當(dāng)許多富豪為了更低的稅率、更優(yōu)越的福利紛紛移民歐美時，有一個人做出了完全相反的決定。他放棄加拿大和美國國籍，帶著百億資產(chǎn)，正式成為中國公民。

這不僅僅是一紙國籍的變更，而是一個歷經(jīng)商海浮沉的企業(yè)家，對自己歸屬感的最終選擇。他在19歲時來到香港創(chuàng)業(yè)，從服裝貿(mào)易做到房地產(chǎn)，再到娛樂產(chǎn)業(yè)，一步步把自己推向商業(yè)巔峰。

有人說，盛智文的成功是商業(yè)頭腦使然，但他自己卻認(rèn)為，一切都得益于香港和中國內(nèi)地提供的機遇。他在這里找到事業(yè)的方向，積累財富，建立家庭，幾十年的經(jīng)歷讓他認(rèn)定：中國才是他的家。

2008年，盛智文正式放棄加拿大國籍，成為中國公民。他卻說，自己不想再被稱作“鬼佬”，而是一個真正的香港人，一個中國人。這個決定，外界議論紛紛，有人佩服他的眼光，也有人質(zhì)疑他的選擇，但他始終不曾動搖。

一個外國商人，為何愿意放棄歐美的光環(huán)，選擇扎根中國？他到底看到了什么？

一、從德國到加拿大，童年的艱難歲月

1948年，盛智文出生在德國的一個猶太家庭，父親是一名裁縫，母親在醫(yī)院工作。家里雖不算富裕，但日子還算過得去。這樣的安穩(wěn)生活在他七歲那年戛然而止——父親因病去世。失去了經(jīng)濟支柱，母親不得不帶著他移民到加拿大，尋找新的生活出路。

加拿大的生活并不容易，母親一個人工作養(yǎng)活自己和年幼的兒子，每天忙碌到很晚才回家。家里沒有多余的錢，盛智文很小就明白了“想要什么，就得自己去掙”的道理。

10歲時，他開始了人生的第一份工作——送報紙。每天凌晨，他就要頂著寒風(fēng)，把報紙塞進一戶戶人家的信箱里。到了周末，他又要挨家挨戶收訂報費。

除此之外，盛智文還在牛排館做雜工，擦桌子、收拾餐具、洗盤子，什么都干。

盡管收入微薄，但他攢下的每一分錢都讓家里的日子稍微好過一點。

16歲時，盛智文終于存夠了錢，買了一輛二手車，成了學(xué)校里唯一一個自己有車的學(xué)生。

這樣的成長經(jīng)歷，讓他比同齡人更早懂得了賺錢的價值。他不想一輩子過這樣的生活，他想要更多的機會，想要闖出屬于自己的一片天。

二、19歲來到香港，創(chuàng)業(yè)從服裝行業(yè)起步

17歲時，盛智文高中畢業(yè)，本可以選擇繼續(xù)深造，但他并不想讀大學(xué)。他覺得，真正能學(xué)到東西的地方不是學(xué)校，而是社會。

于是，盛智文進入了一家服裝公司做銷售員，專門負(fù)責(zé)從香港進口女裝到加拿大的工作。

憑借著出色的銷售能力和對市場的敏銳嗅覺，他很快成了公司的頂級銷售員。

不到兩年時間，他就攢下了100萬加元。

可是，盛智文他很快發(fā)現(xiàn)，這些錢有一半都被政府收走了——加拿大的個人所得稅高達50%。他意識到，要想真正致富，必須去一個稅率更低、商業(yè)環(huán)境更寬松的地方。

一次偶然的機會，盛智文前往香港出差。

那是1969年，香港正處于經(jīng)濟騰飛的階段，紡織業(yè)欣欣向榮，街頭隨處可見忙碌的商人。更重要的是，這里的稅率只有15%，遠遠低于加拿大。

對他來說，這是一個充滿機遇的地方。

盛智文很快做了一個決定——搬到香港，自己創(chuàng)業(yè)。

19歲那年，他帶著全部積蓄，來到了這個陌生的城市。

剛到香港的那段時間，盛智文并不適應(yīng)。這里的氣候潮濕悶熱，街頭的人說著他聽不懂的粵語，連吃飯點菜都成了問題。但他沒有退縮，而是用最快的速度去融入這里的生活。

盛智文學(xué)習(xí)粵語，熟悉市場環(huán)境，很快就注冊了一家公司——Colby，開始從香港向歐美出口成衣。

得益于香港紡織業(yè)的蓬勃發(fā)展，他的公司發(fā)展得非常順利。為了降低成本，盛智文親自跑到中國內(nèi)地，尋找更便宜的代工廠。他坐著綠皮火車，擠在硬座上十幾個小時，深入湖南、廣東等地考察服裝廠。

那個年代，愿意這樣跑市場的外國商人并不多，他也因此搶占了先機，生意越做越大。

幾年后，盛智文的公司在北美市場站穩(wěn)了腳跟，并逐步擴展到歐洲。他也從一個普通商人，變成了香港知名的服裝貿(mào)易商，身家過億。

三、蘭桂坊的誕生，讓他成為香港夜生活的代表人物

在做服裝生意的過程中，盛智文結(jié)識了許多外國客戶。他們經(jīng)常抱怨香港的夜生活太過單調(diào)，幾乎所有的酒吧都藏在酒店里，沒有一個真正適合社交、放松的娛樂場所。這個信息，引起了他的興趣。

1980年，盛智文在香港中環(huán)找到了一條狹窄的小巷，買下了一棟樓，開設(shè)了一家名為“California”的西餐廳。他決定嘗試一種新的商業(yè)模式——“餐廳+酒吧”，讓顧客既可以享受正餐，也可以在晚間放松小酌。

事實證明，這個模式非常成功，California餐廳很快成為香港最受歡迎的夜店之一。他迅速擴大規(guī)模，收購周邊的建筑，把原本破舊的小巷改造成一個完整的娛樂場所，并正式命名為——“蘭桂坊。”

80年代末，蘭桂坊已經(jīng)成為香港最知名的夜生活區(qū)域。這里匯聚了來自世界各地的游客、商人、明星，就連香港特首也曾來此造訪。盛智文也因此被譽為“蘭桂坊之父”。

在之后的幾十年里，盛智文不斷收購蘭桂坊周邊的物業(yè)，到90年代時，他已經(jīng)掌控了該區(qū)域70%以上的地產(chǎn)，成為名副其實的香港夜生活掌舵人。

四、拯救香港海洋公園，讓它重新成為世界級景點

2003年，香港海洋公園陷入經(jīng)營危機，連續(xù)虧損，游客數(shù)量大幅下滑。

面對這樣的困境，香港政府急需找到一個能夠扭轉(zhuǎn)局勢的人，最終，他們想到了盛智文。

時任香港特首董建華親自給他打電話，邀請他接手海洋公園的管理工作。但他一開始并不答應(yīng)，他認(rèn)為自己是個商人，從未經(jīng)營過主題公園，貿(mào)然接手并不合適。

可是，董建華并沒有放棄，在接下來的日子里，他一共打了六次電話，反復(fù)勸說他接下這個“燙手山芋”。最終，盛智文答應(yīng)了。

接手后，盛智文發(fā)現(xiàn)海洋公園的設(shè)施老舊，缺乏新鮮感，競爭力遠遠不如即將進駐香港的迪士尼樂園。為了重振海洋公園，他進行了一系列整改革：

引進主題活動：首次在公園內(nèi)舉辦萬圣節(jié)鬼屋活動，大受歡迎，成功吸引了大量游客。
升級景點：公園內(nèi)的游樂設(shè)施從35個增加到80個，提高了可玩性。
加強宣傳：他親自穿上水母裝，在發(fā)布會上吸引媒體注意力，還曾變裝成圣誕老人、吉普賽女郎，為海洋公園帶來了巨大流量。

在盛智文的整改下，海洋公園不僅扭虧為盈，每年的游客量也屢創(chuàng)新高，甚至一度超過了香港迪士尼。他本人也因此被稱為“米老鼠殺手”。

五、放棄美加國籍，成為中國人

2008年，盛智文做出了一個讓所有人震驚的決定——放棄加拿大國籍，申請加入中國國籍。

在許多富豪紛紛移民歐美的時代，盛智文的這個決定顯得格外特別。他的朋友、家人都問他：“為什么要這樣做？”

盛智文深知，自己的一切，都是香港和中國給的。他學(xué)會了粵語，習(xí)慣了香港的早茶，喜歡看功夫電影，甚至對中國的傳統(tǒng)文化充滿敬意。他說：“我是長著西方臉孔的中國人。”

2011年，香港政府授予盛智文“大紫荊勛章”，這是對他貢獻的最高認(rèn)可。

2019年，盛智文被邀請到北京，參加新中國成立70周年慶典。他站在人群中，看著五星紅旗飄揚，忍不住熱淚盈眶。他知道，自己已經(jīng)真正成為了中國的一部分。

如今，75歲的他仍活躍在商界，他說：“我從未后悔過，我是一名中國人。”

從德國到加拿大，從香港到中國，這位百億富豪的傳奇故事，并不僅僅是關(guān)于財富，而是關(guān)于歸屬感。

“吾心安處，即是吾鄉(xiāng)。”

信息來源：
《蘭桂坊夜店之父盛智文》環(huán)球企業(yè)家
《蘭桂坊“鬼才”盛智文》二十一世紀(jì)商業(yè)評論
《香港蘭桂坊集團主席盛智文：從未后悔入籍中國》觀察者網(wǎng)
國家強則香港強——訪香港蘭桂坊集團主席盛智文》人民日報
《香港機遇丨外國面孔中國心，“蘭桂坊之父”盛智文寄語青年》點新聞
《沒有盛智文，香港還好玩嗎？》南都周刊