不是鴻蒙智行旗下的又一界,而是神龍汽車的新“示”界。
3月25日,神龍汽車發布自主新能源品牌“HEDMOS示界”,標識靈感源自指北羅盤,示界的首款車型,采用了一個中國用戶再熟悉不過的名稱——富康(參數丨圖片)06,新車宣布將于4月開啟預售,5月正式上市。
當“界”成為中國汽車品牌的流量密碼時,“示界”品牌的誕生顯得更加曲折折,它與華為“四界”命名邏輯高度相似,卻早在2019年便注冊了商標;它誕生于合資車企神龍汽車,卻以中方的技術開啟新能源轉型。
用一句話形容它:品牌像華為,車型雪鐵龍,技術用東風。
神龍希冀用歷史情懷、中外技術分工,在新能源紅海中撕開一道裂縫,也是東風汽車試圖在自主技術角逐、全新合資模式搭建以及營銷變革方面所進行的孤注一擲。
這場看似矛盾的品牌敘事,是法系車在中國的“最后一搏”,但可能使盡全力,也只是能夠留在牌桌——這不是神龍一個傳統合資品牌的命運。
升級底盤的風神L7?
以“富康06”命名首款車型,顯然意在喚醒消費者對90年代“老三樣”之一的記憶。
然而,富康的經典形象與新能源、智能化之間存在天然割裂,新能源主力消費群體對“富康”的歷史并無了解,曾經的輝煌,只能顯得現在更加落寞。
而比起情懷,國產換標,才是這款車真正的里子。
外觀上,富康06與風神L7的出行版車型SKY EV01幾乎找不出明顯差別,內飾都幾乎一樣,風神L7的SKY EV01是風神的針對非營運車輛和營運車輛推出的兩個版本,L7則是普通家用。
在一些參數細節上,富康06也與風神L7相同,均采用智新科技提供的160kW單電機,最高車速也同為170km/h,這款由智新科技出品的電機還用在諸多東風旗下的車型中,例如東風奕派相關車型。兩款車也均搭載了來自中創新航的磷酸鐵鋰電池,個人猜測充電電壓依舊是400V級別,沒太多亮點。
現在合資車企從中方“借車”的操作已經很常見,長安馬自達、東風日產以及廣汽豐田等新能源車型,都有各自集團自主品牌車型的身影,但要是做到把車標擋住就認不出來是哪款車的程度,稍微就有點過了。
值得讓人期待的,就是富康06的底盤了,估計這也是示界還沒釋放的優勢。
看似結構同樣的底盤,不同人調教開起來的感受是天壤之別,法系車有個特點,平時開著平淡無奇,一遇到爛路你就知道調校的功力。這就得在上市后再來看這款車能否繼承法系車的高速不飄、簸路不顛、彎道支撐強的精髓,如果能配置雪鐵龍PHC技術的KYB懸掛那就更強了。
東風為什么要死磕?
客觀講,神龍汽車目前的生存狀況距離退出中國市場只差一個導火索。
2024年銷量為6.8萬輛,這基本就是比亞迪幾天的銷量,聽起來都可憐。但結合前面幾年神龍汽車的努力和營銷舉措,不難發現神龍這幾年的亮點其實并不少。
為了復興,神龍汽車在前幾年啟動了“元”復興計劃、“元+”計劃等,效果也十分明顯。比如2020年,神龍汽車年銷量已從巔峰時期70萬輛跌到5萬輛,任誰看都是要玩兒完的節奏。但在東風團隊帶領下,神龍汽車2021年銷量翻番,一舉超過10萬輛大關。2022年,神龍汽車逆勢增長近30%,是當年為數不多的實現增長的燃油車品牌。
這其實也說明了神龍這幾年的經營質量是很高的,下滑主要原因是法方對未來戰略根本沒有抓緊規劃,和本田類似,新能源轉型相對緩慢。
2024年,神龍汽車進行了一系列管理層調整,新提拔的神龍高管,均在神龍汽車和其他東風系公司都有著多年的工作經驗,例如東風汽車集團有限公司黨委常委、副總經理,神龍汽車董事長張祖同等,這也傳達了東風集團對神龍汽車過去復興戰略成績的認可的信號。
所以,東風如今要出示界,或許就是為了擺脫法方Stellantis的掣肘,如果在標致或者雪鐵龍上合作搞新能源,事無巨細都要聽法國人的建議,示界讓東風就有很大的話語權,延續此前好不容易翻身的勝利果實。
東風也做好了全力輸血的準備。3月7日,神龍汽車與武漢經開區簽署新能源車型生產基地項目投資合作協議。根據協議,東風自主乘用車業務群下納米品牌的車型研發、生產線建設、市場推廣等將由神龍汽車和東風乘用車共同建設。
還未出師,就已踏入血海
富康06選擇瞄準10萬—15萬這一主流電動汽車市場,直擊競爭核心陣地。
確實,從2024年各個細分市場占比來看,10萬-15萬市場以高達33%的占比一騎絕塵,毫無懸念地成了消費者最青睞的價格區域,比亞迪和吉利已經N次重新定義15萬級新能源市場,深藍L07、零跑C01、小鵬MONA M03,以及東風日產N7等車型。
有消息稱,特斯拉Model 2已進入量產倒計時,起售價或低至15萬。
富康06到底靠什么贏?靠上述的配置,基本是贏不了的。
真想翻身,得拿出點真功夫,比如升級電池續航、完善智能駕駛功能,但要對標比亞迪這種價格屠夫,都不如來個大膽的低價策略。比如定在12萬左右,和比亞迪元PLUS、銀河E5、深藍S05,富康06還是有點競爭力的。
前期華為沒有介入“示界”這個項目,猜測后期也會上馬華為的智能駕駛和智能座艙,畢竟東風集團現在是全面與華為合作,整個富康項目基本上都是由東風主導。
示界的成敗,也將回答一個行業命題:當合資光環褪去后,傳統車企能否依靠“技術混血”與新勢力品牌博弈。
就像張祖同的表態,2025年是“神龍造 全球銷”戰略轉型全面落地的關鍵一年,面對汽車“智能化”下半場,神龍汽車將加大在新能源汽車領域的投入和創新力度,推動神龍汽車在新能源領域提速邁進、煥新發展。
希望神龍再一次創造奇跡。
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