北京
2月28日消息，據(jù)知情人士透露，字節(jié)跳動商業(yè)化團隊在上周完成了新一輪調整。
在組織架構調整方面，商業(yè)產品技術部門僅保留技術中臺，其余部分被拆分并融入其他業(yè)務，這意味著商業(yè)化產品技術團隊原有架構被打散。
行業(yè)產品與運營團隊并入銷售體系，直接向字節(jié)銷售負責人浦燕子匯報，這一變動強化銷售體系在商業(yè)化進程中的作用。
業(yè)務板塊方面，電商廣告平臺巨量千川被拆分進入電商業(yè)務，向電商負責人魏雯雯匯報，可以看做是進一步整合電商資源，提升電商效果和商業(yè)價值。
此外，本地推業(yè)務被拆分至本地生活板塊。
人事變動方面，陳明調往生活服務部門負責上海大區(qū)，吳霞負責北京大區(qū)，旭愷負責本地消費業(yè)務。
抖音商業(yè)化和生活服務部門均由浦燕子負責，這兩個部門曾在去年3月份進行過一次高管輪換。時任商業(yè)化副總裁級別高管均調往抖音生活服務各大區(qū)，生活服務部分副總裁調去負責商業(yè)化業(yè)務。
本次調整將千川劃歸魏雯雯，對于浦燕子來說，無異于失去一塊非常重要的業(yè)務，魏雯雯電商業(yè)務線再次得到重視，從業(yè)務協(xié)同方面來看，千川和電商統(tǒng)一體系更有利于資源整合和效率提升。
本次調整也可簡單總結為：浦燕子失權，魏雯雯成霸總。
據(jù)晚點此前報道，千川目前收入體量據(jù)悉已經占到字節(jié)50%以上，抖音廣告增量主要來自抖音電商。
抖音電商2024年商品交易總額約3.5萬億元，同比增幅30%，2025年目標為4.2萬億。
公開資料顯示，2024年淘天集團GMV在8萬億左右，拼多多去年GMV大概在5.2萬億左右，抖音電商以3.5萬億排名電商第三，國內電商已經成為三國爭霸之勢。
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