在戶外賽道愈顯擁擠、時尚語境趨向飽和時,始祖鳥風采依舊地立于山頂。近日,Arc’teryx始祖鳥公布了2024財年的瘋狂表現,以銷售額突破20億美元的成績,讓母公司Amer Sports重回正軌,獲取15億美元的純利潤,并在第四季度扭轉了去年同期9300萬美元的虧損,銷售額增長23%。
Via Amer Sports
而在另一方面驗證其超然地位的,是炙手可熱的“鳥卡”漲幅。始祖鳥產品的吊牌,這一傳統概念里的邊角料品類,正在二手市場中成為一門生意,“鳥卡”售價根據大小、所屬產品的面料與稀有程度而不同,通常在5元至200元不等,甚至限量款抵達300元層級,甚至有價無市,正在成為戶外新浪潮。
Via 閑魚“始祖鳥吊牌”
2019年,安踏集團斥資370億收購了Amer Sports,并明確打出組合技,去除冗余經銷商,將始祖鳥的渠道重心轉向一線城市旗艦店;通過限量款、聯名合作及饑餓營銷,將始祖鳥重置成名副其實的奢侈品;以優化門店體驗、開啟社群活動,讓品牌成為中產社交的默認話題。同時,戶外風向始終保持著“兼顧功能性與視覺效果”的市場需求,這進一步奠定了始祖鳥神話的誕生。
Via Instagram@arcteryx
2022年,始祖鳥因為“配貨傳聞”甚囂塵上,“戶外愛馬仕”一夜間成為了真正的愛馬仕,同時它追求極致性能的品牌發展故事,也讓它在戶外玩家心里穩坐神壇;兩三年時間過去,戶外熱潮似乎降溫,平替與親民支線層出不窮,它憑什么依舊如它的Logo一樣,依舊是戶外裝備賽道里的“Archaeopteryx”(始祖鳥)?
Via Instagram@arcteryx
從戶外裝備到身份符號,始祖鳥幾乎為這個時代的所有品牌樹立了一個完美案例:
每個賣家都鼓吹自己的性能與工藝,但始祖鳥擁有這些的同時,還展現出難以企及的時尚元素與文化深度,這造就了形象的極度立體,隨后在精確的洞察與縝密的營銷中,建立定位清晰的核心消費群體,他們享受價格標簽的同時,更多信仰產品的不可替代價值與背后所承載的生活方式。
Via Instagram@arcteryx
這也讓始祖鳥在實現銷售突破時,完成了品牌的“宗教效應”,間接促成了今時今日的“鳥卡”狂歡。
Via 閑魚“始祖鳥吊牌”
始祖鳥的吊牌同樣隸屬于品牌的敘事矩陣,品牌毫不吝惜自己的文學才華與內涵底蘊,從面料科技到環保理念,洋洋灑灑如同打造一部微型百科全書,這種極繁主義設計某種程度上滿足了消費者對專業性的心理需求,幾塊錢成本的吊牌打造遠超百萬千萬級別廣告投放的植入效果;同時,信息過載也等同于神秘感,為主力消費群體建立起社群壁壘。
Via eBay
黃牛哄抬販賣的,從來不是一張紙片,而是一群人對一個神話的集體認同,在小紅書等社交平臺上,始祖鳥的忠實粉絲們將吊牌視為一種彰顯生活方式的收集品,文藝青年收集咖啡杯與黑膠唱片,公路車手收集車牌與頭盔,而每一個戶外的信徒,他們會將鳥卡貼滿墻面,宛如一座精神圖騰。
Via Truss Archive
更有甚者,鳥卡代表的年份、面料與款式之間形成了嚴格的鄙視鏈,只印有始祖鳥Logo與品牌名的產品卡與黑標Pro的GORE-TEX面料卡中間隔著一道天塹,始祖鳥從功能性品牌完成了向符號化圖騰的徹底躍遷,鳥卡這門生意,本質上是一場信仰眾籌。
在始祖鳥的宗教效應以外,一張吊牌溢價數百倍的背后有著多重因素的交織。無可否認的是,在浙江省臺州市生產的假始祖鳥產品(又稱“臺州鳥”)的出現,讓造假成為經濟學,某種意義上催化了市場信任體系的崩塌。
Via Instagram@arcteryx
在2024年的某一案件披露中,臺州鳥先由采購仿制的始祖鳥LT、SV等款式沖鋒衣;再由對光板沖鋒衣進行始祖鳥品牌Logo刺繡,加裝吊牌,成本為每件沖鋒衣200元左右,而隨著這一產業的愈發成熟,臺州鳥與始祖鳥在非職業戶外玩家眼里已經進一步縮小了差距,甚至配贈吊牌,亂花漸欲,迷了鑒定平臺的眼,從這一刻開始,原裝鳥卡就有了它的價值。
Via Instagram@arcteryx
得物等平臺為鑒別始祖鳥的真偽,將吊牌字體、掛繩位置等細節納入核心鑒定點,一張本身看似無用的紙片成為了自證清白的身份證;但換句話來說,鳥卡經濟也是一把雙刃劍,間接助長了代購產業鏈的灰色操作。
Via Instagram@arcteryx
自始至終,始祖鳥的海外代購業務就是一筆可觀的生意,曾經為了避稅而丟棄吊牌幾乎是這項業務里的默認操作,國內二手市場為了讓“裸衣”復新不得不去單獨采購吊牌,這樣就形成了代購低價購入-棄牌避稅-卡販子回收-吊牌二次銷售-得物鑒定通過-高價轉售的產業鏈模式,吊牌的流通甚至比始祖鳥的產品本身還要有利可圖。
Via Reddit
不僅是通行證,吊牌也是入場券,隨著始祖鳥近年來的時尚領域聯名款一邊走向天價一邊一票難求,吊牌作為“原裝證明”也隨之升值,成為消費者參與炒作游戲的低門檻門票,這是始祖鳥這一個神話的光環之下,無數讓人趨之若鶩的瘋狂。
20億美元的銷售額也無法掩蓋整個消費市場的降級事實,當“臺州鳥”以500元的售價提供相似功能時還有著原創與盜版的涇渭分明,眾多戶外品牌向標桿看齊,用平替試圖圍剿巨頭。
Via Instagram@arcteryx
在2024年8月,休閑服飾賽道的美特斯邦威推出了戶外裝備,以高性價比的戶外產品、萬店的線下網絡和積累的品牌知名度完成“抓鳥策略”,一方面,平替品牌瓜分了始祖鳥本身的品牌影響力與產品策略,用本身可觀的資源優勢去踐行一條已經被驗證正確的道路,另一方面,平替品牌也深諳差異化,豐富裝備市場上的不同品類產品供給,給予更多消費體驗。
Via 微博@metersbonwe
當平替品牌不斷崛起、通過性價比爭奪實用消費主義者時,始祖鳥的地位并沒有受到撼動。
Via 微博@metersbonwe
2024年,始祖鳥品牌所在的戶外功能性服飾增長了36%至21.94億美元,是增速最高的業務板塊,2024年始祖鳥凈開新店33家,公司也計劃在2025年仍然保持這樣的開店速度,凈開設25至30家新始祖鳥門店,展現出依舊巨大的未來潛力。
Via Instagram@veilance
似乎每一波平替誕生的浪潮過去后,始祖鳥商務線Veilance都再次自證了不可替代性,都市極簡設計與戶外功能性的融合呈現,用所屬領域積累多年的底氣,打造出高級面料與極致工藝。
Via Instagram@veilance
這種被盛贊為“從先進文明迫降的不明飛行物中搶救出來的制服”,讓它成為眼下高級戶外的唯一選擇。
Via Instagram@arcteryx
利潤帶動投資,在加注的成本注入中,吊牌生意的繁榮,恰恰成為其品牌護城河的一部分——當平替產品難以復制完整的符號體系,始祖鳥反而被推上神壇。
鳥卡的涌現在形式上與過去幾年歷經波折的盲盒有著重合之處,它前所未有地提煉了始祖鳥的消費者們的社群凝聚力,他們展示一個又一個吊牌,從普款到稀有聯名,就像是潮玩愛好者曬出自己的珍藏,為品牌開辟出一條收入新賽道。
Via Instagram@arcteryx
而愈來愈豐富的產品信息,也從不同角度提高了消費者的權益意識,增強了品牌與顧客之間的精神聯結,進一步植入始祖鳥的不可替代性。
Via Instagram@arcteryx
然而過度符號化的陷阱也不容忽視,真正的品牌忠誠度,從不建立在對產品矩陣邊角料的炒作之上,始祖鳥目前始終著力于產品創新與用戶體驗,而不是掉入真偽界限在符號狂歡中徹底瓦解的矛盾境地。
Via Instagram@veilance
始祖鳥吊牌生意的魔幻現實,是消費社會符號戰爭的縮影。
Via Instagram@arcteryx
當平替品牌試圖打破階層壁壘,高端玩家卻通過更復雜的符號體系鞏固地位。這場博弈中,消費者既是參與者,也是被規訓的對象。吊牌能否持續點紙成金,取決于品牌能否在神話敘事與真實價值之間找到平衡——否則,當泡沫破裂時,最先墜落的或許就是那只被過度神化的“鳥”。
(圖片來源于網絡及品牌)
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