筑牢鄉村振興人才根基：加強村級后備干部培養

鄉村振興，人才是第一位的。村級后備干部作為農村發展的生力軍，肩負著接續奮斗、推動鄉村蝶變的重任。加強村級后備干部培養，是為鄉村發展注入源頭活水、確保基層治理活力永駐的必由之路。

精準選拔是第一步。拓寬選拔視野，打破“本村本土”局限，既從返鄉大學生、退伍軍人、致富能手等群體中挖掘有潛力、有抱負者，又關注長期扎根農村、熟悉村情民意、群眾基礎好的中青年。通過民主推薦、公開競聘、走訪調研相結合，全方位考察思想品德、工作能力、服務意識，挑選出政治素質過硬、真心為民的后備苗子。建立人才儲備庫，詳細記錄個人信息、優勢特長、培養方向，實行動態管理，優勝劣汰，始終保持后備隊伍的高素質與活力。

系統培育為成長賦能。理論武裝鑄魂， 要結合農村工作實際，深入解讀鄉村振興戰略、基層黨建、惠民政策等知識，讓后備干部明晰奮斗方向與工作重點。技能培訓強能，圍繞現代農業、電商營銷、鄉村旅游等熱門領域，邀請專家能手現場教學、實操演練，助力他們掌握帶領村民致富的“金鑰匙”。導師幫帶領航，為每名后備干部配備經驗豐富的村干部或鄉鎮干部擔任導師，以老帶新，傳授群眾工作方法、矛盾調解技巧，在言傳身教中加速成長。

實踐鍛煉是試金之石。交任務、壓擔子，安排后備干部參與脫貧攻堅后續鞏固、人居環境整治、村級項目建設等重點工作，從項目策劃、組織實施到監督驗收全程參與，在復雜局面中錘煉統籌協調、解決問題能力。讓他們擔任村“兩委”助理，協助處理日常事務，熟悉村級運行機制，積累管理經驗。鼓勵參與志愿服務，關愛孤寡老人、幫扶困難家庭，增強群眾感情，樹立為民形象，在實干中積累才干和口碑。

科學管理保障長效發展。建立考核機制，定期對后備干部工作表現、業績成效、群眾滿意度等量化考核，考核結果與評優評先、任用晉升掛鉤，激勵擔當作為。完善保障體系，給予適當工作補貼、培訓經費，對表現突出者在入黨、進修、競選時優先考慮，解決后顧之憂。搭建交流平臺，組織觀摩學習、經驗分享會，促進相互借鑒、共同提升，讓村級后備干部在成長道路上蹄疾步穩，為鄉村振興宏偉藍圖繪就絢麗篇章。

加強村級后備干部培養非一朝一夕之功，需各地政府、社會各界協同發力，持之以恒耕耘人才沃土，方能讓一批又一批優秀后備干部在農村廣闊天地大顯身手，奏響鄉村全面振興的激昂樂章。(高縣科協：陳杰）