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追覓,再卷“紅海”

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文/王慧瑩

編輯/子夜

今年春晚,宇數(shù)科技會扭秧歌的機(jī)器人無疑是個(gè)亮點(diǎn),盡管上場下場需要引導(dǎo),但能完成一場由AI驅(qū)動(dòng)的人形機(jī)器人表演,足以讓人形機(jī)器人賽道成功破圈。

兩個(gè)月后的追覓科技發(fā)布會上,由追覓孵化的機(jī)器人公司魔法原子,帶著人形機(jī)器人“小麥”亮相發(fā)布會。

表面上,這透露著追覓科技創(chuàng)始人俞浩的機(jī)器人野心。更深層次的本質(zhì),是追覓的互聯(lián)網(wǎng)思維——無邊界。

3月19日,追覓科技在上海舉辦以“生而無界”主題的全球新品生態(tài)發(fā)布會,正式宣布成為一家無邊界的生態(tài)企業(yè),持續(xù)打造技術(shù)無界、場景無界、品質(zhì)無界、文明無界四大“無界架構(gòu)”。

最引人關(guān)注的莫過于追覓科技正式進(jìn)入大家電領(lǐng)域,推出空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、智能廚電等智能化產(chǎn)品,邁向全屋生態(tài)戰(zhàn)場。



支撐追覓進(jìn)軍大家電的,也是其在核心技術(shù)高速數(shù)字馬達(dá),以及智能算法領(lǐng)域的持續(xù)投入。

對追覓而言,這場跨界是必經(jīng)之路。奧維云網(wǎng)(AVC)總數(shù)據(jù)顯示,2024年中國家電全品類(不含3C)零售額9071億,同比增長6.4%,是繼2019年8910億之后的全新紀(jì)錄。

市場有回暖跡象,但這個(gè)市場產(chǎn)業(yè)鏈更成熟,且已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的競爭格局,追覓想搶蛋糕,不會太容易。

除了傳統(tǒng)家電巨頭的強(qiáng)勢地位,在智能清潔領(lǐng)域追覓也不是第一個(gè)轉(zhuǎn)型大家電的品牌,石頭科技早在2023年就跨界了洗衣機(jī)賽道,這也意味著追覓還要繼續(xù)迎戰(zhàn)老對手。

就像當(dāng)年從小米生態(tài)獨(dú)立出來沖進(jìn)智能清潔紅海一樣,如今追覓又卷入了大家電的紅海,這一次,追覓只能靠自己。

1、在智能清潔卷瘋了以后,追覓還要再進(jìn)入一片紅海

提起追覓,外界第一反應(yīng)都是掃地機(jī)器人。

從產(chǎn)品上看,從掃地機(jī)器人到無線吸塵器,再到智能洗地機(jī),追覓的前半程一直在圍繞清潔電器賽道發(fā)力。

家居清潔的前景的確很廣闊,因?yàn)樗睋粝M(fèi)者的痛點(diǎn)——解放雙手。當(dāng)這件枯燥單調(diào)并耗時(shí)費(fèi)力的事情,可以讓機(jī)器來做,人們愿意為其買單。

在國內(nèi),這是一個(gè)被市場需求驅(qū)動(dòng)的新品類,且至今的市場規(guī)模仍在擴(kuò)大。奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年中國清潔電器行業(yè)銷售額423億元,同比增長24.4%。

熱鬧市場的另一面,又是個(gè)極其內(nèi)卷的智能清潔市場。這個(gè)市場中玩家眾多,市場集中度低,誰都無法一家獨(dú)大,各品牌都試圖在競爭中占領(lǐng)一席之地。

根據(jù)IDC發(fā)布的2024年第三季度數(shù)據(jù)顯示,石頭科技以16.4%的市場份額位居全球掃地機(jī)器人市場第一,緊隨其后的Irobot占13.5%、科沃斯占13.1%、小米占10.3%、追覓占7.6%。

追覓的優(yōu)勢不算明顯。加之美的、海爾、方太等傳統(tǒng)家電廠商也加入,再后來科大訊飛、螢石等廠商也宣布進(jìn)軍掃地機(jī)器人業(yè)務(wù),追覓的競爭壓力也肉眼可見增大。

玩家越來越多,卷起來是必然的。無論是卷高端,還是卷細(xì)分,品牌想要搶到蛋糕,都離不開技術(shù)的創(chuàng)新與迭代。

3月19日的生態(tài)發(fā)布會上,追覓推出了仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手技術(shù)以及創(chuàng)新的智能換拖布技術(shù)。

具體到產(chǎn)品上,追覓全新發(fā)布的X50增強(qiáng)系列不僅具備追覓獨(dú)家的邊刷+拖布雙機(jī)械臂,其仿生機(jī)械足融合主動(dòng)懸掛還支持最高8cm的越障能力,基本能滿足絕大部分家庭的門檻高度需求。在清潔方面,該系列拖布可加熱到100度,配合25000Pa吸力,將清潔度再次拉高。在AI技術(shù)應(yīng)用上,該增強(qiáng)系列支持DeepSeek-R1和DreameGPT深度融合,能更精準(zhǔn)解讀使用者指令。



此外,追覓還推出包括掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、空氣凈化器、吸塵器、高速吹風(fēng)機(jī)、擦窗機(jī)器人在內(nèi)的共計(jì)6大品類11款新品。

事實(shí)上,在智能清潔領(lǐng)域,追覓一直以來都表現(xiàn)得十分激進(jìn)。從早期推出高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù),打破戴森等國外長期壟斷的局面,到后來研發(fā)出全球首創(chuàng)的仿生機(jī)械臂技術(shù),解決掃地機(jī)器人邊角清潔的行業(yè)難題,再到如今不斷升級產(chǎn)品的 AI 智能技術(shù),追覓在技術(shù)上堪稱“卷王”。

不過,在單一領(lǐng)域“卷”不是目的,追覓的野心更大。俞浩此前接受采訪時(shí)就曾表示,“現(xiàn)在追覓所處的是一個(gè)百億級賽道,這仗打完,我會選一個(gè)萬億級的競爭對手。”

如今,這個(gè)萬億級賽道找到了。追覓做出了一個(gè)大膽的決定——進(jìn)軍大家電市場。

早在3月11日,追覓就官宣預(yù)告。一方面,追覓正式宣告進(jìn)軍智能廚電領(lǐng)域;另一方面,追覓鄭重宣布全面進(jìn)軍大家電領(lǐng)域。

在本周開幕的AWE2025展會上,追覓首度展出了蒸烤箱、洗碗機(jī)、油煙機(jī)等一系列廚電產(chǎn)品。在智能廚電方面,追覓即將發(fā)布全系智能廚電新品,展示其在智能廚電領(lǐng)域的創(chuàng)新成果與布局。

與追覓當(dāng)年進(jìn)入智能清潔領(lǐng)域面臨的早期市場不同,當(dāng)前大家電市場是個(gè)有30多年歷史的市場,成熟且內(nèi)卷。



經(jīng)過多年的發(fā)展,大家電行業(yè)盤踞了美的、海爾、格力等傳統(tǒng)家電巨頭,行業(yè)格局趨于穩(wěn)定,更重要的是,巨頭們的品牌力早已深入人心,牢牢掌握著市場的主動(dòng)權(quán)。

對消費(fèi)者而言,消費(fèi)者在購買大家電時(shí),更注重產(chǎn)品的可靠性、品牌知名度和售后服務(wù),對新品牌的接受度相對較低。對追覓這個(gè)跨界玩家而言,想要在這個(gè)市場分得一杯羹,不僅有技術(shù)上的考驗(yàn),還有生態(tài)上的較量,難度可想而知。

不過,俞浩想要冒險(xiǎn),他認(rèn)為:" 追覓不賭1%賽道的小概率,只會用N+1的方式做世界經(jīng)濟(jì)的99%。很多人因?yàn)閾?dān)心風(fēng)險(xiǎn)投入不碰大業(yè)務(wù),結(jié)果是大多數(shù)人擠入只占了全球經(jīng)濟(jì)的1%小業(yè)務(wù)賽道,而此外還有99%空白。而99%的機(jī)會里,人才密度、優(yōu)秀資金的投入度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那1%擁擠賽道。"

2、在大家電領(lǐng)域,追覓拿什么卷對手?

當(dāng)年還屬于小米生態(tài)鏈的追覓,就是個(gè)異類。

這個(gè)“異”在于,大多數(shù)小米生態(tài)下的公司的思路都是在一個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng),而追覓是幾乎什么都做,盤子鋪得很大。

在俞浩看來,這樣會有很多復(fù)利效應(yīng)。“我們在整個(gè)研發(fā)中心上面、下面各構(gòu)建了一層,下面一層瞄準(zhǔn)的是馬達(dá)、視覺算法這些十年不變的東西,上面一層是把核心技術(shù)層和外部供應(yīng)商、渠道供應(yīng)商各種技術(shù)組合在一起。”

也就是說,一個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),可以復(fù)用到新的領(lǐng)域。

在家居清潔賽道,追覓的兩大差異化都取決于技術(shù)儲備,一個(gè)是高速馬達(dá),一個(gè)是AI算法。

所謂高速數(shù)字馬達(dá),相當(dāng)于家居電子產(chǎn)品的“心臟”,決定了產(chǎn)品的性能。很長一段時(shí)間,高速的馬達(dá)效率都掌握在國際巨頭手中,當(dāng)戴森這樣的品牌能達(dá)到10萬轉(zhuǎn)時(shí),國內(nèi)卻只能做到2-3萬轉(zhuǎn)。



直到2017年,追覓團(tuán)隊(duì)在實(shí)驗(yàn)室研究出了10萬轉(zhuǎn)馬達(dá),追上了智能清潔行業(yè)的天花板戴森,開啟了技術(shù)上的不斷迭代。如今,追覓的高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)16萬轉(zhuǎn)/分鐘、生產(chǎn)18萬轉(zhuǎn)/分鐘、儲備20萬轉(zhuǎn)/分鐘。

有了強(qiáng)有力跳動(dòng)的“心臟”,還需要能指揮操作的“大腦”,也就是追覓的AI算法。過去七年,憑借追覓研發(fā)的AI視覺交互技術(shù),掃地機(jī)器人從路徑規(guī)劃、環(huán)境感知,到物體識別、決策執(zhí)行,能夠高效、準(zhǔn)確地完成清潔任務(wù)。

這兩年,隨著大模型、具身智能概念的火爆,追覓還研發(fā)了“仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手”,由它生成的任務(wù)調(diào)度、分類、順序判斷及復(fù)雜任務(wù)處理的“常識”能力,為掃地機(jī)器人的智能化水平提供了有力保障。

此外,從掃地機(jī)器人到洗地機(jī),從吸塵器到高速吹風(fēng)機(jī),追覓還布局了流體力學(xué)、運(yùn)動(dòng)控制等科技。這些核心技術(shù)積累,給追覓帶來了進(jìn)軍大家電市場的底氣。

在AWE2025上,追覓自然風(fēng)空調(diào)X-Wind系列搭載雙機(jī)械臂技術(shù),洗碗機(jī)則采用了仿生鷹翼探入洗技術(shù),均延續(xù)了追覓科技的掃地機(jī)器人基因;

另一邊,首款冰箱Z-Fresh系列運(yùn)用了AI智能溫控系統(tǒng);油煙機(jī)Z8000Pro搭載了貝殼紋仿生流體降噪技術(shù);超速微蒸烤箱則搭載了追覓高速智能循環(huán)控溫技術(shù),這些都是在清潔賽道技術(shù)的復(fù)用。

這驗(yàn)證了俞浩的想法:“之所以敢于挑戰(zhàn)大家電,是因?yàn)樽疃袊彝ネ袋c(diǎn)的不是實(shí)驗(yàn)室的參數(shù)表,而是那些被掃地機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器救贖過的上千萬塊地板、被反復(fù)優(yōu)化的數(shù)百種清潔路徑,是趴在地上與灰塵打交道的無數(shù)追覓工程師。”



本質(zhì)上,卷入大家電,與其說是跨界,不如說是追覓在競爭內(nèi)卷上必須做的一次場景延伸。前有石頭科技跨界做洗衣機(jī),后有科沃斯推出割草機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人,追覓的跨界速度不算快,搶蛋糕的難度自然也更大。

在大家電市場,技術(shù)是護(hù)城河,規(guī)模和渠道也是關(guān)鍵。畢竟,品牌跨界的目的除了擴(kuò)大市場規(guī)模,更重要的是將產(chǎn)品賣出去,這或許也成為追覓接下來的重點(diǎn)。

此外,供應(yīng)鏈也是個(gè)大問題。掃地機(jī)器人等清潔家居說到底是小家電,零部件無非就是芯片、電池等,但像空調(diào)、冰箱等大家電,壓縮機(jī)、冷凝器、絕熱管等各自細(xì)分的零部件有很多,找到一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商很重要。另一方面,供應(yīng)鏈成本控制、售后維修處理等每一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會影響追覓進(jìn)軍家電市場。

當(dāng)下的大家電市場正處于新的回暖周期,疊加國補(bǔ)和各地推出的綠色滿減券等激勵(lì)措施,大家電的消費(fèi)需求也在被激發(fā),市場有機(jī)會,重要的是追覓能不能后來者居上。

3、俞浩的“機(jī)器人”野心

從掃地機(jī)器人,到智能家居,在追覓的各種嘗試?yán)铮寄芸吹阶芬拕?chuàng)始人俞浩的“機(jī)器人”野心。

早在2022年時(shí),俞浩對追覓的設(shè)想就是未來要像一家更廣義的機(jī)器人公司:將核心技術(shù)“大腦”(智能算法)和“心臟”(電機(jī))應(yīng)用到農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、交通等諸多行業(yè),從單一公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)機(jī)器人生態(tài)。

想要布局機(jī)器人生態(tài),就要有制造機(jī)器人的能力。回顧追覓過去幾年的動(dòng)作,基本都是追覓從掃地機(jī)器人到廣義機(jī)器人的延伸。

2021年10月,追覓發(fā)布了首款仿生四足機(jī)器狗Eame One,標(biāo)志著其正式開啟廣義機(jī)器人領(lǐng)域的探索。2023年,追覓又推出了Eame One二代,相當(dāng)于Eame One的升級版。升級后,Eame One二代升級到了15個(gè)自由度,實(shí)現(xiàn)了全身仿生運(yùn)動(dòng)控制。

從形態(tài)上看,Eame One二代增加了四足機(jī)器人行業(yè)不多見的部位——“頭部”,可實(shí)現(xiàn)語音、視覺、觸覺等多模人機(jī)交互,能夠完成爬坡、上樓梯、跨越障礙、后空翻、跳舞等高難度動(dòng)作,并精準(zhǔn)判斷多種地形,適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境。

同年,伴隨大模型熱潮興起,人形機(jī)器人也成為重要的落地形態(tài)。搭載大模型后,具身智能機(jī)器人就像有了“大腦”,一如大模型的互動(dòng)理解能力,人形機(jī)器人也在人機(jī)交互能力、理解力、連續(xù)決策力都有突破性地進(jìn)展,讓機(jī)器人更像“人”。



2023年世界機(jī)器人大會現(xiàn)場,追覓科技推出身高178cm、體重56kg的人形機(jī)器人,且展示了咖啡拉花技藝,也預(yù)示著追覓正式進(jìn)入機(jī)器人通用性方面探索。

咖啡拉花這一應(yīng)用場景,雖然看似簡單,但卻涉及到機(jī)器人對環(huán)境的感知、對任務(wù)的規(guī)劃以及對動(dòng)作的精準(zhǔn)控制等多個(gè)方面,是機(jī)器人走向通用的重要一步。

本質(zhì)上,追覓這些機(jī)器人落地的探索,都是在為其布局家用人形機(jī)器人做準(zhǔn)備。在追覓看來,人形機(jī)器人會是目前很多家用產(chǎn)品的終極進(jìn)階版,這也是其研發(fā)這一形態(tài)的重要原因。

正如上文提到,本次發(fā)布會上,追覓圍繞主產(chǎn)品掃地機(jī)器人發(fā)布了仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手技術(shù),在具身智能大模型系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)下,掃地機(jī)可通過機(jī)械手抓取家庭雜物,實(shí)現(xiàn)家居環(huán)境中的智能整理和傳統(tǒng)盲區(qū)的清潔。

追覓掃地機(jī)事業(yè)部總裁孟佳表示,“自研的具身智能大模型系統(tǒng),讓掃地機(jī)有了和人一樣的決策能力,可以用‘常識’思考井生成自己的清潔策略,自己分類、判斷整理的順序,甚至判斷復(fù)雜多變的任務(wù)場景。”

除了推出機(jī)器人產(chǎn)品,圍繞機(jī)器人領(lǐng)域,追覓還通過孵化公司來進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)器人的布局。

去年,追覓發(fā)起成立追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,并完成了早期孵化基金的首關(guān)募集,該基金總規(guī)模為10億人民幣;同時(shí),追覓投資孵化了具身智能機(jī)器人公司魔法原子,并研發(fā)出具備11個(gè)自由度的MagicHand S01。

本屆AWE上,魔法原子“小麥”亮相,據(jù)魔法原子介紹,小麥的行走速度約2m/s,可以抓取5-10kg的重物,單機(jī)售價(jià)約70萬元,未來將著重應(yīng)用在工業(yè)和商業(yè)場景。



從整個(gè)行業(yè)來看,今年人形機(jī)器人格外火爆。在國內(nèi),春晚上一炮而紅的宇樹科技在京東開售產(chǎn)品;在國外,特斯拉率先宣布人形機(jī)器人在2025年的量產(chǎn)目標(biāo),蘋果、Meta相繼跟進(jìn)。

據(jù)Markets and Markets的數(shù)據(jù),全球具身智能市場規(guī)模將在2025年突破40億美元,年復(fù)合增長率達(dá)15.2%,其中人形機(jī)器人作為核心載體,正在掀起新一輪技術(shù)革命浪潮。

很多人不知道的是,在做機(jī)器人之前,俞浩是研究飛機(jī)的。俞浩是中國最早的四旋翼無人機(jī)開發(fā)者之一,三旋翼無人機(jī)發(fā)明者,同時(shí)也是清華大學(xué)“天空工場”的創(chuàng)始人。

從航空航天領(lǐng)域跨界掃地機(jī)器人,如今又跨界到智能家電,俞浩的科技野心很足。不過,受研發(fā)成本和場景落地的限制,追覓距離“科技改變生活”的目標(biāo)有一定距離,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)前,追覓首先要做的是在大家電紅海中站穩(wěn)腳跟。

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柏林觀察
2025-07-04 21:54:56
差點(diǎn)在KD交易中去太陽!為了更多回報(bào) 火箭最終將他交易至奇才

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2025-07-07 00:08:08
陰法唐同志逝世

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新京報(bào)政事兒
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2025-07-07 03:43:00
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