一早上，我就接到了吳總的電話：“我說(shuō)小林，我們認(rèn)識(shí)有一年多了吧！一直以來(lái)，我都很信任你，甚至把你當(dāng)兄弟。結(jié)果沒(méi)想到，你這么不實(shí)在，想著要坑我。”

吳總口中的小林，就是我，我跟吳總認(rèn)識(shí)的時(shí)間，確實(shí)已經(jīng)有一年多了。當(dāng)初想辦法跟他搭上關(guān)系，后面還混到這么熟悉，稱兄道弟，其實(shí)目的也很簡(jiǎn)單，就是想拿下他手頭的單子。

吳總公司規(guī)模不小，對(duì)于我們公司產(chǎn)品的需求量更是相當(dāng)大，能拿下他手頭這些單子的話，我即便其他客戶都不做，KPI也用愁了。

不過(guò)，吳總這單子，并不是那么輕易就能拿下的。即便是這一年多時(shí)間，跟吳總混到了稱兄道弟的程度，單子依舊沒(méi)有任何進(jìn)展。原因我前面提到了，大企業(yè)，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的要求，都非常高，而以我們公司的實(shí)力，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格都滿足不了。

前段時(shí)間，我們公司領(lǐng)導(dǎo)終于更換了車間的設(shè)備，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量上終于滿足吳總那邊要求了。同時(shí)，由于先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，提升了生產(chǎn)速率，還降低了次品率和材料損耗，讓產(chǎn)品價(jià)格也降低了一點(diǎn)。這一下，讓我看到了希望，所以，加強(qiáng)了跟吳總那邊的聯(lián)系。

第一次把新出來(lái)的樣品帶過(guò)去，并且給了報(bào)價(jià)之后，吳總表現(xiàn)出了興趣。后面我又跟吳總進(jìn)行了幾輪協(xié)商，并且針對(duì)吳總的一些特殊要求，跟公司打了申請(qǐng)，終于差不多要把單子確定下來(lái)了。

結(jié)果就在這時(shí)候，同事小劉得知了我正在接洽一個(gè)大客戶的消息，便動(dòng)用了各種手段，搞到了吳總的聯(lián)系方式，然后準(zhǔn)備去撬我的單子了。

再往后，就出現(xiàn)了今天的狀況，吳總來(lái)質(zhì)問(wèn)我了。背后的原因不用多說(shuō)了，小劉給吳總報(bào)了更低的價(jià)格，并且在售后和服務(wù)上，給出了更好的承諾。

面對(duì)吳總的質(zhì)問(wèn)，我沒(méi)有任何反駁的余地，只能按照實(shí)際情況解釋。可是，這些解釋到了吳總耳朵里，他根本就無(wú)法接受。當(dāng)然，站在吳總的角度，我也可以理解，同一個(gè)公司，同樣的產(chǎn)品，我給價(jià)格比同事高，售后和服務(wù)沒(méi)有同事給的好，他肯定會(huì)覺(jué)得我為人不實(shí)在。

最后，我面臨的不僅是大單的丟失，同時(shí)，還失去了吳總的信任。

不過(guò)，沒(méi)過(guò)多久，讓人意想不到的情況出現(xiàn)了，小劉不僅沒(méi)拿下吳總這邊的單子，還被公司給開除了。

至于背后的原因，就是小劉為了從我手里撬走客戶，不僅給了低價(jià)，還做出了一系列承諾，其中就有售后全包和全網(wǎng)最低價(jià)。他這些承諾，都是自己私自決定的，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。直到后來(lái)擬好合同，準(zhǔn)備簽約才去給領(lǐng)導(dǎo)審批，直接被領(lǐng)導(dǎo)駁回了。

小劉給出這么低的價(jià)格，公司的利潤(rùn)基本沒(méi)有了，售后全包和全網(wǎng)最低價(jià)，更是不可能做不到的。

首先這個(gè)售后全包。我們產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，完完整整給到客戶那邊，結(jié)果客戶賣出去，消費(fèi)者用幾天之后覺(jué)得不滿意，隨便找個(gè)理由，退回來(lái)了。客戶有了我們售后全包的承諾，根本不管產(chǎn)品被用到了什么樣子，不跟消費(fèi)者糾結(jié)，全部退回，那么，我們要怎么處理這些無(wú)法再銷售的產(chǎn)品。

全網(wǎng)最低價(jià)就更難以確保了，記得之前在大促的時(shí)候，有一個(gè)網(wǎng)紅為了賺流量，直接開啟了1折秒殺。雖然虧的錢這個(gè)網(wǎng)紅自己承擔(dān)的，并且產(chǎn)品數(shù)量也有限，但是，網(wǎng)上的價(jià)格記錄還在那邊，我們還怎么給吳總更低的價(jià)格。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)狠狠訓(xùn)了小劉一頓，質(zhì)問(wèn)她，這樣的價(jià)格和服務(wù)政策是誰(shuí)同意的，私自給出去，損失誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。之后，小劉沒(méi)辦法，只能去跟吳總協(xié)商了。結(jié)果可想而知，又被吳總給訓(xùn)了一頓，說(shuō)她辦事沒(méi)譜，并且放下話，要么按照之前的承諾簽約，要么單子拉倒。

小劉沒(méi)辦法，來(lái)來(lái)回回跟領(lǐng)導(dǎo)和吳總溝通了好幾次，最后還跟領(lǐng)導(dǎo)吵了起來(lái)。結(jié)果跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵的時(shí)候情緒失控，直接來(lái)了一句：“小林給客戶這么低的價(jià)格，我如果不把價(jià)格給到更低，服務(wù)上多給點(diǎn)好處，客戶根本不可能理我。”

領(lǐng)導(dǎo)得知真相，直接將小劉給開除了。吳總也因?yàn)橛X(jué)得我們公司做事沒(méi)譜，內(nèi)部管理亂七八糟，把我們公司拉入黑名單，永遠(yuǎn)不會(huì)合作了。

這結(jié)果，對(duì)于小劉來(lái)說(shuō)，是罪有應(yīng)得，但是，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，卻是無(wú)妄之災(zāi)。花一年時(shí)間維系的客戶，臨近簽約的大單，被小劉這么一攪合，全沒(méi)了。