一如此前預(yù)期,在度過一個(gè)收獲頗豐的2024財(cái)年之后,運(yùn)動(dòng)鞋服品牌將迎來值得期待的財(cái)報(bào)季。這一次,打響國產(chǎn)頭炮的是361°。
3月12日,361°公布2024年度業(yè)績,業(yè)績報(bào)告顯示,集團(tuán)全年?duì)I收同比增長19.6%,達(dá)到100.74億元人民幣,首次突破百億大關(guān),并實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年雙位數(shù)增長;凈利潤同比增長19.5%,達(dá)到11.49億元。毛利率維持在41.5%的較高水準(zhǔn),整體盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。
至此,361°正式邁入百億營收俱樂部,成為跨越這一門檻的又一家國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。
腳踩增長飛輪,361°達(dá)成百億里程碑
增長得益于多方面。在核心的產(chǎn)品策略上,面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)分級(jí)的大環(huán)境,361°選擇以科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,打造高質(zhì)價(jià)比的商品,構(gòu)建多品類、多層次的產(chǎn)品生態(tài)。一方面讓前沿技術(shù)下沉到更多價(jià)位的產(chǎn)品,另一方面通過打造爆款尖貨推動(dòng)銷量提升。
361°兒童業(yè)務(wù)在去年收益23.4億元,同比增長19.5%,營收占比為23.2%。其中,運(yùn)動(dòng)童鞋銷量錄得23.7%的增長。財(cái)報(bào)提到,推出更具有質(zhì)價(jià)比運(yùn)動(dòng)童鞋的原因,是基于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)考慮。
營收增長之外,361°的品牌力則經(jīng)由專業(yè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景滲透也得到同步提升。2024年作為一個(gè)不折不扣的體育大年,361°與多項(xiàng)國際大型賽事維系或新建合作關(guān)系。361°已連續(xù)五屆鼎力支持亞運(yùn)會(huì),并連續(xù)十六年擔(dān)任亞洲奧林匹克理事會(huì)官方合作伙伴,2024年,該品牌不僅成功獲取哈爾濱2025年第九屆亞冬會(huì)、愛知?名古屋2026年亞運(yùn)會(huì)等多項(xiàng)國際賽事的贊助商權(quán)益,還以2024年多哈世界泳聯(lián)世錦賽為起點(diǎn)展開與世界泳聯(lián)的全新合作。
當(dāng)然,當(dāng)我們?cè)噲D探索361°百億營收的增長密碼,不能僅僅著眼于2024年的變化,也需要看一看它整體的打法策略,如何一步步將361°帶到了今天的位置。在運(yùn)動(dòng)品牌林立的企業(yè)森林里,想?yún)⑻於觯炔荒苋鄙偻寥乐械酿B(yǎng)分,也需要充足陽光,最后才會(huì)迎來枝繁葉茂的時(shí)刻。
用專業(yè)扎根:做出好產(chǎn)品,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于強(qiáng)調(diào)“質(zhì)價(jià)比”的361°來說,“質(zhì)”自然是產(chǎn)品最重要的屬性,也是品牌得以向下扎根的硬實(shí)力體現(xiàn)。2024財(cái)年,361°的研發(fā)支出占集團(tuán)總收益的3.4%,集團(tuán)新獲專利數(shù)為139項(xiàng),專利總數(shù)達(dá)到633項(xiàng),此外還斬獲國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)綠色工廠等榮譽(yù)。
長期投入帶來的成果是,去年,361°在產(chǎn)品創(chuàng)新方面迎來多個(gè)重要時(shí)刻。以361°目前重點(diǎn)發(fā)力的跑步領(lǐng)域?yàn)槔ㄟ^多年發(fā)展,已經(jīng)逐步完善其CQT碳臨界跑步專業(yè)矩陣,并搭建出適配不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的跑鞋組合。
其中,361°針對(duì)全馬和半馬跑者的競(jìng)速碳板跑鞋飛燃系列已經(jīng)出到第四代,是最受跑者關(guān)注的拳頭產(chǎn)品。2024年,飛燃3/3.5天貓渠道成交額超1億,位列行業(yè)跑步單品TOP3。2025年,361°更是緊抓消費(fèi)熱點(diǎn),在天貓38大促首日銷售位居榜首,尤其在跑步裝備領(lǐng)域,更是呈現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌實(shí)力。
此外,消費(fèi)者也可以挑選到以飚速系列為代表的場(chǎng)地訓(xùn)練鞋、以速湃FLOAT系列為代表的中短距離健康跑鞋等,乃至滿足精英跑者PB需求的頂級(jí)競(jìng)速系列飛飚。這些產(chǎn)品均基于提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)力為目標(biāo),也體現(xiàn)出361°從單品爆款到多品生態(tài)的體系化升級(jí)。
2024年,跑步代言人Kassie Derseh KINDIE腳踩一雙飛飆2在柏林馬拉松跑出2:05:54的成績,刷新361°競(jìng)速跑鞋最佳戰(zhàn)績。在國內(nèi)外一眾馬拉松賽場(chǎng)上,李子成、管油勝、李波等多位跑步代言人同樣上腳361°高性能競(jìng)速跑鞋征戰(zhàn)。實(shí)際上,這些跑者不僅是代言人,還深度參與到產(chǎn)品的研發(fā)過程。譬如去年年底發(fā)布的飛燃4,李子成等多位精英跑者便都在前期開發(fā)階段就已經(jīng)親自上腳測(cè)試。
在籃球方面,約基奇成為361°全球品牌代言人近一年后,備受關(guān)注的雙方首款簽名鞋JOKER 1也揭開面紗。僅從外觀而言,JOKER 1的造型摒棄了傳統(tǒng)中鋒鞋的笨重感,而是本著“能打又能搭”理念,既保留文化敘事又強(qiáng)化視覺辨識(shí)度。性能上更以全能適配的設(shè)計(jì),打破位置界限。
JOKER 1全球首發(fā)時(shí),361°以“如約顛覆”為主題,跨越中、美、塞爾維亞多地同時(shí)進(jìn)行發(fā)售。除了頂級(jí)球星為產(chǎn)品背書;代言人逆襲成為MVP的經(jīng)歷融入產(chǎn)品故事,可以喚醒消費(fèi)者情感共振;他的國際影響力也幫助361°撬動(dòng)了歐美市場(chǎng)對(duì)國產(chǎn)品牌的認(rèn)知。除了約基奇,丁威迪和新晉簽約的代言人波普也通過中國行方式觸達(dá)了更多國內(nèi)消費(fèi)者。
從2020年依靠一雙AG 1 Pro正式進(jìn)軍專業(yè)籃球鞋領(lǐng)域,到JOKER 1的出現(xiàn),以及飚速BB這種超輕量化球鞋的推出,短短四年時(shí)間,憑借技術(shù)穿透場(chǎng)景邊界、文化賦能產(chǎn)品價(jià)值的方式,361°在籃球鞋領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出一流造鞋能力的態(tài)勢(shì)。
顯然,技術(shù)突破的過程中,361°還通過簽約頂級(jí)代言人的方式,將專業(yè)產(chǎn)品與營銷策略結(jié)合,從傳播側(cè)汲取向上生長所需要的能量,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升。
由此可見,361°的代言人策略超越傳統(tǒng)曝光邏輯,他們既是產(chǎn)品敘事的創(chuàng)意來源,也是技術(shù)共創(chuàng)的合作伙伴,最后才是宣傳策略的重要一環(huán)。流量屬性之外,361°實(shí)則充分發(fā)掘代言人的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),結(jié)合產(chǎn)品本身的創(chuàng)新,使得品牌實(shí)現(xiàn)從專業(yè)化產(chǎn)品到專業(yè)化品牌形象的跨越。
靠細(xì)分生長:分層覆蓋市場(chǎng),釋放品牌勢(shì)能
當(dāng)然,好產(chǎn)品和好營銷可以為企業(yè)增速提供發(fā)力點(diǎn),但往哪個(gè)方向發(fā)力才事半功倍,實(shí)則需要更精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略。一直以來,361°都專注于主攻大眾市場(chǎng),不過這當(dāng)中也有更細(xì)分的領(lǐng)域選擇。跑步、籃球、綜訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)生活是品牌主要發(fā)力的領(lǐng)域,不同領(lǐng)域的打法也會(huì)稍有不同。
對(duì)各大品牌爭(zhēng)奪激烈的跑步運(yùn)動(dòng)而言,鞋類產(chǎn)品的選擇、運(yùn)動(dòng)服飾的面料和功能會(huì)很大程度影響跑者的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。賽場(chǎng)即實(shí)驗(yàn)場(chǎng),賽場(chǎng)亦即試煉場(chǎng)。因此近幾年,361°持續(xù)投入包括鄭開馬拉松、青島馬拉松等多項(xiàng)馬拉松賽事的贊助,結(jié)合國內(nèi)外頂尖跑者的代言,使得品牌的專業(yè)形象可以通過精英跑者擴(kuò)及更多消費(fèi)者,通過賽事來驗(yàn)證產(chǎn)品實(shí)際性能,形成讓消費(fèi)者從“看見品牌”到“信任品牌”的宣傳網(wǎng)絡(luò)。就在3月初剛結(jié)束的東京馬拉松上,飛燃4就助力361°跑步代言人管油勝以2:11:33的成績刷新PB,并拿到中國參賽男子選手中的第三名好成績。
而對(duì)于籃球品類,由于短視頻領(lǐng)域聚集著數(shù)量龐大的籃球愛好者,361°打造“觸地即燃”賽事IP,設(shè)置全國多個(gè)站次巡回比賽,邀請(qǐng)網(wǎng)紅球員、吸引本地球星、全程直播加切片傳播,換來話題性的屢屢發(fā)酵,品牌也能夠在一年時(shí)間跨度內(nèi),持續(xù)曝光于受眾的移動(dòng)端。
361°去年還打造了“板上見”、“場(chǎng)上說”等全新自主賽事IP,進(jìn)入滑板、足球領(lǐng)域。不難察覺,自有賽事覆蓋更多運(yùn)動(dòng)的背后,一方面是361°通過賽事、社群類活動(dòng)聚攏年輕消費(fèi)者,和用戶交朋友的方式,另一方面也體現(xiàn)了361°逐漸擴(kuò)充更多細(xì)分品類的嘗試。
在戶外風(fēng)潮和女性運(yùn)動(dòng)消費(fèi)崛起的大環(huán)境下,361°去年開始加碼戶外、女子健身等新賽道。介入的方式,自然也是以專業(yè)產(chǎn)品為媒介和消費(fèi)者進(jìn)行溝通。戶外方面,專門推出主打防護(hù)性及運(yùn)動(dòng)舒適性的“御屏2.0沖鋒衣”、“雨屏8代跑鞋”等一系列產(chǎn)品;女性健身向則推出“新肌4.0”、“新動(dòng)3.0”等訓(xùn)練產(chǎn)品,滿足女性多樣化的運(yùn)動(dòng)需求。
361°品牌越切越細(xì)分的思路并不是現(xiàn)在才有的,實(shí)際上,創(chuàng)立于2009年的361°兒童品牌作為獨(dú)立運(yùn)營的子品牌,或許是361°最成功的細(xì)分操作。
整體來看,361°兒童一定程度沿襲了主品牌的打法,以細(xì)分品類、專業(yè)產(chǎn)品、賽事資源三位一體的攻勢(shì)占據(jù)消費(fèi)者心智。361°兒童涵蓋跳繩、籃球、足球及跑步等品類,并推出相應(yīng)的專業(yè)化產(chǎn)品,如青少年「YOUNG」產(chǎn)品線、籃球品類代言人丁威迪加持的籃球尖貨“漂移2.0”等。“觸地即燃”IP也順及兒童線,推出“觸地即燃·少年籃球訓(xùn)練營”和觸地即燃·少年賽。
但361°兒童依然有獨(dú)屬于兒童品牌的專門化策略。例如針對(duì)青少年在校期間的體考需要,推出體測(cè)鞋“飚速PRO系列”——作為一雙專業(yè)場(chǎng)地訓(xùn)練跑鞋,它能夠滿足學(xué)生跑跳投的綜合性需求。針對(duì)青少年運(yùn)動(dòng)偏好,又布局了跳繩這一品類,舉辦全國跳繩大賽,還贊助2024年亞洲跳繩錦標(biāo)賽,攜手中國國家跳繩隊(duì)斬獲144枚獎(jiǎng)牌并打破15項(xiàng)亞洲記錄的佳績。
細(xì)化切割運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),就是精準(zhǔn)剖開大眾市場(chǎng)的外殼,分別觸達(dá)硬核跑步玩家、籃球青年、女性用戶和兒童等群體。不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣匹配上相應(yīng)需求,通過賽事故事與荷爾蒙釋放產(chǎn)生情感共振,361°的分層覆蓋方式使其擁有充分的品牌生長勢(shì)能。
拓市場(chǎng)增量:全渠道布局,國際化突破
細(xì)分賽道的深耕為361°積累了垂直圈層的勢(shì)能,而要將這種勢(shì)能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)能,則需要觸達(dá)更廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)。正如賽事IP紛紛落地城市街頭與國際舞臺(tái),品牌的渠道布局也正從傳統(tǒng)零售向全域升級(jí)。
首先在國內(nèi)線下門店方面,361°主品牌終端門店形象已經(jīng)更新到第十代,361°兒童也更新到第五代,并逐漸推廣至全國范圍。此外,361°超品等全新終端形象也于去年陸續(xù)推出。2024年,361°主品牌門店數(shù)量為5750家,店面平均面積同比增加11㎡,361°兒童全國門店數(shù)2548家。門店就是品牌最大的門面,是品牌形象對(duì)外傳播的第一窗口,361°分層級(jí)、立體化的渠道布局,終端門店持續(xù)的迭代創(chuàng)新,無疑是以提升消費(fèi)者體驗(yàn)為要。
通過開大店、升形象的方式提升終端坪效的同時(shí),電商渠道也繼續(xù)增速,線上專供品的銷售收益達(dá)到26.1億元,同比增長12.2%,儼然已成為361°打爆熱門貨品,拉動(dòng)營收增長的加速器,尖貨產(chǎn)品自發(fā)售起至2024年12月31日,全渠道熱銷1200萬件。2024年,361° 618電商營銷節(jié)日渠道銷量增長達(dá)到99%,競(jìng)速跑鞋在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的銷量位列行業(yè)第一;品牌更首度與天貓S級(jí)IP營銷全域合作,年度會(huì)員GMV達(dá)到9.5億,同比提升66%。
值得一提的是,在國產(chǎn)品牌出海正熱的當(dāng)下,361°的海外渠道也正在成為品牌新的增長引擎,覆蓋美洲、歐洲及一帶一路地區(qū)。更重要的是,361°首家海外直營門店也在去年落戶馬來西亞吉隆坡,并正式上線了海外電商平臺(tái)。線上線下同步發(fā)展,在全球視野開枝散葉。
總體來說,在這個(gè)國產(chǎn)品牌從制造、追隨,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、輸出的全新階段,361°以科技創(chuàng)新、賽事創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新的策略打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘,用高質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品支持賽場(chǎng)表現(xiàn)提升,用差異且豐富的產(chǎn)品供給全民運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮,是其從品牌森林脫穎而出的關(guān)鍵。能夠達(dá)成百億營收,361°無疑為國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌陣營又創(chuàng)造了一次里程碑式時(shí)刻。
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