湖北
近期看了大號“半佛仙人”一篇分析蔚來的文章，感覺蔚來這次真的拼了，這波大刀闊斧的改革，矛頭直指自己，不得不說蠻有魄力的。
李斌帶著團隊搞全員算賬，要求每個部門都有明確的ROI指標和業績獎懲制度，換句話說，蔚來的每個部門都會有一本自己的賬。做了什么，效果如何，都要清楚，落實到責任人，說白了就是花出去的錢別打水漂了，看來蔚來真的要精打細算過日子了。
一邊省錢，一邊要掙錢。蔚來的營銷不再拐彎抹角，比如大家曾經熟悉的“贈送48張換電券”，如今變成了理解成本更低的“2萬公里免費換電”。最重要的是銷售端明確了“賣車是第一要務”，什么試駕量，打了多少電話這些形式數據統統取消，一切都要為把車賣出去讓路。這就對了，銷量上去了，數據好看了，大家才會更有信心嘛。
半佛說：蔚來的敵人只有傲慢的自己，分析看似犀利，其實透露出一種樂觀。現在蔚來刀刃向內，明顯變得更加務實、接地氣，預感未來會有好事發生。
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