2025年春晚,一群靈活的舞蹈機器人驚艷全場,而宇樹科技瞬間成為焦點。但“網(wǎng)紅”標簽只是表象,真正的硬核實力藏在它的技術(shù)庫里。
宇樹科技累計申請專利近300項,涉及電機、傳感器、運動控制算法等核心領(lǐng)域,這相當于在機器人賽道上挖了一條“技術(shù)護城河”。
而產(chǎn)品迭代的速度也非常驚人,從四足機器狗Go1到人形機器人,僅用1年時間就實現(xiàn)了產(chǎn)品的跨越,而美國波士頓動力卻花了十幾年。創(chuàng)始人王興興甚至放話:“有生之年,人形機器人將重塑所有行業(yè)”。
反觀大疆,依靠“專利叢林”壟斷了無人機市場,宇樹則聚焦于四足機器人和人形機器人,技術(shù)路線更垂直,但同樣具備“卡脖子”潛力。
市場表現(xiàn):全球銷量霸主,但離“大疆式統(tǒng)治”有多遠?
宇樹機器狗占全球市場銷量的70%,因此被稱為“地表最強的四足機器人,這接近大疆無人機在巔峰時期的市場占有率。
但是機器人也有自己的短板,在巡檢、救援等領(lǐng)域有非常強的需求,但是消費級產(chǎn)品因為續(xù)航時間短、發(fā)熱等問題,而受到用戶的廣泛批評。
而大疆卻依靠“高性價比”+“生態(tài)閉環(huán)”橫掃消費市場。
大疆能夠讓普通人,也能玩轉(zhuǎn)專業(yè)級無人機,但是宇樹機器狗,更像是“極客玩具”,只有降低消費門檻,才能復(fù)制大疆的神話。
人形機器人:第二增長曲線還是“燒錢陷阱”?
宇樹的雄心不止于機器狗,在2025年,更是加速布局人形機器人,但是這背后隱藏的卻是兩大機遇與風險。
為了縮短研發(fā)周期,將四足機器人的運動控制技術(shù)直接“移植”到人形機器人上。
趕上了政策東風,中國已將人形機器人列為“未來產(chǎn)業(yè)”,在2025年,人形機器人的市場規(guī)模將會突破200億元。
但是宇樹科技仍然面臨特斯拉、波士頓動力等機器人巨頭的競爭,因為這些巨頭擁有技術(shù)和資本的雙重優(yōu)勢。
而大疆早期專注于消費級無人機,先站穩(wěn)腳跟以后,再向其它行業(yè)進行拓展。宇樹需要先在人形機器人領(lǐng)域建立“技術(shù)+場景”雙壁壘,才能避免淪為“實驗室產(chǎn)品”。
此外,宇樹科技還需要搭建開發(fā)者平臺,從單純賣硬件向出售解決方案進行轉(zhuǎn)變。還需要推出更加親民的產(chǎn)品打動大眾市場。
宇樹科技非常有希望成為“機器人界的大疆”,但是需要跨越產(chǎn)品穩(wěn)定性、生態(tài)閉環(huán)和資本這三道門檻。
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