《大明王朝1566》是一部神劇，當中嘉靖與大臣們的對話，反映出職場的潛規則。

可以說大明嘉靖四十年的御前財政會議，是今天職場小白的教科書。

大明職場中老板和兩位主要干將，來來回回，拋出問題，解決問題。

老板嘉靖，敲打人心，達到目的，將問題拋給對手，讓下面人戰戰兢兢。

嘉靖信奉“萬穩萬當，不如一默”。

經過幾十年的磨礪，嚴嵩將自己養成太極高手，云里霧里，和老板推來推去，化解問題。

另一個下屬徐階則是蟄伏，不和老板硬剛，也解決了問題。

不同的人運用不同的手段，達到自己的目的，這就是職場。看完后，讓小白們豁然開朗。

嘉靖的“云手”：老板的終極話術，永遠不說透

嘉靖二十多年不上朝，卻對朝中事了如指掌。

道長和大臣們斗爭了幾十年，總結出一條經驗，事情讓大臣去做，自己話永遠不說透，讓大臣們去猜。

至于做得如何，都由嘉靖來評判。

正是這一手平衡術，讓他的位置坐得很穩。

嘉靖四十年，御前財政會議開始，嘉靖躲在后面，聽著清流和嚴黨之間的爭吵。

吵架的活，都讓手下去干，嚴黨、清流大佬只負責總結陳詞。

雙方吵得差不多了，仙風道骨的道長，吟誦一首問道詩，練得身形似鶴形，千株松下兩函經，我來問道無余說，云在青天水在瓶。

嘉靖款款出場，之后向嚴嵩發問，誰是周云逸的后臺？

嚴嵩首先否認了有后臺，把自己摘得干凈，說了一句工部走的是明賬。

嘉靖很滿意首輔的回答，皇帝就是要把周云逸事件抹平，降低影響。

財政會議是要解決錢的問題，嚴黨清流各種相互攻擊之后，嘉靖要的是內閣解決問題。

清流張居正提出海上貿易，嚴黨立刻接口，提出了改稻為桑，補國庫虧空。

這時嘉靖來了精神，和嚴嵩談論起如何執行，最后御前會議圓滿結束。

整個會議只有兩個命令，是直接出自于他口，一個是撫恤周云逸家屬；一個是不許增加稅賦。

前面所有國庫虧空的爭吵，嘉靖都是用銅磬來表達自己的意思的，不會留下任何的把柄。

這場看似閑談的御前會議，實則是嘉靖對朝局的精準拿捏。

正如劇中呂芳點破的玄機：“皇上要殺人時，從來不用自己的刀。”

高位者的權力游戲，往往藏在似是而非的言語中。

嘉靖全程未提“嚴世蕃”，但所有人都明白他在敲打誰。正如領導說“最近項目進度有點慢”，潛臺詞可能是“該換負責人了”。

他的提問更是精妙：當問及“改稻為桑的銀子是浙江自己出還是戶部撥”時，表面是商量國策，實則在試探嚴徐兩派的底線。

這種以問代令的話術，讓下屬永遠處于被審視的狀態，正如職場高手總愛用“你覺得呢？”將選擇題拋給對手。

更致命的是，嘉靖早在會議前便通過錦衣衛掌握了工部貪腐證據，卻佯裝不知情，這種信息差控場術，與當今老板在周會前摸清所有部門動態、只為拋出“致命三連問”的套路如出一轍。

嚴嵩的“太極”：頂級二把手的危機公關

嚴嵩一貫會裝可憐，會背鍋，顫顫巍巍跪下。

面對去年工部的超支，他解釋，為什么不在云貴取木材，而是要去南洋買木材，就是他沒有落實云貴修路，太貴了。所以去年才會有三百多萬兩買木材的超支。

嚴嵩攬下責任，嚴世蕃也有眼力勁承擔了責任。

去年的問題就算過去了，下面就要解決今年如何辦？

嚴嵩之所以如此得寵，一半是他能辦嘉靖想讓他辦的事情，一半是他能背嘉靖想讓他背的鍋。

這一跪，跪掉了嘉靖七分殺心。面對查賬危機，他搶先自污認罪，實則是以退為進劃定責任邊界。

正如中層管理者遭遇總部問責時，最聰明的做法不是解釋，而是主動認小錯保大局。

當去年超支的問題解釋完了，他又搶了清流海上貿易的新議題。

這位執政二十年的首輔，深諳“用新問題覆蓋舊矛盾”的生存哲學，如同處理過山車信號的濾波器：

立刻給了嘉靖明年賺錢的辦法，改稻為桑，讓嘉靖感到嚴嵩還有用。

而他每項提案后必綴的“請圣裁”，看似恭敬，實則是將決策風險轉嫁嘉靖。

正如職場老手都明白，功勞歸上、責任留己，才是二把手的保命符。

嚴嵩算得上危機公關的頂流，總能將危險輕輕推掉。

徐階的“蟄伏”：聰明人的上位從不靠硬剛

御前財政會議整場會議中，清流和嚴黨吵得不可開交，徐階只說了寥寥幾句話，卻刀刀見血。

徐階說話一個特點：綿里藏針。

先是吐槽了下嚴世蕃昨天才把票擬拿過來，自己和高拱（字肅卿）熬夜加班核對，再表示有些票擬“不敢”簽字，并不是故意為難。

之后嚴黨清流吵架，局面嚴黨占優，徐階立刻站出把局面，扳回來了。

先是點明這是公意，沒有人會加罪高拱。

然后說明高拱質疑的正當性，工部也需要說清楚，再次把主題從“把帳算在皇上頭上”扳回到“工部的結算和預算單子不合”上面；再戳了一刀嚴世蕃“用不著生氣”。

輕描淡寫間，表明了立場，他并不作為辯論主力，而是在清流處在劣勢時站出來戳嚴黨。

這位未來的首輔深藏“鈍器殺人”的智慧。

他的沉默并非怯懦，而是在風暴中心做靜默觀察者。

正如新人想進核心圈層，須先學會從會議座次、發言順序解碼權力的圖譜。

這種“伺機而動”的策略，恰如海瑞評價：“徐閣老不是不爭，是等太陽照到他的棋眼再落子。”

徐階笑到最后，熬到嚴嵩倒臺，成為首輔。

結語：權力場的本質是認知戰

這場御前會議沒有拍案怒罵，卻比任何朝堂廝殺更兇險。

嘉靖用“天心難測”制造權威，嚴嵩靠“揣摩上意”維系權力，徐階憑“伺機而動”積蓄勢能；三股力量在算盤珠碰撞聲中達成微妙平衡。

當今職場人若參透其中玄機：領導的含糊其辭可能是釣魚執法，對手的示弱退讓或許是請君入甕，同事的沉默寡言常常暗藏殺機。

正如劇中那句貫穿全劇的偈語：“云在青天水在瓶”，真正的規則，從來不在奏章的字面，而在人心的褶皺里。