當農業產業化龍頭遇上物流科技巨頭，會碰撞出怎樣的創新火花？2025年2月27日，圣農集團與京東物流正式簽署戰略合作協議，正為中國食品行業打造數字化供應鏈新范式。強強聯合的背后，既是傳統農牧企業轉型升級的縮影，更是中國食品產業高質量發展的生動注腳。

一、全鏈布局：42年積淀鑄就行業護城河

作為白羽雞行業亞洲第一、全球第六的領軍企業，圣農集團以全產業鏈生態構建起核心競爭力。其產能版圖覆蓋8億只養殖規模與46萬噸深加工產能，通過“飼料加工→祖代種雞→父母代種雞→商品代肉雞→屠宰加工”全鏈條自主掌控，實現從農場到餐桌的品質閉環。

支撐這一龐大產業網絡的，是持續深化的數字化轉型。早在2023年啟動的“SAP+MTC智慧農場”項目，已實現種源培育到食品加工的全鏈條數據貫通。光澤基地打造的數字化管理模板，通過整合18個外圍系統，構建起縱向透明管理、橫向高效協同的智慧管理體系，為行業提供了可復制的轉型路徑。

二、科技賦能：雙核驅動重塑供應鏈生態

此次與京東物流的戰略合作，標志著圣農供應鏈升級進入新階段。雙方聚焦三大核心場景：

1、智能倉網重構：依托京東覆蓋全國的智能倉儲網絡，優化冷鏈布局節點，通過算法系統實現庫存動態管理，使生鮮產品周轉效率提升30%以上。

2、鮮品極速通道：應用京東物流大數據預測模型，構建智能調度系統，結合"一鍵代發"解決方案，打造從生產基地到區域倉的“12小時鮮達圈”。

3、全程溯源體系：整合區塊鏈技術與冷鏈監控系統，實現從養殖環境、加工過程到物流軌跡的全維度可視化追溯。

值得關注的是，圣農此前建設的兩個數字冷鏈園區已展現強大支撐力。光澤全自動無人冷庫與武夷山智能配送中心，通過智能溫控、自動化分揀等前沿技術，構建起存儲容量超2萬噸的智慧冷鏈網絡，為此次戰略合作奠定硬件基礎。

三、數字三品：國家級認可的轉型樣本

圣農的數字化實踐已獲國家級認可。其"食品供應鏈數字化革新"項目入選工信部"數字三品"典型案例，成為行業創新標桿。該項目通過三大創新突破：

養殖數字化：物聯網設備實時監測環境參數，動態調整飼料配方。

生產智能化：智能排產系統使能耗降低15%，產品損耗率下降至0.3%。

流通精準化：智慧物流調度平臺將配送周期縮短20%，客戶滿意度提升至98%。

四、行業啟示：雙螺旋升級的進化邏輯

這次雙方的合作揭示出傳統產業轉型升級的雙螺旋路徑：一方面深耕實體產業積累的全鏈條優勢，另一方面借力數字科技重構運營效率。圣農集團通過"內生數字化+外部強協同"的組合拳，正在實現從規模領跑到效能領跑的質變。

隨著雙方合作的深化，一個更值得期待的圖景正在展開——通過數字化供應鏈的中樞作用，圣農不僅將鞏固其行業龍頭地位，更可能催生食品產業的新標準、新模式。這場始于供應鏈效率提升的變革，終將重塑整個行業的價值創造邏輯。

從閩北山區走出的養殖企業，到引領行業數字變革的先鋒，圣農集團的轉型升級之路，印證著中國食品產業正在發生的深刻變革。當全產業鏈優勢遇上智慧物流科技，"更快、更新鮮、更安全"的消費期待，正在轉化為可觸摸的現實。這場數字化供應鏈的革新實驗，或許正是中國從農業大國邁向農業強國的最佳注腳。