“引領者”的路上，唯有啃下核心技術“硬骨頭”，才能擺脫內卷，贏得市場。