春潮涌動催人進，揚鞭奮蹄正當時

連日來，公司各部門、各基地/事業部

以“開局即決戰”的奮進姿態

全面開展“兩個報告”專題學習活動

從江南水鄉到齊魯大地

從白山黑水到浙東沃土

一場凝聚共識、激發干勁的學習熱潮蓬勃興起

各單位緊密結合工作實際

聚焦目標、狠抓落實、謀劃新篇

全面部署落實下一階段工作任務

以奮斗之姿勇扛使命、擔當職責

推動公司高質量發展

新昌基地

2月20日，新昌基地召集全體中高層管理人員舉行專題學習會。會議通過分享解讀與工作部署，推動“兩個報告”精神在基地落地生根，為2025年的高質量發展注入強勁動力。會上，新昌基地總經理嚴宏岳老師對與會干部提出五點要求：一是深學細悟，凝聚共識；二是珍惜崗位，篤信篤行；三是明晰目標，自我賦能；四是持續學習，溫故知新。

此次學習會不僅使基地中高層管理人員深刻理解了公司未來的戰略方向和工作重點，也為他們提供了交流學習的平臺。通過分享與討論，大家進一步明確了工作目標，增強了信心。基地全體員工將以此次學習會為契機，以報告精神為指引，凝心聚力，砥礪前行，將戰略部署轉化為具體行動，以實干與創新推動基地發展邁上新臺階。

上虞基地

2月17日，上虞基地及上虞生物（藥業）公司聯合舉辦了“兩個報告”專題學習會。會議中，9位老師結合自身崗位，逐一匯報了學習心得，并就2025年的重點工作進行了深入分享。隨后，5位分管副總依次進行了表態發言。上虞基地兼上虞生物（藥業）公司總經理邱金倬老師對與會干部提出了八項具體要求：一是要學深悟透；二是堅持創新發展；三是堅持統籌資源；四是堅持盤活資源；五是著力提升管理水平；六是加強團隊建設；七是推進文化建設；八是做好總結與分享。

會議強調，各部門及車間需認真組織，全面深入學習“兩個報告”，深刻領會董事長的講話精神，切實落實總裁工作報告中提出的各項目標任務。各部門及車間應主動認領任務，積極對標對表，勇于擔當作為，全力以赴確保年度目標任務的圓滿完成！

山東控股

2月27日，山東控股召開專題學習會議，系統傳達董事長、總裁年度工作會議重要講話精神，將“兩個報告”精神內涵細化到日常的工作計劃中，落實到全體干部、員工的具體行動上。

山東控股總經理兼山東產業園總經理兼山東精化科技總經理俞宏偉老師闡述了董事長、總裁講話精神的核心要義，并結合公司實際提出要求：一要保持戰略定力，強化行業認知。堅定新和成發展信心，同時清醒認識行業發展趨勢；要保持開放學習思維，主動研究行業動態，不應簡單歸咎于“行業內卷”；構建系統化行業認知體系，通過持續學習突破專業盲區；鞏固技術研發優勢，實現更大突破。

二要立足本職崗位，強化責任擔當。各部門要按照“定位清晰、職責明確、標準量化”的工作要求，從三個維度提升履職效能；對照“定位職責標準、思路目標措施”的推進路徑，全面梳理崗位價值創造點；文化宣傳部門要牽頭做好系統學習組織工作，制定分級學習計劃。

山東產業園

2月27日，在山東產業園學習會上，俞宏偉老師對本次學習做了總結和指導：一是邊學邊思考。結合自身專業建立起有效管理標準體系，明確落實措施，使各項工作有效落地。二是堅持做好文化工作。優秀企業文化引領著好產品與先進機制，要堅定不移推進企業文化建設。三是保障重點工作、重大項目有效實施。各部門要明確本年度各模塊的重點、難點工作，有效落實分解，推進生產、安全、項目建設等各項工作切實有效。

山東氨基酸

2月19日，在山東氨基酸“兩個報告”學習暨2025年度工作動員大會上，山東氨基酸總經理王正江老師帶領大家學習“兩個報告”講話精神，對講話要點作了全面回顧和宣貫。

學習會上，王正江老師要求：

一要擔當有為，各級干部員工要自覺主動落實工作責任，推動各項工作落實落地，要成為被“看得起的人”。

二要創新工作，創新要體現在工作的方方面面、時時刻刻，最終要確保產品競爭力。

三要改進工作作風，干部要以身作則帶好隊伍，工作要做到“嚴真細實快”，要實事求是，杜絕形式主義，把工作做實做細有效。

山東藥業

2月19日，山東藥業召開董事長、總裁年終講話精神學習暨2025年重點工作布置專題會。會上，與會人員共同學習了“兩個報告”精神，對講話要點進行了回顧和宣貫。基于董事長、總裁講話要求，藥業公司內部細化目標管理清單和責任，對2025年各項重點工作進行分解和標準確認，并進行討論、宣貫，統一了思想，確定各部門、車間、項目組具體任務和推進節點。

山東藥業總經理范金皓老師強調各單位要認真貫徹學習講話精神，將其轉化為實際行動，確保各項重點工作按照既定計劃有序推進，達標達效。

黑龍江基地

2月17日，黑龍江基地開展董事長、總裁年終大會講話精神學習暨第一季度讀書會。會上，呂國鋒老師帶領大家學習“兩個報告”講話精神，對講話要點作了全面回顧和宣貫。黑龍江基地總經理呂國鋒老師強調，各中層管理干部要帶頭深入學習，將講話精神轉化為做好本職工作的動力和熱情，結合部門、車間工作各盡其職、各負其責，推動各項工作取得新成效。他要求基地全體干部職工要認真學習貫徹“兩個報告”講話精神，以2025年公司經營指導思想為指引，把講話精神落實在行動上、體現在成果中，努力實現公司高質量發展的全面提升，同時對與會干部提出五點要求：一是布局海外市場，吸收高質人才。二是構建管理體系，善于總結經驗。三是加大創新研發，突破行業內卷。四是技術管理平衡，實現高效運營。五是踐行文化理念，深刻發揮作用。各部門、車間負責人紛紛表示要高度重視，狠抓落實，強化執行，認真領會“兩個報告”要點，提高責任感和使命感，增強自豪感，繼續為實現“中國新和成，世界新和成”的愿景目標努力奮斗！

紙上得來終覺淺

絕知此事要躬行

讓我們以“學思踐悟”為基石

以“篤行致遠”為目標

將思想的力量轉化為行動的結果

讓我們以更加堅定的信念

更加昂揚的姿態

攜手并肩、砥礪前行

共同書寫新和成高質量發展新篇章