5月30日，端午節(jié)前最后一個工作日，不少人早上瞇縫著眼打開瑞幸小程序，幾乎已經(jīng)看習(xí)慣了的“9.9”突然變成了“6.9”。

　　減的錢不算多，但誰也不會嫌錢多，“本來以為瑞幸九塊九已經(jīng)吸引不了我了，但它都六塊九了就來一杯吧”。

　　瑞幸邁入“6.9元”時(shí)代的消息眨眼四散，“瑞幸降價(jià)”的話題也很快登上了微博熱搜榜。

　　關(guān)鍵是，最近如火如荼的外賣大戰(zhàn)里，瑞幸?guī)缀跻恢北３种?.9元的“底線”，任憑同行們把價(jià)格打到地板上都沒有退讓，怎么突然就自動“放水”了？

　　瑞幸，不“裝”了？

　　6.9元是以“限時(shí)優(yōu)惠券”的名義出現(xiàn)在瑞幸小程序里的。

　　圖/瑞幸官方小程序

　　根據(jù)活動說明，除了小黑杯系列、大杯以上杯型產(chǎn)品以及非咖啡類飲品，瑞幸的大多數(shù)產(chǎn)品都能用6.9元的價(jià)格到店自提一杯。

　　再瞧著旁邊“本周六到期”（即5月31日）的紅色小字，有效期只有兩天，很多人就這么默默地下了單。

　　據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，瑞幸咖啡相關(guān)人士稱，這是為消費(fèi)者推出的端午節(jié)和兒童節(jié)雙節(jié)特惠福利，并非“降價(jià)”。

　　這次優(yōu)惠券也不是“普天同慶”，部分消費(fèi)者表示自己并未領(lǐng)到該券，小程序內(nèi)相關(guān)飲品仍是9.9元的價(jià)格。對此，瑞幸客服表示，優(yōu)惠券是隨機(jī)發(fā)放，具體的持續(xù)時(shí)間和發(fā)放數(shù)量暫不確定。

　　跌破9.9元的瑞幸也不只出現(xiàn)在官方小程序里，外賣平臺上還有更“狠”的。

　　最近兩個月，京東、美團(tuán)、阿里激戰(zhàn)外賣市場，讓咖啡茶飲市場重燃戰(zhàn)火。1.68元兩杯蜜雪冰城、3.9元一杯庫迪咖啡，喝“胖”了不少年輕人。

　　而仍標(biāo)著“9.9”的瑞幸在其中顯得“格格不入”，特別是跟“老冤家”庫迪咖啡那豁出去搞低價(jià)的打法比起來，這個價(jià)位的外賣瑞幸已經(jīng)不再那么吸引人。

　　一開始瑞幸還是9.9元。圖/某平臺截圖

　　就在30日瑞幸官方小程序給出6.9元限時(shí)優(yōu)惠券的時(shí)候，外賣平臺上的瑞幸也放棄了9.9元的堅(jiān)持，給出了7.9元甚至是5.9元的特價(jià)產(chǎn)品。

　　低于9.9元的瑞幸飲品券。圖/某平臺截圖

　　降價(jià)的效果可謂立竿見影。

　　有意思報(bào)告從廣東、四川等多地瑞幸門店店員處了解到，30日門店單量有明顯提升，甚至部分門店出現(xiàn)爆單。不過相比之下，小程序的6.9元自提比起外賣平臺送上門的快樂還是少了一些。

　　據(jù)某店員透露，她所在門店昨天的外送單明顯增加，特別是某平臺上僅需5.9元的熊貓隕石拿鐵和茉莉花香拿鐵兩款更是少見地做到手軟。

　　對此，多位業(yè)內(nèi)人士推測，端午節(jié)和兒童節(jié)并非適合咖啡促銷的節(jié)慶，瑞幸此舉大概率是受到了同行們的價(jià)格沖擊。特別是在外賣大戰(zhàn)中，以庫迪咖啡為代表的品牌一再地突破價(jià)格底線，令瑞幸不得不應(yīng)戰(zhàn)。

　　6.9元能撐多久？

　　但要說瑞幸邁入新的低價(jià)時(shí)代倒也言過其實(shí)。

　　瑞幸方面強(qiáng)調(diào)6.9元只是短期的雙節(jié)特惠，優(yōu)惠券也給出了明確的時(shí)間限制，顯然并不希望外界將此解讀為“降價(jià)”。

　　也有平臺相關(guān)人士對有意思報(bào)告表示，瑞幸和其他品牌一樣參與了平臺補(bǔ)貼的爆品活動，而活動性質(zhì)也是短期的。

　　產(chǎn)業(yè)分析師張書樂指出，瑞幸打從出道起就以平價(jià)甚至是低價(jià)的口碑取勝，如今的9.9元，一定程度上已經(jīng)成為咖啡價(jià)格戰(zhàn)之后相對穩(wěn)定的品牌形象的一部分，而6.9元優(yōu)惠券只是為了保持低價(jià)口碑的一次形象維護(hù)，不會持久。

　　上海啡越投資管理有限公司董事長王振東從成本角度分析稱，雖然此番是不得不為，但瑞幸不太可能因此調(diào)整自己的長期價(jià)格策略，“如果說賣9.9元，瑞幸還可以靠供應(yīng)鏈優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)微利，那6.9元就肯定是打平了，再往4.9元甚至是3.9元走的話，基本只能覆蓋原料成本了” 。

　　說到底，做生意還是為了賺錢。就在今年年初，瑞幸還被指責(zé)“偷偷”漲價(jià)，走上了“背刺”打工人的道路。

　　官方小程序里，一方面是部分門店把部分產(chǎn)品的折扣前標(biāo)價(jià)即“面價(jià)”提高，如生椰拿鐵的面價(jià)從29元變成32元；另一方面則是領(lǐng)到了“9.9元店慶券”后，能夠買的9.9元咖啡只剩下了基本款如美式、拿鐵等，而生椰拿鐵、絲絨拿鐵等暢銷產(chǎn)品則立漲3元，變成了12.9元。

　　習(xí)慣了在直播間囤券的消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)可以“N選1”的團(tuán)購券，N變得越來越少，或是價(jià)格來到了11.9元，主播賣力推薦的則是10次卡，價(jià)格從109元到125元不等。

　　2024年以來，咖啡越來越不好賣了。特別是店開得越來越多的瑞幸，財(cái)報(bào)上單店的同店銷售額數(shù)據(jù)越來越不好看。

　　去年，瑞幸自營門店的同店銷售額增長率最終定格在了同比下降16.7%。而此前的三年里，這一數(shù)據(jù)都在增長之中。

　　不知道是“偷偷”漲價(jià)的效果明顯，還是如官方解釋的“靠杯量上漲拉動”，上個月瑞幸發(fā)布2025年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)，自營門店同店銷售增長率已由負(fù)轉(zhuǎn)正，達(dá)到8.1%。

　　因此，哪怕只是為了第二季度財(cái)報(bào)考慮，瑞幸也不太可能讓6.9元成為常態(tài)。

　　王振東分析稱，瑞幸面臨的市場競爭異常激烈，咖啡賽道自不必說，早就“卷生卷死”。其次，由于國內(nèi)茶飲和咖啡的目標(biāo)客群重合度較高，特別是今年以來，新茶飲品牌紛紛發(fā)力搶占市場，都在與瑞幸搶奪消費(fèi)者的注意力，再加上椰子水、酸奶等細(xì)分品類也發(fā)展極快，無疑讓以都市白領(lǐng)客群為主的瑞幸面臨極大挑戰(zhàn)。

　　圖/某平臺截圖

　　也就是說，在整個蛋糕的大小沒有太大變化的時(shí)候，與瑞幸一起分蛋糕的人越來越多。他進(jìn)一步解釋道，就規(guī)模而言，瑞幸已經(jīng)達(dá)到了前所未有的程度，借助擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)增長的難度越來越大，而在這樣的體量之下，再次投身價(jià)格戰(zhàn)只會給自己造成更大的業(yè)績負(fù)擔(dān)。

　　“曾經(jīng)大家都要對標(biāo)星巴克，現(xiàn)在瑞幸成了行業(yè)老大，自然也就成了壓力最大的對標(biāo)。”王振東說道。

　　作者：梁婷婷

　　編輯：余源

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