湖北
“不要非盯著人按照你的規則把事做對，要讓能找到辦法把事做對的人得到激勵”。
這句話是李斌在蔚來內部會議講的，講真作為打工人我共鳴了。大家都知道公司大了，規章制度就會多起來了，很多時候做事只按規則，不問對錯，這是一種“不求有功，但求無過”的低效工作方式。
據說，李斌有次和一線新入職的銷售談心，問他工作感受，哥們倒挺實誠，直接回答每天工作都非常充實，就是沒時間賣車。簡單一句話，暴露問題核心。現在蔚來大刀闊斧搞改革了，包括銷售端。最明顯的一個變化是考核標準，例如：以前考核講試駕量啥的，現在統統廢除這些無意義的數據，只看成交結果。我感覺這就在最大程度釋放員工積極性，提高效率。只有單成交了，公司銷量才能上漲，自己還能拿提成，大家都開心。
如果你現在去蔚來門店，可能會發現一個明顯的變化。之前素凈的門店開始張貼各種促銷海報了，變得更加接地氣。2月中旬，蔚來在全國超600家門店規劃出了7000多個廣告點位，這個執行力還是蠻強的。
感覺這次蔚來改革是下了很大決心的，畢竟這么大公司，動起來難免傷筋動骨。至于成效如何，年底也許能看到一些信號，畢竟小鵬從刮骨療毒到逆襲就用整整一年。。
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