20世紀80年代中期,國內屠宰行業的競爭進入白熱化階段。漯河肉聯廠在萬隆的引領下,經營狀況雖有好轉,但要實現跨越式發展,就必須突破現有市場的局限。于是,萬隆將視野投向了更為廣闊的海外市場。
彼時,漯河肉聯廠資金儲備捉襟見肘,技術水平與國際先進水平相比也存在較大差距。在這樣的情況下進軍海外市場,無疑是一項極具挑戰的任務。然而,萬隆沒有絲毫退縮,他深知機遇總是與挑戰并存,只要有堅定的決心和無畏的勇氣,就能夠找到突破困境的方法。
為了讓產品達到國際市場的準入標準,提升產品質量成為首要任務。萬隆經過審慎思考,決定對分割肉車間進行全面的技術改造。這一決策在企業內部引發了廣泛爭議,許多員工對投入巨額資金進行改造心存疑慮,擔心這會讓本就資金緊張的企業雪上加霜。面對諸多反對聲音,萬隆并沒有急于反駁,而是組織多輪研討會議,詳細分析國內外市場形勢,深入闡述技術改造對企業長遠發展的重要性。經過反復溝通,大家逐漸理解了他的戰略眼光。
在萬隆的全程參與和嚴格監督下,技術改造工程按計劃推進。從設備選型、安裝調試,到工藝流程優化,每一個環節他都親自把關。在改造過程中,技術人員遇到了一系列技術難題,如設備兼容性問題、工藝參數調整等。萬隆與技術團隊日夜奮戰,查閱大量資料,咨詢行業專家,經過無數次的嘗試和改進,最終成功攻克了這些難題。
經過不懈努力,分割肉車間完成了全面改造,產品質量顯著提升,各項指標均達到國際標準。漯河肉聯廠順利獲得出口資格,產品開始踏上遠銷海外的征程。
隨著海外市場的初步打開,萬隆并沒有滿足于現狀。他積極拓展海外銷售渠道,頻繁奔赴世界各地參加各類食品展銷會,主動與國外企業建立聯系。在這個過程中,他遭遇了文化差異、貿易壁壘等諸多困難,但始終保持堅韌不拔的精神。經過多年的努力,漯河肉聯廠與多個國家和地區建立了長期穩定的合作關系,逐漸在國際市場上站穩了腳跟,為雙匯日后的國際化發展筑牢了根基。
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