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摘要:當“準點下班”到了需要強制的時候,生病的不是牛馬,不是加班受虐狂,而是那種讓人戰戰兢兢、讓人牛馬化的職場順從性測試。那種被“加班討好老板的假自體”壓抑的“真實自體”。牛馬們在壓抑自己“放蕩不羈愛自由愛休息”的真主體,而用“討好老板”的假自體來保護自己。“被自愿”太久了,形成了一種扭曲性的自我防御,同時也是自虐的人格機制。
當“準點下班”到了需要強制的時候,生病的不是牛馬,不是加班受虐狂,而是那種讓人戰戰兢兢、讓人牛馬化的職場順從性測試。那種被“加班討好老板的假自體”壓抑的“真實自體”,那種長期的“被志愿”馴化成的受虐式自愿。
近日“某企業強制員工到點下班”刷了好幾波熱搜,因其反常識反常理,而成為一種輿論奇觀。據悉,大約兩周前這家企業開始實施“強制不讓加班超過晚上9點”的政策,即一到晚上9點,主管和HR會分三輪趕人下班,禁止員工加班。有消息稱,另一家老牌企業也開始執行強制下班政策。“996”文化在互聯網大廠根深蒂固,如今鐘擺開始擺向另一端,越來越多的企業正開展反內卷、反加班的行動。
之所以說反常識反常理,因為“準點下班”才是常識常理,也是常人生活所追求,休息和自由,這是基本的“人欲”。下班不走,非把自己的腳“焊”在工位上,把自己的手“粘”在電腦鍵盤上,把自己的眼睛固化在微信工作群,賴在公司不走。愛什么不好,非得愛“掏空自己身體和靈魂”的加班,是怎樣一種力量造就了這種加班受虐狂,形成了黑色幽默般的“存天理、滅人欲”?
強制九點下班,之所以是九點而不是六點,可能源于互聯網公司的工作時鐘跟一般“朝九晚五”的普通企業不一樣。但無論如何,強制下班,很像是對法律的高級黑,像一個縮影,折射出現代社會的深層病癥。
讀漢娜?阿倫特的《人的境遇》,里面的一個觀點對這種“強制9點下班”很有解釋力。阿倫特說,現代社會幾乎找不出工作以外的意義——勞動的解放并沒有使勞動與其他積極生活活動(如藝術、思考等)達到平等的地位。相反,勞動在現代社會中占據了主導地位。“勞動社會的最后階段——職業者社會,要求它的成員成為一種純粹的自動化機能,似乎個人生命已經真正融入了物種整體的生命過程, 此時唯一需要個人作出的積極決定就是隨波逐流,也即,放棄他的個性,忘記他個人仍然感覺著的生活的痛苦與艱辛,默認一種昏昏沉沉的,‘讓人麻醉的’功能化行為類型。”
純粹的自動化機能,找不出工作之外的意義,忘記生活的痛苦與艱辛,默認一種讓人麻醉的功能化行為。這不就是現代公司社會對人的催眠,種種PUA、馴化、規整,讓人覺得工作才是正當的,才是讓你安全的、有價值的、有意義的、被認可的。加班是勤奮,延遲滿足是楷模,禁欲是倫理,深夜微信群里及時回復“收到”是忠誠,休息和娛樂被視為不正當。工作成為碾壓一切無堅不摧的機器,今天工作不努力,明天努力找工作,別說“我不會”而是微笑地說“我可以學”。這種文化的長期規馴下,那種“你工作時才是最美麗”“見過深夜12點的街頭”的涵化為一種愉快的自虐。當你“找不到工作之外的意義”時,加班已經成為一種自覺,待在工位上才覺得安全和“有意義”,正常下班反而陷入一種“虛無”。
這種“強制下班”,像極了大學自習室里那種“請同學們保重身體,不要過度學習”的提醒。與職場一樣,我們自小也被教育所馴化,馴化到認為學習之外根本找不到意義,只有刷題,自習,死讀書,才是有意義的,哪怕學到吐血,也是一種“血色的美”“讓人景仰的學霸傷痕”。周末雙休,娛樂,看課外書,就是罪惡。
強制下班,似乎包含著一種“員工在自愿加班”,主動加班,自費加班。真的是自愿嗎?很多時候,“被自愿”久了,麻木了,入腦入心了,都感受不到那種原初的強迫了,看不到“非強迫的強迫”。我想到一個心理學概念,叫假自體。精神分析學家唐納德?溫尼科特提出了客體關系理論,真自體(True Self)指的是一個人與生俱來的、未被外界環境過度干擾的核心自我,包含個體最原始的情感、需求、欲望和創造力。它是自發、真實且充滿生命力的,能夠自然表達內在體驗,無需偽裝或妥協。溫尼科特說嬰兒在早期若能得到養育者的抱持性環境(Holding Environment)——即被理解、接納和適度回應——就能逐漸形成真實自體。相反,若養育者過度忽視、控制或強加自身需求,嬰兒可能被迫壓抑真實感受,發展出假自體(False Self)來適應外界。
顯然,假自體是為應對外界壓力而發展出的防御機制,它表現為順從、討好、過度理性化或情感隔離。——拒絕準點下班,強制自己待在工位,不去休息和娛樂,不就是牛馬們在壓抑自己“放蕩不羈愛自由愛休息”的真主體,而用“討好老板”的假自體,來保護自己嗎?“被自愿”太久了,形成了一種扭曲性的自我防御,同時也是自虐的人格機制。
996加班文化已經長到人的腦子里去了,變成一種自虐狂式的“意義機制”,這正是悲劇的關鍵。凡是需要“強制下班”的地方,需要反思這幾個問題。其一,是不是工作壓力太大,安排的活兒太多,逼得員工必須加班,加班成為完成考核的剛需。其二,是不是企業文化層面仍以加班論忠誠?仍把加班當成一種順從性測試、忠誠度考驗的方式,“考核”比“趕人”更誠實,如果領導仍喜歡那種加班的,員工只會把“趕人”當成一種反向的臨時測試。其三,是不是上司是一個愛加班的工作狂?
(聲明,本公號排斥任何AI,絕不會以AI生成文字。敬惜文字和思想,保持寫作自信,從拒絕機器做起。)
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