重慶啤酒最近輸了一個“天價官司”。

被判向重慶一民營企業賠償3.53億。

判決公布后，重慶啤酒的控股方嘉士伯似乎非常不滿，發文稱將“堅決上訴，澄清事實，維護合法權益”。

緊接著，有媒體開始“借題發揮”，拐彎抹角夾槍帶棒，似乎想讓事件“燒”到重慶的城市高度，例如有專業自媒體對重慶營商環境發起質疑...

看到如此操作，說實話，真“叔可忍，嬸都不可忍了”！

嘉士伯，嘉威啤酒，你們兩嘉的是非恩怨，商業紛爭，或許還可以只是你們自己的事，作為第三方我們可以不表，但嘉士伯，16年前重慶政府引進，希冀你們能做大重慶啤酒產業，助力重慶成為全國重要的啤酒生產基地和物流中心，你們為了從幾大競爭對手中拿下“重慶啤酒”這一優質上市企業，也做出若干承諾，可時至今日，回首過往，是不是該和重慶說幾聲「對不起」？！

第一聲對不起：

為何公然質疑司法判決？

在公開的表述中，你方質疑重慶五中院的一審判決“認定事實不清，適用法律錯誤，顯失公正”。

那么問題來了，如真按你方所稱“重啤已嚴格按照雙方相關協議的約定，全面履行自身責任和義務”，必然有充分的證據，難道法院都視而不見？

要知道，此案既涉及上市公司，又涉及外資企業，社會關注度極高，在聚光燈下，重慶法院審理起來想必會打起12分精神去梳理雙方提供的陳述與證據，嚴上加嚴，慎之又慎。

此案所圍繞的《包銷協議》及相關補充協議，都是經重啤董事會開會審議，并實際履行多年，上述協議簽訂過程，跨越多年，并非由“國企時代的重啤”實現，反倒是嘉士伯專業團隊全程參與或主導談判，如今卻想用一句“不公平”推翻？

認定事實的過程，顯然是要講證據的！

至于有人想借機拱火“重慶營商環境”一說，要帶節奏給相關方施加壓力？

其心可誅！

第二聲對不起：

對承諾失信說

有媒體報道，當年為了拿下重慶啤酒的控制權，嘉士伯曾給出極具吸引力的承諾。

包括將嘉士伯中國區管理總部遷至重慶，在重慶建立嘉士伯亞洲技術科研中心，把嘉士伯高端啤酒安排在重慶生產等。

16年過去了，嘉士伯中國區總部不僅沒有從廣州搬到重慶，還把重慶啤酒的辦公總部也搬走了；

2024年，嘉士伯投資近30億的佛山三水高端生產基地投產，同時其亞洲研發中心在基地內揭幕。

在嘉士伯“堅決上訴，澄清事實”的公告中稱“重啤始終是一家扎根重慶的本土企業”。

可打開他們的簡介，IP地址都醒目顯示著身處廣東的事實。

嘉士伯文中稱“重慶開放包容的營商環境，是重啤發展的根基，也是我們與這座城市共同成長的動力”。

既然是根基，還要共同成長，為何當初許諾的種種，都未兌現？

是不是該說一聲對不起？

第三聲對不起：

對重慶本土合作伙伴、曾經陪你度過難關、支持你的合作伙伴說

第三聲對不起，對重慶本土合作伙伴、曾經陪你度過難關、支持你的合作伙伴說。

將嘉威描述為“一家高度依賴包銷協議存續的工廠，沒品牌、沒研發、沒風險的啤酒代工廠”；

且“不滿足長期超額收益，而是“得隴望蜀”，試圖進一步攫取更多利益”；

還“在案件審理過程中，通過各種渠道，歪曲混淆相關事實，誤導社會輿論”。

種種描述，似乎是在給重慶嘉威扣上“寄生吸血、農夫與蛇”的高帽子。

事實究竟如何呢？

梳理了網上公開的信息，我得到了這樣三點判斷：

第一點，重啤是嘉威的股東，雙方是合作關系，并非依附關系。

?1992年，重慶金星啤酒廠（鈺鑫前身）與重啤組建產銷聯盟，彼時重啤在重慶的市占率不足40%，可以說，雙方的合作更多是“做大蛋糕”式的市場考量；

?1999年，重啤以商標使用權參股成立嘉威，股權占比33%，是嘉威發展的利益既得方；

2009年，嘉士伯成為重啤第二大股東，這一年，重啤和嘉威簽訂了《包銷協議》；

2013年，嘉士伯成為重啤絕對控股方，對《包銷協議》進行了全面審查，并于2016年，主導重啤與嘉威繼續簽訂了相關補充協議。

雙方合作的時間脈絡清晰，出于合作約定進行分工分配，何來依附？何來“得隴望蜀”？

第二點，拐彎抹角貶損嘉威創始人，實在不該。

在嘉士伯的公告中說金星啤酒廠創始人尹興明當年“求著重啤幫忙脫困，重啤出于感動才有出手拯救”，一直強調重啤很強，對方很差。

字里行間透露著“高高在上”“高人一等”的傲慢！

不可否認外企在消費品行業的成熟與領先，但出于任何角度考慮，都不應貶損一個中國企業家，太丟份！

更何況，尹興明還是被國務院授予的“全國勞動模范”，至于1992年的那次努力，他救的也不是自己，而是集體企業。

第三點，尊重規則與契約，才是商業之本，沒有誰是“躺賺”。

事實上，雙方爭議的本身，就是《包銷協議》及其補充協議等，是一場圍繞商業利益的博弈。

從一個不想管的局外人角度看這件事，或許導致嘉士伯不滿的最大可能性，就是那句流行的“見不得你開路虎”。

正所謂“過去掙的不多，也就算了，現在掙的太多，那就不行！”“因為你掙的原本都可以屬于我！”

外部市場環境、內部企業經營等發生改變，的確可能導致合作雙方利益分配方式發生變化。

但契約精神是現代社會，尤其西方大力倡導的文明根基。

請尊重合同契約，尊重合作伙伴。

第四聲對不起：

對“山城”牌啤酒說！

山城啤酒到底有沒有被雪藏？

不少重慶人都提出過一個疑問：這幾年山城啤酒去哪了？尤其過去吃飯聚會最愛的“老山城”，幾乎絕跡。

嘉士伯中國曾在聲明中回應，說沒有打壓山城啤酒，2023年山城啤酒銷量超過16萬噸，相當于3.2億瓶，假定重慶有1000萬愛喝啤酒的成年人計算，人均消費32瓶，夠多了！

但事實上，“山城”牌啤酒在重慶的占有率曾接近95%，西南地區占有率超65%，年產銷量超100萬噸！

100萬VS16萬，有沒有被雪藏，一眼便知，何須辯駁？

山城牌啤酒為什么“消失”？

銷量的暴跌，固然有很多原因，比如嘉士伯解釋的“市場原因”；

還可能有價格利潤因素。在重啤的2023年產品公告中，山城和其他品牌同為“經濟”檔；

什么叫“經濟”？售價便宜，利潤額低，邊緣化。銷售收入只占全部的2%，還是和“其他”一起！

多么具有諷刺意味的占比。

有沒有被雪藏，一眼便知。

在商言商，看重利益固然沒錯，但口是心非、刻意操弄，和在過去30年改開過程中一些“民族品牌”被打壓、侵蝕、最終消亡的套路，何其相似。

有一段時間里，我們發現不少國貨老品牌會被外企收購，作為他們迅速打擊競爭對手，進入中國消費市場的捷徑。

有人統計，中國被外資收購的近65000個國產品牌，至今持續運營的僅剩大約1500個。

有的徹底消失，有的則是用著老名字卻裝著新貨。

中華牙膏、舒而美、活力28、太太樂、小護士、哈爾濱啤酒、羽西、三笑、統一潤滑油、白加黑、水井坊、丁家宜、小肥羊、徐福記、丸美、金絲猴、大大泡泡糖...

山城啤酒，知心朋友。

朋友為什么要知心呢？

因為中國有句古話，叫做：

“以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；

唯以心相交，方能成其久遠。”

（本文所引用信息素材均來源于網絡公開報道）

往期精選回顧

聲明

1.本微信公眾號發布的內容，是本公眾號運營者的個人觀點、分析與判斷，我務求客觀真實，但無法涵蓋所有信息，所述內容僅供參考，不作為買賣指導

2.內容如有侵權或失實的表述，請聯系我，將會依法核實并處理

3.如仍有疑問，歡迎后臺留言單獨咨詢

4.本文圖片部分來源于網絡，如有侵權，請聯系我

5.所贈禮品為指定型號和顏色，最終解釋權歸大衛聊重慶所有