2024年,是直播電商賽道的一個分水嶺,行業(yè)開始進入品質(zhì)直播時代。
2025年,淘寶直播已全生態(tài)進入品質(zhì)直播時代,今天宣布110億現(xiàn)金再加碼品質(zhì)直播,給生態(tài)伙伴帶來確定性增長機會。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員李勇堅在近期公布了一組數(shù)據(jù):
“2020年我走訪了十幾個直播間,很少做店播的,2024年我走訪了近100個直播間,有67家都在做店播。”
作為印證,2025年3月31日的淘寶直播盛典的巨幕上,一組數(shù)據(jù)也是引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注:
去年淘寶共有119個直播間成交額破億,其中49個增速超100%,刷新歷史紀錄;品牌貨盤受到追捧,店播加速爆發(fā),共產(chǎn)生了69個破億店鋪直播間,同比大幅增長。
淘寶直播盛典一向是直播行業(yè)風向標,當我們還在爭論“低價內(nèi)卷何去何從之時”時,淘寶直播則是用業(yè)績證明:
直播電商的底層邏輯已從過去的流量爭奪轉(zhuǎn)向價值深耕,中國電商生態(tài)正在面臨質(zhì)變的拐點。
2024年,中國直播電商市場規(guī)模超過了4.3萬億,但增速首度跌破20%。
淘寶直播運營總經(jīng)理夢心介紹:“去年整個直播電商的整體的增長同比18%,這個數(shù)字低于過去幾年,我們預計在未來的2-3年時間里面,可能都會在這樣的一個水平之下。”
萬億市場的繁榮表象下,暗礁浮現(xiàn)。
去年11月,美特斯邦威創(chuàng)始人周成建就在直播中透露:
美邦之前合作過很多網(wǎng)紅明星……我們花了不少錢,至少大幾百萬吧,做了帶貨的合作,但后面效果真的非常非常一般,效果和預期差距非常之大,收入也很少。
基于這個教訓,這位曾經(jīng)的浙江首富選擇了親自下場淘寶直播,自己為自己代言。
數(shù)據(jù)顯示,他的首播成績已經(jīng)超越了不少頭部主播——直播10個小時內(nèi),最高單品成交了2400萬件,總成交金額突破1500萬元。
在他看來,網(wǎng)紅主播利用聲量和價值收取高昂費用,對企業(yè)的經(jīng)營壓力非常大,且效果不穩(wěn)定。
消費者需要的也不是嘩眾取寵、流量至上,而是以“專業(yè)講解”和“品質(zhì)商品”支撐的直播間。
周成建的質(zhì)疑并非沒有道理,去年某頭部MCN機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,其年GMV增長5%的同時,營銷費用暴漲72%,很多從事直播帶貨企業(yè)都陷入了“規(guī)模不經(jīng)濟”怪圈。
另一頭,隨著一些平臺頭部主播的負面事件,越來越多的消費者,也認識到,所謂的“全網(wǎng)最低價”,很多時候是以犧牲品質(zhì)為代價的。
頭部主播的“甄選”,可能背后是一家三無小廠。
數(shù)據(jù)顯示:近5年來,直播帶貨投訴舉報量也逐年上升,5年間增幅高達47.1倍。
平臺收到直播帶貨投訴舉報33.7萬件,同比增長52.5%,消費者反映的問題主要集中在購買的商品為“三無”產(chǎn)品、到手商品與直播間展示商品性能不一致、退換貨困難等。
相較而言,品牌店播雖然起步流量小,但因為品質(zhì)可控,能夠提供更強大的信賴價值,交易轉(zhuǎn)化率反而更高。
當行業(yè)逐漸成熟,直播帶貨也在回歸到商業(yè)的本質(zhì):交易。
畢竟,店播和消費者之間的距離更短,對于品牌方而言,直面用戶,也是高效、更具長期價值的經(jīng)營模式。
2024年,交個朋友淘寶直播間全年GMV增長翻了一倍多,實現(xiàn)逆勢高速增長,其中家電類產(chǎn)品銷售表現(xiàn)突出,僅2024年雙11期間就售出20多萬件。
其副總裁吳加錄表示,入淘3年,交個朋友在淘寶交到了許多上天入地的朋友,直播間以專業(yè)型電商主播為主,不依賴網(wǎng)紅效應,直播間成績主要由年輕主播支撐,專注于商品講解和服務質(zhì)量。
當平臺把舞臺搭好,品牌方只需要專注于產(chǎn)品,從平臺借力,就能獲得很好的生意增長。
過去一年,整個淘寶直播的APP用戶量已經(jīng)達到2.3億,增速高達38%,核心主播的成交總體同比提升了31%,核心店播的成交同比提升了36%,這個數(shù)字遠遠領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)的其他平臺。
可以說,淘寶品質(zhì)直播所帶領(lǐng)的達人主播和品牌店播爆發(fā),不僅是銷售渠道的延伸,更是品牌與消費者建立深度連接的橋梁。
不過,要想保證這個橋梁的穩(wěn)固,對于平臺而言,也要下苦功夫。
為此,淘寶直播率先提出了“專業(yè)主播+品牌貨盤+平臺保障”協(xié)同的品質(zhì)直播模式。
2024年的3月18日,淘寶直播垂類主播“禧物社”成立。
得益于淘寶平臺獨有的“滾雪球效應”和客戶體驗累積,“禧物社”從新號啟動到下半年618、雙11等關(guān)鍵時間節(jié)點,淘寶直播的品質(zhì)直播紅利,給到了這家新品牌確定性的增長機會。
作為新晉垂類直播間,禧物社過去一年的成績遠超預期,單場銷售額最高達到1000萬,直播間場觀數(shù)基本維持在10萬至50萬之間。未來一年,他們預計能實現(xiàn)成交額2-3倍的增長。
禧物社的案例,就是“專業(yè)主播+品牌貨盤+平臺保障”的具體展示。
首先,平臺通過主題活動,鼓勵主播向著擅長的“專業(yè)垂類”入手。
其次,淘寶直播背靠天貓30萬品牌貨盤,擁有最大體量的優(yōu)質(zhì)品牌貨品池,覆蓋全球80%的TOP品牌,覆蓋全品類的主流消費品。
烈兒寶貝從“淘女郎”轉(zhuǎn)型而來,至今已經(jīng)在淘寶直播了10年,是和淘寶直播平臺一同成長起來的主播,從一開始的垂類女裝到現(xiàn)在覆蓋全品類,目前播間的粉絲量已經(jīng)突破3000萬,全年業(yè)績產(chǎn)出突破百億大關(guān)。
對于很多服裝賣家而言,惡意退貨率一直是一個頭疼的問題,而淘寶直播則有成熟的商品管理體系和店鋪服務體系,正品保障、7天無理由退換和運費險都由平臺兜底保障,店小二對商家的問題,也是隨叫隨到。
不僅給到了消費者不怕買錯的信任感,也給到了商家省心經(jīng)營的安全感。
2024年,淘寶直播垂類主播“家有老王”直播間GMV同比增長30%,雙11期間總GMV達7000多萬,同比增長40%。
在王玉峰看來,淘寶直播的優(yōu)勢是,擁有最純正的電商基因,流量精準且轉(zhuǎn)化率高,用戶購物目的性強,同時平臺商品池豐富,便于選品滿足消費者需求,對主播的扶持政策明確,小二跟進細致,提供活動支持與流量加持。
堅持用戶增長投入,堅持優(yōu)質(zhì)貨品運營,堅持專業(yè)主播扶持,這是淘寶直播在2024年淘寶直播交出一份答卷。
這份答卷證明了:品質(zhì)直播不僅是行業(yè)困境的破局方案,更是可持續(xù)增長的核心引擎。
去年的雙11開賣首日,李佳琦直播間訪客人數(shù)同比增長超過30%提前超額完成目標;而后Babycare、adidas等眾多品牌商家在淘寶直播實現(xiàn)確定性增長。
及至2025年,淘寶直播更是提出新的目標:全面加碼品質(zhì)直播,新增110億投入,目標成交和用戶規(guī)模兩年翻番,并幫助更多生態(tài)伙伴用品質(zhì)實現(xiàn)確定性增長。
具體而言,淘寶直播將升級粉絲經(jīng)營體系,擴大淘內(nèi)淘外的用戶運營場域,通過一系列產(chǎn)品設(shè)計幫助品牌和直播間提升整體復購,同時平臺與機構(gòu)將一起投入30億紅包,幫助品牌獲得優(yōu)質(zhì)新客的增長。
另一頭,還會持續(xù)發(fā)布各種新的運營工具,以流量激勵、品牌貨盤支持、營銷支持等,加大對專業(yè)直播間的扶持力度,扶持更多品質(zhì)新主播,支持更多的主播成為“六邊形戰(zhàn)士”。
和流量主播“刷量出奇跡”、“低價博眼球”的玩法不同,淘寶直播的流量邏輯是用“貨品品質(zhì)+專業(yè)品質(zhì)+平臺保障的協(xié)同模式”來驅(qū)動,與靠“破價”引流的平臺形成差異,幫助品牌和直播機構(gòu)獲得用戶增長。
雖然目前直播的規(guī)模體量與貨架還有差距,但是它代表了新增量,未來在淘寶天貓平臺有非常大的增長空間。
天貓總裁、淘寶直播總裁家洛在直播盛典中表示:
對于淘天來說,淘寶直播是一個高速的增長引擎,要實現(xiàn)這種增長,貨架與直播不能單獨發(fā)展,而是要很好地形成串聯(lián)關(guān)系,在貨架場景表現(xiàn)好的商品去直播場景里放大,把直播表現(xiàn)好的商品要孵化到貨架,形成深度的交易。
過去一年,小米在淘寶直播的店播跟服飾、美妝等頭部品牌進行站內(nèi)外聯(lián)動營銷,品牌直播間成交額同比增長超50%。
小米品牌直播間相關(guān)負責人表示,淘寶直播激勵政策的調(diào)整,非常利好品牌店播,閃降閃贈、王炸補貼等,為店播提供充足的流量和貨補供給,并帶來轉(zhuǎn)化提升、直播收入的增長。
品質(zhì)直播實際是將直播間從“吆喝場”升級為“品牌體驗館”,讓消費者在互動中感知價值。目前淘寶直播的定位已從“流量收割機”轉(zhuǎn)向“品牌經(jīng)營陣地”,這與商家追求穩(wěn)定增長的需求高度契合。
據(jù)悉,2025年淘寶直播還將持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)品牌貨品池,全面加碼品質(zhì)直播,新增110億投入,目標成交和用戶規(guī)模兩年翻番,并幫助更多生態(tài)伙伴用品質(zhì)實現(xiàn)確定性增長。
2024年陳潔kiki的“K姐直播間”在淘寶直播的整年成交總額突破了百億,到了2025年的38大促,核心品類成交同比增長66%,其中快消品類的成交同比大幅增長,達到374%。
陳潔kiki表示,她希望做的是一個精致生活直播間,希望通過直播間推薦的好物來喚醒都市麗人對于精致生活的追求,讓直播電商真正成為連接美好生活的橋梁。
而淘寶直播定金紅包玩法和貨補政策,大大節(jié)省了粉絲追求精致生活的成本,給直播間整體銷售,也帶來非常可觀的增長。
當陳潔kiki實現(xiàn)了年破百億的銷售增長,當烈兒寶貝十年沉淀出3000萬高黏性粉絲,當禧物社一年的營收倍數(shù)躍遷。
淘寶直播不斷用實踐印證:在流量紅利逐步消失的今天,深度價值創(chuàng)造才是穿越周期的船票,做大做深品質(zhì)直播一定能贏得未來,贏得確定性增長。
對于直播帶貨而言,行業(yè)需要的不是曇花一現(xiàn)的爆款神話,而是要培育能抵御風雨的信任資產(chǎn)。
而淘寶直播的實踐證明,深度價值創(chuàng)造才是穿越周期的確定性路徑,品質(zhì)專業(yè)和多重保障的品質(zhì)直播模式才能鎖定直播電商行業(yè)的未來。
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